木を伐り、製材し、乾燥させ、ろくろで挽き、仕上げて、自分たちの店で売る。長野県・南木曽（なぎそ）で出会ったのは、素材作りから加工、販売までを地域内での循環を自分たちの手で巡らせ続ける作り手でした。

店に並ぶ数多くの器と、その背景にある試行錯誤。新商品の開発に向けて訪ねた堀内ですが、話を聞くうちに、新しい形を加えるよりも、すでにある仕事や作り手の思いを伝えることが必要なのではないか、と考え始めます。

今回は、澤田と堀内が南木曽への訪問を振り返りながら、産地で何を見て、どこに可能性を感じるのかを語ります。堀内が「近くに拠点をつくりたい」と思うほど、心を動かされたのはなぜだったのでしょうか。

今回の話題

• 作り手の挑戦の積み重ねから、目指す未来と関わり方を考える
• 新しい形を増やすだけではない、既存の仕事に光を当てるデザイン
• 素材を「選ぶ」ことと「活かす」こと。その違いから、自然と暮らしのつながりを考える

• 完成したプロジェクトの紹介ではなく、これからどう寄り添うかを考えている、訪問直後の対話です。

あなたが「この人の仕事に関わりたい」と感じたのは、どんなときですか？ ご感想や体験を、番組へのお便りでお寄せください。

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堀内康広(トランクデザイン株式会社　代表取締役/クリエイティブディレクター/デザイナー) ⁠⁠⁠⁠

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澤田哲也(ミテモ株式会社　代表取締役/教育プロデューサー)

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手仕事の国、日本を旅するラジオ。

この番組は、教育プロデューサーの澤田哲也とトランクデザイン株式会社の堀内康広が、日本各地に根付いているものづくりの可能性やユニークな取組みなどについて、あれこれ脱線しながら語っていく番組です。

地域や工芸産地の支援において、なぜ真っ先に「新商品開発」が提案されるのでしょうか？既存の優れたプロダクトを届けるマーケティングが不足しているケースも多い中、安易に新しいモノづくりへ依存する風潮に疑問を投げかけます。越前漆器や越前和紙での長期的な伴走事例や、埼玉の木工プロジェクトでの実践を通して明かされるのは、「作りたいもの」ではなく「本当に自ら使いたいもの」から始める重要性です。単に商品をヒットさせることだけを目指すのではなく、開発プロセスを通じて会社自身のアイデンティティを再構築し、技術と信頼を高めていく「真のデザイン支援」のあり方を紐解きます。

• 「新商品開発」は免罪符か？ 支援現場で陥りがちな思考停止とマーケティング不足の構造

• 単年度で終わらせない伴走姿勢 越前産地で技術力を可視化し、直受け仕事や利益率向上へ繋げた軌跡

• 「作りたい」と「使いたい」の決定的な違い 埼玉の木工現場で実践する、生活者視点の問いかけ

• 「商品」ではなく「会社」をブランドにする 神戸マッチの原点回帰に見る、アイデンティティの再構築

• 支援者に求められる4つの視点 インナー・アイデア・アウトプット・マーケティングを貫く伴走者の役割

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これまで数々の地域や企業のブランディングに伴走してきた堀内氏が、自社事業のさらなる成長に向けたリアルな構造改革に迫ります。約10存在する自社ブランドや店舗のポテンシャルを最大限に引き出すため、46歳という節目のタイミングで事業の細分化や子会社化、さらなるスケールに向けたロードマップを構想中。得意とする「社会性（理念やブランディング）」に偏りがちな現状を突破し、よりドライにマーケティングや数値を語り合えるパートナーとの関係性を模索します。デザイン経営を自ら実践する中での葛藤と、社会性と経済性を高次元で両立させるための思考を紐解くエピソードです。

【ハイライト】

• 支援者から自ら実践する立場へ 自社事業を次のステージへ引き上げるための構造的思考

• 46歳に向けた事業改革構想 約10の自社ブランドの細分化・子会社化と、事業価値の最大化

• 社会性と経済性のバランス論 理想や理念に偏りがちな現状を突き破る、実践的マーケティングの視点

• 事業の「引き出し」を増やす共想 異なるプロフェッショナリティを持つパートナーとの新たな協闘

• 時代に応じたMVVのアップデート 社会情勢の変化に合わせてミッション・ビジョンを柔軟に更新するデザイン経営

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台湾でのプロジェクトや各地域の案件に向き合う中で堀内氏が直面したのは、生産終了となったクライアントの「定番マグカップ」の再設計という難題でした。すでに世の中に無数に存在するマグカップを、今あえて新しくデザインする意味とは何なのか？スタッキングという効率性を手放してでも食卓で放つ「存在感」や、一杯のコーヒー・スープを味わう時間の豊かさなど、道具がもたらす世界観を根底から問い直します。3Dプリンターで指の掛かり具合を緻密に検証しながらも、「納得がいかなければ作らない」という決断すら視野に入れる。AI時代における人間ならではのデザインの探求と美学に迫るエピソードです。

• 「すでに世にあるモノをなぜ作るのか？」 既存定番品の再設計から始まるデザインの本質的問い

• 効率性を手放しても残る価値 食器棚の収まりを超えて食卓の主役になる、マグカップ特有の「存在感」

• ミリ単位で理想の心地よさを探る 3Dプリンターを用いて、指の掛かりや重さのバランスを徹底検証

• 「作らない」という選択肢を持つ矜持 安易にモノを増やさないための、デザイナーとしての美学と倫理観

• AI時代におけるクリエイティビティ 正解を出すAIに対し、「納得感」や「作らない決断」を下す人間の役割

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11月、台湾にて開催されるアジア最大級の国際トレードフェア「POP UP ASIA」。30カ国から作り手が集うこの祭典の10周年という節目に、トランクデザインのキュレーションのもと、100を超える日本の地域発ブランドが集結する特別企画「Local to Local」が始動します。

今、台湾市場は単なる表層的なデザイン消費を超え、モノが生まれた背景や作り手のストーリーに深く共鳴するまでに成熟しています。

この特別展示の真の狙いは、海外でモノを売ることにとどまらず、アジア圏に新たな「繋がり」と、ともに歩む「群れ」を創り出すことです。1社だけでは決して届かない「120%の熱狂的なチャレンジ」。この熱量に共に飛び込んでくれる、すべての作り手と支援者たちへ向けたメッセージをお届けします。

【ハイライト】

• 100を超える日本の工芸ブランドが集う特別展 「Local to Local」を台湾で開催

• 成熟する台湾市場。表層のデザインからモノの「背景とストーリー」を求める時代へ

• 単なる海外販売を超え、ローカル同士を繋ぐアジアの「群れ（生態系）」を創る

5月の配信をお休みし、久々の収録となる今回は、堀内氏の台湾出張直前スペシャルです。 台湾・桃園市の大渓（ダーシー）にて2ヶ月間にわたり開催されるトランクデザインの展覧会について語ります。 展示は、兵庫県の歴史や文化をリアルな物品とともに俯瞰する「兵庫スタンダード」と、これまでの軌跡をアップデートした10の「デザインアプローチ」の2部屋構成です。 完成品だけでなく、活動やプロセスのデザインを台湾へ発信します。 また、林業や和紙業界における多重な流通構造の課題に触れ、作り手から直接買うことの大切さについても議論しています。 会場からのインスタライブ告知も必聴です。

ハイライト

• 5月は越前和紙の壁紙ブランドのお披露目など、展示会準備で多忙な日々に

• 台湾・大渓（ダーシー）の工芸センターで、2ヶ月間にわたる展覧会を開催

• 「兵庫スタンダード」として、地図とともに県内の多様な名産品や文化を紹介

• 10の「デザインアプローチ」を通じ、モノづくりだけでなくプロセスのデザインを伝える

▼リンク

大溪工藝之城

https://woodcraftdaxi.tycg.gov.tw/

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「伝統工芸に関わりたい人に知っておいてほしいこと」シリーズの続きとして、今回は「文化の継承」について深く掘り下げます 。文化財を「重要文化財」に指定してもらい、保護する公共依存の保護は重要である一方で、人々の暮らしという「目に見えない文化」を希薄化させるのではないかという根源的な問いに向き合います。また、職人の技術や美意識をアーカイブすることの難しさについても議論 。マニュアル化できない感覚値や創造性をコピーすることは不可能であり、日々の営みを共有する「一子相伝」の強さを再認識します 。エネルギー資源の高騰など産地が抱えるリアルな課題にも触れつつ、手仕事の未来を模索するエピソードです 。

ハイライト

• 
  
• • 文化財指定がもたらすジレンマ：保存ルールが日々の暮らしを制限する現実
  • 国や行政頼みではなく、地域住民の「誇り」が精神性としての文化を守る
  • 技術や美意識のアーカイブ化の限界と、言語化できない「感覚値」の壁
  • 日常の営みや生活空間を共有することでしか受け継がれない「一子相伝」の強さ
  • 燃料費高騰による危機と、薪や土など自然資源のみで完結する原始的なものづくりの強み

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工芸や地場産業の「継承」が叫ばれる時代。しかし少子高齢化が進む日本で、すべてを残すことは現実的に不可能だ。では、何を残し、何を手放すべきなのか。今回は「継承するってなんだ？」をテーマに、有形と無形、工芸と工業という軸を行き来しながら、残すべきものの判断基準を探る。博物館に「モノ」だけが残っても継承とは言えない。技術がコモディティ化する中で、「ここでしか作れない」「この人でなければ」というオンリーワンの価値をどう見極めるか。神戸の名店の継承エピソードも交えながら、産地に関わるすべての人に問いかける、継承の前編。

ハイライト

• 博物館にモノだけが残っても「継承」にはならない——有形と無形、二つの残し方
• 「その技術、本当に継ぐ必要ありますか？」という問いの重要性
• メイドインジャパンだけでは選ばれない時代の「意味のイノベーション」と「求められる価値づくり」
• リサーチ力が継承の判断を左右する

• 「誰が困るのか」から逆算する、残すべきものの見極め方

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和歌山県御坊市で80年・三代にわたり祭りの染め物を手がける染道義博さんをゲストに迎えた「工芸に関わる人に知っておいてほしいことシリーズ」第2回。地域の獅子幕や御祭礼の幟旗を忠実に再現し続ける染め屋の仕事とは何か。人口減少による祭り文化の縮小に危機感を抱き、万博出展やニューヨークでの展示会など新たな挑戦を始めた染道さんが、手応えと課題を率直に語る。外から工芸に関わりたい人に対して、作り手は何を求め、何に戸惑うのか。「変えてはいけないもの」と「変えていくべきもの」の境界線を、産地のリアルな声から探る。

ハイライト

• 「人を見たけりゃ御坊祭り」——平日でも街ごと全振りする祭り文化の熱狂と、その染め物を支える染道三代の仕事
• 集落ごとに異なるデザインを忠実に再現する染めの世界。勝手に変えると「変わっとるやないか」と指摘される厳しさ
• 万博で「意外なほど売れた」風呂敷やハンカチ。ニューヨークでは「What's 風呂敷？」と言われ、文化を伝える難しさに直面
• 「作るのはプロ、売るのは素人」——作り手が求めるのは、単発のスキルではなく"何が足りないか"から一緒に考えてくれるパートナー
• 外から関わる人に必要なのは、変えてはいけないアイデンティティを理解した上で、新しい価値を共に生み出す姿勢とタイミング

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改めて近年、伝統工芸や地域文化の事業に関わりたいという人が増えています 。今回は、そうした方々に向けて、単なる「ミーハー」で終わらずに産地に伴走するためのリアルな視点を語ります 。産地の個性を差別化し誇りを持つことの重要性や、売上から利益・労働環境の改善へと変化してきた現場の悩みについて深掘りしました 。また、スキルが少ない段階では、個別具体的な悩みを解決する少額支援の仕事を複数社から受けるという提案や、週末副業、チームでの支援など、これからの時代に合った柔軟な関わり方のヒントをお届けします 。

【ハイライト】

• 工芸に関わりたい人が持つべき「相対的な差別化」の視点と「誇り」

• 売上至上主義からの脱却。デザインとブランディングが産地にもたらした変化

• 月1.5万円の少額支援を束ねる？未経験から仕事を創り出す生存戦略

• チーム型フリーランスや週末副業など、多様化する地域文化との関わりしろ

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