Simone Verza | Essere Controller

I report hanno un ruolo nascosto, quello di fungere da punto di contatto tra il Controller ed il Manager/Imprenditore. Influenzano le relazioni ed il rapporto con gli altri. In questo episodio approfondisco questi aspetti e fornisco qualche consiglio su come potersi migliorare.

Le competenze sull’AI vengono ritenute fondamentali per il futuro di chi si occupa di Controllo di Gestione, ma come possiamo apprenderle?

Ho intervistato Andrea Pietrini, Chairman di YourGroup e con lui abbiamo parlato di come il Fractional Management si sia rapidamente affermato ed evoluto negli ultimi anni, soprattutto nell’ambito Finance/Controlling, ma non solo.

La presentazione dei risultati mensile è spesso una forte criticità, vediamo come possiamo migliorarne l’efficacia.

Siamo in grado di presentarci per quello che valiamo davvero? Riusciamo a comunicare il valore aggiunto che portiamo? Ho fatto qualche riflessione sul tema in questa puntata.

Il termine Controller non è nato nel mondo anglosassone, ma in Germania. In pochi lo sanno. Ne parlo in questa puntata del podcast.

Gli highlights del ritrovo annuale della community IBCS con tantissime novità interessanti dal mondo del Reporting

Un aspetto che viene sottovalutato da molti, a volte anche dagli stessi Controller. Cerchiamo di capire cos’è la cultura di Controllo di gestione e perché è così importante

In questa puntata parlo degli errori più frequenti che troviamo nei report e quali sono i loro impatti su efficacia e comprensione. Come possiamo fare per evitarli?

Che differenza c’è tra un report esplorativo ed un report esplicativo? Potrebbe sembrare una questione filosofica ma invece è un aspetto di grande importanza per i Controller. Ne parlo in questa puntata del podcast.