数字に強い社長になるポッドキャスト

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数字に強い社長になるポッドキャスト episodes

  • 第394回 CSR調達
    第394回 CSR調達今回も、中小企業診断士の神谷俊彦先生にお越しいただき、神谷先生の新刊「図解でわかる購買管理いちばん最初に読む本」の中から、CSR調達についてお尋ねしました。CSR調達の「CSR」とは、Corporative Social Responsibility、すなわち企業の社会的責任のことで、企業が単に合法的に活動するだけにとどまらず、社会の一員として社会に与える影響にも責任を負うべきであるという考え方ということです。CSRは近年になって重視されるようになりまし..
    12 min
  • 第393回 WEB-EDI
    第393回 WEB-EDI今回も、中小企業診断士の神谷俊彦先生にお越しいただき、神谷先生の新刊「図解でわかる購買管理いちばん最初に読む本」の中から、WEB-EDIについてお尋ねしました。WEB-EDI(Electronic Data Interchange)とは、インターネットを通じて会社間の受発注等の情報を電子的に交換するシステムです。EDIそのものは、かつて銀行への送金データなどから始まり、その後、商取引もEDIで行われるようになりました。このEDIを利用するには、通信方..
    15 min
  • 第392回 購買管理と情報リテラシー
    第392回 購買管理と情報リテラシー今回も、中小企業診断士の神谷俊彦先生にお越しいただき、神谷先生の新刊「図解でわかる購買管理いちばん最初に読む本」の中から、情報リテラシーについてお尋ねしました。リテラシーは、かつては単純に文字を読んだり書いたりする能力のことを指していましたが、いまは活用する能力のことを指すようになってきました。そこで、情報リテラシーとは、情報を活用する能力のことを指します。MRPをじょうずに活用するには、この情報リテラシーが大切になってくるそうです。この続..
    11 min
  • 第391回 MRPの活用
    第391回 MRPの活用今回は、中小企業診断士の神谷俊彦先生にお越しいただき、神谷先生の新刊「図解でわかる購買管理いちばん最初に読む本」の中から、MRPについてお尋ねしました。MRPとは、Material Requirements Planningの略語で、資材所要量計画とも言います。これは、例えば、1か月間の製造計画に基づいて、その製造計画を遂行するために、どのタイミングでどの部品や資材をどれだけの量を購買するのかという計画であり、また、それを作成するプログラムを指します。..
    12 min
  • 第390回 資格の大切さ
    第390回 資格の大切さ今回も株式会社約束の家代表取締役の馬込正幸さんをお訪ねし、お客さまへの臨み方についてお尋ねしました。馬込さんは不動産業を営んでいますが、不動産業を営んでいるにも関わらず、宅地建物取引士の資格を持たずに不動産業を営んでいる人に遭うことがあるそうです。そのような方に、「なぜ資格をとらないのか」と尋ねると、「資格がなくても支障なく仕事ができる」と答えるそうです。しかし、馬込さんはそれはまったくの誤解だと考えているそうです。この続きは番組をお聴き下さい。
    17 min
  • 第389回 人間関係構築による営業法
    第389回 人間関係構築による営業法今回も株式会社約束の家代表取締役の馬込正幸さんをお訪ねし、じょうずな営業方法についてお尋ねしました。馬込さんの営業法はキラートークは使いませんが、キラーアクションを実践しているということです。具体的には、馬込さんは現在、9人の大地主さんを中心にお付き合いをしているそうです。この地主さんたちと深い付き合いをしていると、その地主さんの知り合いにも地主さんが多いことから、自然と馬込さんへの紹介が来ることになるということでした。この続きは番組をお聴..
    11 min
  • 第388回 読書のすすめ
    第388回 読書のすすめ今回は株式会社約束の家代表取締役の馬込正幸さんをお訪ねし、読書の効果についてお伺いしました。馬込さんは、現在、年間で350冊の本を読んでいるそうです。とはいえ、かつては、馬込さんも本は読まなかったそうです。読書そのものがとても苦痛だったそうです。しかし、馬込さんがある読書家の方に出会ってから、読書に対する考え方が変わったそうです。この続きは番組をお聴き下さい。
    14 min
  • 第387回 便所掃ジャー
    今回は株式会社約束の家代表取締役の馬込正幸さんをお訪ねし、馬込さんが主宰している便所掃ジャーについてお伺いしました。便所掃ジャーは、江戸川区の公園などの公衆便所の掃除を、毎週日曜日の朝に行う活動で、実施回数はすでに230回を超えるまでになりました。馬込さんがこれを行うようになったきっかけは、毎年、元日に、ことしはこれをやり遂げようと誓うものの、その年の終わりには何も成し遂げていないと感じるようになったことから、何かをやったという実感を得ることを目的として始めたそうです。この続きは番組をお聴き下さい。
    12 min
  • 第386回 約束を守る
    第386回 約束を守る今回は株式会社約束の家代表取締役の馬込正幸さんをお訪ねし、馬込さんが独立したときの経緯についてお伺いしました。馬込さんのホームページのプロフィール欄に「起業して最初の仕事は、勤めていた会社でお付き合いが始まったお客様とのお約束を守ることでした。私を信じてくれたお客様へ、私が約束を果たすために、私の費用を持ってお約束を果たさせていただきました」と記載されていますが、これについて具体的に伺うと、馬込さんが働いていた工務店は、お客さまからのクレームには関心が低..
    13 min
  • 第385回 「商品ありき」ではなく「顧客ありき」
    第385回 「商品ありき」ではなく「顧客ありき」今回は株式会社約束の家代表取締役の馬込正幸さんをお訪ねし、馬込さんがどのようにして独立されたかということについてお伺いしました。馬込さんは、大阪府堺市のご出身で、明治大学をご卒業後、不動産に関する仕事に就きたいと考え、大手信託銀行に入社し、不動産部に配属されました。馬込さんが不動産に関するお仕事を選んだのは、同級生のお兄さんが不動産会社を経営していて、その方の羽振りがよかったことから、馬込さんご自身も不動産業を営むようになりたい..
    12 min

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