Штошь... у нас есть план, как писать книгу! Пора претворять его в жизнь!Но как лучше организовать процесс написания книги? Как трекать прогресс? Сколько времени заложить? А сколько денег на это уйдет? И когда лучше писать?

На все эти вопросы я отвечаю во втором выпуске подкаста "Как я писал книгу "Канбан для менеджера".

Всё равно остались вопросы? Задавайте в комментах 🙏🏻

Друзья, всем привет!

Я очень рад вернуться с новым сезоном подкастов о Канбане, который называется "Книга “Канбан для менеджера”. Да, я написал и издал книгу, друзья. Сейчас она доступна в двух форматах: электронном и аудио. Дальше я планирую напечатать 50 экземпляров бумажной версии. И потом… Пока не буду забегать вперед, всему своё время :)

Купить книгу можно по ссылке https://www.litres.ru/74349527/.

Задавайте в комментариях ваши неправильный ответы :)

Из этого финального подкаста вы узнаете, где Канбан не работает и что с этим делать.

На самом деле Канбан — не серебряная пуля и есть довольно много кейсов, где он не поможет. В подкасте я привожу несколько таких примеров.

Главное, на чем мне хотелось бы закончить этот сезон, это наличие вопросов, которые Канбан помогает вам задать. Если они есть, значит всё не зря!

Услышимся и увидимся в следующих подкастах!

#yeswekanban #kanban #kanbanschool

Из этого подкаста вы узнаете, почему продакту важно перейти от фич к потоку и какие выгоды это несет.

В подкасте я привожу короткий пример, как смена фокуса помогает продакту деливерить больше со своей командой.

#yeswekanban #kanban #kanbanschool

Из этого подкаста вы узнаете обжигающую правду о том, почему процессы не работают.

В своей работе я использовал канбан-доску для визуализации процесса Дискавери, но в процессе эксплуатации выяснилось, что данный процесс не взлетел.

У меня был процесс Дискавери, но он шел совсем не так, как была сделана доска.

Это очень хороший выпуск, чтобы сделать паузу и проанализировать — отражает ваша доска действительно реальность или нет.

#yeswekanban #kanban #kanbanschool

Из этого подкаста вы узнаете, какой дорожной картой продукта я пользовался. Как она формировалась и как я управлял сроками и ожиданиями заказчиков.

Также я расскажу, как мы оценивали задачи, сколько у нас было этапов оценки и зачем мы это делали.

Из этого подкаста вы узнаете, как системно выстроить поиск новой работы в 2026-м. Я делюсь рабочими инструментами, примерами и лайфахаками. Благодаря этой схеме я смог найти работу всего за два месяца. А раз смог я, то и у вас обязательно получится.

Тезисный план подкаста:

1. В чем проблема?

2. Решение — подходить к поиску работы системно. Поиск работы — это еще одна работа.

3. Источники для поиска вакансий.

4. Таблица с откликами.

5. HH.ru — куда же без него? Мои 15 резюме на hh. Поле “О себе”.

6.Карьерные сайты — самый недооцененный канал вакансий.

7. Список моих CV.

8. ChatGPT — куда же без ИИ? Кастомизация CV. Сопроводительные письма. Подготовка к интервью. Анализ воронки. Подготовка портфолио.

9. Сила личного бренда.

10. Выходите на рекрутеров.

11. Рефералка через знакомых.

12. Резюме.

13. P.S. Поставьте свечку за работу.

Из этого подкаста вы узнаете, как и для чего декомпозировать задачи для команды. Мы поговорим о процессе Discovery и DoR (критериях готовности).

Если вы будете следовать рекомендациям из подкаста, ваши задачи будут маленькими, но при этом сохранят ценность. И в конце каждого спринта или каденции у вас будет готовый инкремент продукта, который можно будет отдать в релиз.

Отдельно стоит выделить ценность формулирования пользовательской истории по шаблону и наличие критериев приемки в каждой истории. Этот шаг продакты обычно пропускают, но он очень важный и приносит реальную ценность.

Посмотреть:

🔴 YouTube — https://youtu.be/R7hJQ2YQj2I?si=2cQW_gtUHWK8a228

🔵 VkVideo — https://vkvideo.ru/video-189713470_456239057?list=ln-YX3GIMZJsIFQ0wujq7

⚫️ RuTube — https://rutube.ru/video/029f0b18c9ee37c559934c9984fc8e8d/

Из этого подкаста вы узнаете, где лучше всего вести бэклог продукта, какие бывают проблемы и трудности с ним и как их преодолеть.

Формат, который я использовал, очень хорошо зашел для стейкхолдеров и команды, благодаря чему заказчики видели всю дорожную карту продукта, а команда понимала, что нужно сделать в текущем и следующем квартале и могла заранее к этому подготовиться.

Посмотреть:

YouTube — https://youtu.be/DbeYBAA4nyQ

RuTube — https://clck.ru/3ToBQj

VkVideo — https://clck.ru/3ToBTG

Из этого подкаста вы узнаете, как я организовал в команде работу с зависимостями. В этом мне помог дешборд и виджет в Jira, а также еще два очень важных момента.

Благодаря этому я постоянно с минимальными затратами держал руку на пульсе и максимально оперативно возвращал задачи, по которым снимались зависимости, в работу. Это в итоге сказалось на сокращении времени производства заблокированных задач.