***English to follow***
הפרק הזה שובר שיא חדש בפודקאסט כפרק הארוך ביותר!
ים ואני חפרנים לא קטנים כשדובר בנושאים שממש מעניינים אותנו (ובתכל׳ס גם באופן כללי).
ים רגב הוא יועץ שיווקי, מרקטיר בנשמה וגם יזם בכל מאודו עם ניסיון עשיר מאוד בעולמות השיווק והטק.
בפרק הזה שוחחנו על נושא שמניסיוני כיועצת, צריך להיות הרבה יותר מוגדר, מעוגן ומהוקצע- תחום הייעוץ השיווקי והאסטרטגי ותפקיד ה CMO (סמנכ״ל השיווק) בתוך כל זה.
שוחחנו גם על המאמר האחרון שים כתב בנושא (bit.ly/3pU4Wfp) ויחד הגדרנו סוגי הייעוץ המתאימים לכל חברה עם כמה טיפים וגיידליינס פרקטיים לאנשי שיווק, פאונדרים, מנכ״לים, בעלי עסקים וגם ל VCs (קרנות ההשקעה).
ייעוץ (מכל סוג שהוא) כשהוא מעולה ומקצועי, הוא תהליך שדורש התמסרות, כנות והעמקה כדי לפתור בעיות שורש ולדאוג שהן לא יחזרו ויישנו במקומות אחרים בחברה.
טיפ חשוב ממני: אם בחרתם להתחיל בתהליך כזה, תביאו את כל כולכם אליו. ותוודאו שהיועץ/ת שבחרתם יהיו מחויבים ואחראיים בדיוק כמוכם.
מאוד מזמינה אתכם לשלוח לי שאלות המשך ותגובות וגם הצעות לנושאים לפרקים הבאים שהייתם רוצים שאיגע בהם במיוחד.
מוזמנים לפנות אליי בלינקדאין (Adi Itach) וגם באינסטגרם: @aditach
האזנה נעימה!
עדי
This new Episode just broke the Podcast record as the longest one to date!
Yam and I can get really talkative when it comes to topics we’re passionate about (Truthfully, I think we’re that way on all topics…)
Yam Regev is a Marketing Advisor, a passionate Entrepreneur and a Marketer through and through. He has enormous experience in both Marketing and Tech spaces.
While breaking the record for the longest episode in the Podcast (!), Yam and I tried to clearly define and establish the Marketing Consultancy / Advisory role and its impact on CMOs in the Israeli ecosystem. Especially in this silent hiring era where Freelancing is changing Marketing teams’ structure.
We also talked about Yam’s latest article on the different types of consultancy and how to best match them to any company. We gave some really practical tips and guidelines for Marketers in general but also for founders, CEOs and VCs.
Consultancy (of any kind) on a superb proficiency level, is an in-depth process that takes commitment, dedication, honesty and really leaning-in to the path. That’s the surest way to treat routing, recurring challenges in your company.
Important tip from me: If you chose to start this kind of process, bring your entire self to it. And make sure that the Consultant you chose, will be as committed and accountable as you.
I encourage you to reach out with follow-up questions and suggestions for future episodes and topics you’d like me to expand on.
I’m available on LinkedIn (Adi Itach) and IG (@aditach)
Enjoy your listening!
Adi