Системный Бизнес с Антоном Галушко

Системный Бизнес с Антоном Галушко

Download on the App Store

Системный Бизнес с Антоном Галушко episodes

  • Как работает системный бизнес: планёрки, продажи, HR инструменты
    Как выглядит системный бизнес в России: управление, продажи, CRM и HR в B2B-компании.

    Реальный пример, как система влияет на продажи, прибыль и устойчивость бизнеса.


    Существует ли системный бизнес в России? Мы решили проверить это на практике. В третьем выпуске нашего реалити мы приехали в Челябинск и провели целый рабочий день в компании «Промышленные редукторы» – промышленной B2B-компании с выстроенной системой управления.


    В этом выпуске вы услышите:

    • как проходит планёрка в системной компании

    • как устроено управление отделом продаж в B2B-бизнесе

    • почему менеджер по продажам не должен делать всё подряд

    • как CRM, квалификация лидов и разделение ролей влияют на продажи и прибыль

    • как выстроен найм и адаптация сотрудников в системном бизнесе

    • какие HR-инструменты помогают снижать текучку и удерживать сильных сотрудников.


    И, конечно, поговорили с собственником компании Антоном Черепановым – о росте бизнеса, иллюзии «потом станет легче», ответственности предпринимателя и о том, зачем выстраивать системный бизнес, а не держать всё на ручном управлении.


    Таймкоды: 

    00:00 Вступление

    00:22 B2B-компания «Промышленные редукторы»: промышленные бизнес в России

    02:20 Как проводить планерки в системном бизнесе?

    03:50 CRM в бизнесе: обучение менеджеров и типовые ошибки в продажах

    05:30 Адаптация сотрудников и ввод в процессы компании

    06:55 Операционка и выгорание собственника: почему «потом легче» — иллюзия

    11:45 Технологии или процессы, что помогает масштабировать бизнес

    14:13 Разделение ролей: почему менеджер по продажам не должен делать всё подряд

    19:16 Отдел продаж в промышленном бизнесе

    29:43 Лиды в B2B и масштабирование отдела продаж

    31:20 HR-инструменты в системном бизнесе: найм, адаптация и влияние на продажи

    47:10 Инструменты системного бизнеса


    Слушайте выпуск, если хотите разобраться, почему у одних компаний есть стабильные продажи и прибыль, а другие тонут в операционке и хаосе. 


    Сайт компании "Промышленные редукторы"


    📌 Нужна помощь с вашим бизнесом? Приходите на консультацию: https://clck.ru/3PsnAM

    📌 Масштабируйте ваш бизнес и наведите в нем порядок вместе с Телепорт: https://clck.ru/3D4dxt  

    📌 Мой Telegram-канал: https://t.me/+kc1r4FuHlkg5MDhi 


    #бизнесреалити #планерка #продажи #crm #b2b #найм #hr #управление #процессы #система #предпринимательство #промышленность 




    57 min
  • Почему бизнес теряет деньги, даже когда заявки есть?

    Проблема чаще всего не в рекламе и не в менеджерах. Проблема — в отсутствии квалификации обращений.


    В новом подкасте подробно разбираем, что такое квалификация обращений, зачем она нужна бизнесу и как правильно выстроить отдел квалификации лидов. 


    🔥 Создайте скрипт продаж ваших продуктов, который повысит конверсию по закрытию сделок - https://clck.ru/3Qu3y8


    ➡️ Квалификация — это не просто «приём звонков», а системный процесс анализа, оценки и маршрутизации всех входящих обращений: клиентов, партнёров, спама и повторных запросов.


    📈 Вы узнаете, каким компаниям подходит внедрение квалификаторов, как отдел квалификации повышает конверсию, удержание клиентов и лояльность, а также почему без этой функции бизнес теряет деньги — особенно по вечерам и в выходные. 


    📌 Выпуск будет полезен собственникам бизнеса, руководителям отделов продаж и маркетинга. 


    Содержание:

    0:04 — Что такое квалификация

    0:20 — Чем обращение отличается от лида

    0:56 — Роль квалификатора: простая метафора

    1:10 — Кому обязательно нужна квалификация

    1:38 — Зачем квалификация в B2B, рознице и маркетплейсах

    3:13 — Из чего состоит система квалификации (9 пунктов)

    4:30 — За сколько времени можно внедрить отдел

    4:52 — Как квалификация увеличивает продажи

    6:33 — Почему менеджеры начинают продавать больше

    7:16 — Скоринг лидов и аналитика каналов

    8:00 — Распределение лидов между менеджерами

    9:18 — Карьерная лестница и дополнительные функции

    10:20 — Сколько стоит квалификатор и почему это выгодно


    💡 Вывод: отдел квалификации — это дешёвая и мощная функция, которая увеличивает продажи, снижает нагрузку на менеджеров и даёт конкурентное преимущество.


    #квалификациялидов #отделквалификации #обработкаобращений #отделпродаж #лидогенерация #скоринглидов #бизнеспроцессы #системныйбизнес #управлениепродажами #телепорт #антонгалушко

    12 min
  • Как обучать менеджеров, не отрывая их от продаж? Виды учебных активностей в отделе продаж.
    Продажи «горят», менеджеры заняты сделками и не хотят учиться? Это нормально. Именно поэтому классические тренинги часто не работают. В новом выпуске подкаста делюсь ценной информацией о том, как встроить обучение в рабочий день отдела продаж — без тренингов, отрыва от клиентов и потери выручки.


    🔥 Научитесь быстро с 0 обучать новых менеджеров по продажам без участия РОПа и владельца - https://clck.ru/3Qs87M


    💡 Формат учебных активностей 5–15 минут в день помогает:

    — прокачивать навыки менеджеров;

    — повышать конверсию и средний чек;

    — укреплять команду;

    — убрать саботаж обучения.


    Вы узнаете:

    ✅ Почему менеджеры сопротивляются обучению?

    ✅ Как обучать отдел продаж без тренингов и вебинаров?

    ✅ Какие учебные активности реально повышают конверсию и средний чек?

    ✅ Как встроить обучение в ежедневную практику?

    ✅ Как поддерживать мотивацию и не получить саботаж?


    ⏱ Таймкоды

    00:00 — Почему классическое обучение не работает

    00:44 — Что такое учебные активности и зачем они нужны

    01:02 — Ролевые игры (ролевки): формат и правила

    03:19 — Как ролевки влияют на конверсию и мотивацию

    04:28 — Показательная продажа на громкой связи

    06:33 — Закупка у конкурентов как инструмент обучения

    07:09 — Групповой разбор звонков и встреч

    08:48 — Ротация сделок и лидов между менеджерами

    10:55 — Суфлирование в звонках (второй пилот)

    13:05 — Парные встречи с клиентами

    14:40 — «Вопрос дня» для прокачки знаний

    16:34 — «Тест дня» без отрыва от работы

    17:21 — Ключевой принцип обучения в отделе продаж 


    #отделпродаж #обучениепродажам #управлениепродажами #менеджерпродаж #ростпродаж #конверсия #системныйбизнес #развитиеперсонала #бизнесобучение #корпоративноеобучение #продаживбизнесе #эффективность #управлениекомандой

    18 min
  • Банк возражений в найме: как закрывать вакансии без стресса
    Банк возражений в найме сотрудников — это системный HR-инструмент для рекрутеров и собственников бизнеса, который помогает быстро закрывать вакансии, снижать количество отказов кандидатов и наводить порядок в подборе персонала.


    ⚡️ Научитесь находить и нанимать подходящих людей в компанию, даже если на рынке не хватает квалифицированных кадров - https://clck.ru/3QoU8t


    📌 В банк возражений по найму персонала собирают все типовые возражения кандидатов на работу:

    — у электриков и рабочих специальностей — свои возражения;

    — у маркетологов и digital-специалистов — другие;

    — у менеджеров по продажам и руководителей — третьи.


    ❗️ Каждое возражение кандидата прорабатывается заранее:

    • где его можно закрыть?

    • где возражение неприемлемо?

    • как правильно отвечать рекрутеру?

    • какие альтернативные условия и аргументы предложить кандидату? 


    ➡️ Затем банк возражений рекрутера загружается в базу знаний отдела персонала и регулярно отрабатывается в ролевых играх и обучении HR-специалистов.


    🔥 В итоге рекрутер действует уверенно и системно, как айкидо-мастер в переговорах с кандидатами.


    Это и есть системный найм персонала без хаоса и авралов — та самая «система кофеварки»: нажал кнопку → получил подходящих сотрудников → закрыл вакансию без выгорания.


    #найм #рекрутинг #обучениеперсонала #скрипты #команда #системныйбизнес #переговоры #отказы #отделперсонала #рекрутер

    2 min
  • Метод выхода из операционки, который разгружает предпринимателя за 30 дней.
    В предыдущих видео мы разобрали два первых способа выхода из операционки предпринимателю. Посмотреть можно тут: 

    1 способ - https://teleport.mave.digital/ep-66

    2 способ - https://teleport.mave.digital/ep-67


    🔥 Научитесь делегировать задачи сотрудникам с помощью моего авторского курса по делегированию -  https://clck.ru/3QmWbi


    Сегодня рассмотрим третий способ выхода из операционки, один из самых мощных - анализ информационных потоков. 


    Из выпуска вы узнаете:

    ✔ как провести аудит информационных потоков и фиксировать все запросы;

    ✔ как оценивать их по трудозатратам, частоте, важности и срочности;

    ✔ как через графики увидеть реальный источник хаоса;

    ✔ как выявить сотрудников, создающих «операционку»;

    ✔ как превращать запросы в системные проекты и убирать рутину;

    ✔ как работать со страхами собственника и подводить его к делегированию. 


    Содержание:

    00:00 — Напоминание о предыдущих двух способах выхода из операционки

    00:05 — Третий способ: анализ информационных потоков

    00:24 — Владелец как «центральный процессор» бизнеса

    01:22 — Почему предприниматель застревает в операционке

    01:36 — Как ассистент собирает запросы в режиме реального времени

    02:02 — Примеры типичных входящих запросов

    03:08 — Хаос из-за постоянных микрозадач

    04:00 — Как собирать и фиксировать все запросы в таблицу

    04:46 — Оценка: трудозатраты, частота, важность, срочность

    06:01 — Почему постоянные «срочные» дела разрушают фокус

    07:24 — Анализ графиков: где находится хаос

    09:08 — Как понять, кто создаёт операционку: логисты, менеджеры

    10:24 — Коучинг собственника: работа со страхами и убеждениями

    12:25 — Метод «предприниматель 10x»

    14:44 — Реальные примеры системного подхода

    15:00 — Как превратить каждый запрос в проект и снять нагрузку

    17:30 — Итоговая технология выхода из операционки

    18:01 — Приглашение на практику и мастер-майнд


    ➡️ Этот инструмент — моя авторская методика, которая позволяет снять с предпринимателя десятки функций и выстроить управляемую, а не реактивную компанию. 


    #выходизоперационки #системныйбизнес #управлениебизнесом #информационныепотоки #бизнеспроцессы #разгрузкасобственника #делегированиезадач #автоматизациябизнеса #оптимизацияпроцессов

    19 min
  • Как выйти из операционки предпринимателю? Второй способ — хронометраж недели
    ⚡️ Изучите бесплатный курс по тайм-менеджменту для бизнеса — он поможет навести порядок в задачах, времени и операционке: https://clck.ru/3QfWKV


    Сегодня в подкасте рассмотрим второй способ выхода из операционки предпринимателю. 

    Если пропустили первый способ, послушайте предыдущий выпуск — он логично дополняет сегодняшний материал.


    Вы чувствуете, что ежедневно заняты, но не продвигаетесь к росту? Хронометраж недели покажет, где именно «утекают» силы, внимание и рабочие часы. 


    ⚡️ Это инструмент, который помогает увидеть реальную картину загрузки предпринимателя и понять, почему Вы всё ещё внутри операционки, несмотря на попытки делегировать.


    В этом видео я показываю, как правильно провести хронометраж по 15 минут, используя готовый шаблон и примеры. 


    💡 Вы узнаете:

    0:00 — Суть метода: зачем нужен хронометраж и что он показывает.

    0:14 — Как заполнить шаблон: дата, формулы, автоматизация подсчётов.

    0:25 — Как фиксировать свои действия каждые 15 минут с помощью смартфона.

    0:47 — Пример хронометража: как он выглядит и что должно быть внутри.

    1:06 — Как детализировать действия, чтобы данные были действительно полезны.

    1:52 — Как подключить ассистента или подрядчика, чтобы собрать хрону без нагрузки.

    2:31 — Как записывать события правильно: конкретика вместо общих фраз.

    3:41 — Как фиксировать пожиратели времени.

    5:01 — Как ассистенту контролировать качество голосовых сообщений.

    6:40 — Как анализировать роли: кто Вы в каждый момент — собственник или сотрудник?

    7:32 — Как строить структуру бизнеса в таблице.

    8:22 — Как определить процессы, в которых участвует предприниматель.

    9:31 — Главная цель: увидеть реальную загруженность и точки выхода из операционки.


    Хронометраж показывает:

    • сколько времени Вы тратите на роли, которые должны выполнять сотрудники;

    • какие процессы требуют описания и делегирования;

    • где теряется эффективность;

    • что нужно, чтобы освободить время и переключиться на стратегию.


    ❗️Это один из самых быстрых и честных способов понять, почему предприниматель застревает в операционке — и как начать из неё выходить. 


    #таймменеджмент #хронометраж #бизнес #предприниматель #собственникбизнеса #операционка #делегирование #ассистент #структурабизнеса #роли #процессы #бизнессистема

    11 min
  • Как выйти из операционки и разгрузить предпринимателя?
    Сегодня поговорим о теме, которая болит у 90% предпринимателей. Это операционка — та самая бесконечная рутина, когда ты вроде бы владелец бизнеса, но при этом каждый день тушишь пожары, принимаешь решения за всех, бегаешь между задачами и в итоге чувствуешь, что бизнес управляет тобой, а не ты им. 


    💡 Научитесь планировать и организовывать свое время, чтобы не "утонуть" в задачах и соблюдать баланс между делами и личной жизнью - https://clck.ru/3QYN9n


    В этом выпуске разбираем один из способов, как выйти из операционки и разгрузить предпринимателя. Мы говорим о том, почему операционка появляется не в бизнесе, а внутри самого владельца, как психотип влияет на управленческие решения и почему честная самодиагностика — первый шаг к системному росту компании.


    🔎 Вы узнаете:

    – откуда на самом деле рождается операционка

    – как определить свою «точку А» без самообмана

    – что показывает упражнение «Колесо баланса»

    – какие сферы жизни тянут бизнес вниз

    – как провести самодиагностику предпринимателя по 12 компетенциям

    – почему делегирование и правильная команда — ключ к выходу из хаоса

    – как психотипы сотрудников влияют на систему управления

    – и что нужно сделать, чтобы бизнес работал без постоянного участия собственника


    💡 Этот выпуск — для предпринимателей, которые устали тащить всё на себе, хотят освободить время, перестать тушить пожары и наконец-то вывести компанию на системный уровень.


    Если вы готовы выйти из операционки и перестать быть главным ограничением своего бизнеса — этот подкаст станет для вас сильной точкой входа. 


    #операционка #выходизоперационки #разгрузитьпредпринимателя #колесобаланса #телепорт #бизнес #предприниматель #психотипы #системныйбизнес #ростбизнеса

    13 min
  • Как выстроить дисциплину в отделе продаж и контролировать регулярные действия менеджеров?
    В новом подкасте разбираем, как внедрить эффективный контроль и ежедневные действия сотрудников, чтобы ни одна сделка не осталась без внимания, а команда работала продуктивно.


    ⚡️ Как быстро с нуля обучать новых менеджеров по продажам без участия РОПа и владельца, чтобы они выходили на план продаж в первый месяц и были самостоятельными? Все инструменты даю в пошаговом курсе для предпринимателей, РОПов и HR. ➡️ Смотрите по ссылке: https://clck.ru/3QJKuW  


     📌 Вы узнаете:

    • Почему дисциплина в отделе продаж — основной фактор успеха?

    • Как проверять соблюдение алгоритма «задача → действие → комментарий» в CRM-системе?

    • Способы выявления и устранения причин, по которым сделки не двигаются и договорённости не выполняются.

    • Методы внедрения регламентов, ежедневного контроля и прозрачной отчетности.

    • Практические советы: как менеджеры должны планировать звонки и встречи, отрабатывать возражения и продвигать сделки.

    • Реальные примеры, как дисциплинированная команда повышает продажи за счет системного подхода.


     💡 Подкаст будет полезен для:

    - руководителей отделов продаж;

    - владельцев бизнеса;

    - наставников и всех, кто хочет, чтобы отдел работал слаженно, результативно и дисциплинированно.


     Слушайте выпуск до конца!


     #отделпродаж #дисциплина #управление #crm #регламент #контроль #эффективность #бизнес #менеджмент #продажи #регулярныедействия #задачидействиякомментарий #ростпродаж

    7 min
  • Как вырасти в логистике, где никто не выживает?
    ➡️ Когда рынок перегрет, конкуренция бешеная, а клиенты — на вес золота, большинство компаний в логистике сдуваются. А вот Сергей Масовец, основатель ЛогистикАвто, не просто выжил — а вырос. И сделал это не на “удаче”, а на системе. 


    Система — это когда не хаос в голове, а процессы, KPI и команда, которая работает без страданий.


    ⚡️ Мы сняли второй выпуск нашего бизнес-реалити — про то, как на самом деле устроен малый бизнес в России. Без “успешного успеха” и фраз в духе “всё по плану”. Только живые планёрки, звонки отдела продаж и разговоры Сергея — после которых ловишь себя на мысли: “Так, мне срочно нужна система.” 


    ➡️ Сергей показывает внутреннюю кухню бизнеса: CRM, планёрки, отдел продаж и управленческие решения, от которых реально зависит прибыль.


    В этом выпуске нет теории — вы увидите живой бизнес изнутри:

    🔸 ежемесячную планёрку и честный разбор продаж;

    🔸 живые звонки отдела продаж и работу с клиентами;

    🔸 разговоры про “успешный успех” и зачем быть честным с собой;

    🔸 и, конечно, размышления о расфокусировке — почему “слишком много целей” = ни одной.


    Если вам близка идея системного бизнеса, где порядок побеждает хаос — включайте. Потому что настоящий бизнес — это не хаос, а система, которая работает.


    Ссылки: 

    🔗 Сайт ЛогистикАвто 

    🔗 Вконтакте ЛогистикАвто

    🔗 Телеграм ЛогистикАвто 


    Слушайте первый выпуск бизнес-реалити - https://teleport.mave.digital/ep-54 

    44 min
  • Что такое квалификация обращений и зачем она бизнесу?
    В этом выпуске разбираем один из базовых элементов системного бизнеса — квалификацию обращений.


    Почему она нужна, как помогает не терять клиентов и как построить процесс, чтобы каждый контакт превращался в результат.


    🔍 Что обсудим:

    – чем обращение отличается от лида,

    – кто такой квалификатор и почему без него рушится система продаж,

    – какие виды квалификации нужны в современных компаниях,

    – как распределить потоки входящих и не перегрузить команду,

    – как с помощью грамотной квалификации увеличить конверсию и прибыль.


    📘 Хотите, чтобы ваш отдел продаж работал предсказуемо?

    Попробуйте бесплатный курс «Скрипты продаж», в результате которого вы создадите собственный скрипт, повышающий конверсию по закрытию сделок — https://clck.ru/3PbX2C 


    🎧 Слушайте выпуск, внедряйте и стройте систему, где каждый лид находит своего клиента.

    7 min

About Системный Бизнес с Антоном Галушко

From the publisher's feed

Привет! Я Антон Галушко – серийный предприниматель и системный управленец.


Помогаю собственникам строительных / торговых компаний выйти из хаоса и выстроить бизнес так, чтобы он стабильно рос и не зависел от «ручного управления».


▫️ 20 лет в бизнесе (с 2006 года), основал 10 компаний в разных нишах

▫️ 12 000 заявок на стройматериалы в месяц – мой рекорд в маркетинге

▫️ в 14,5 раз рост выручки клиента за 3 года – мой рекорд в консалтинге

▫️ 1400+ регламентов написал своими руками для создания системы


Сейчас развиваю проект «Телепорт Консалтинг», где мы внедряем систему управления, найма, маркетинга и продаж вместе с вами и доводим до результата.


➡️ Здесь – практические разборы, кейсы и полезные видео. 


🔥 Бонус за подписку: 7,5 метровый плакат «500 шагов по созданию системного бизнеса» – напишите https://t.me/antongalushko


✔️ ТГ-канал «Галушко про системный бизнес» – https://t.me/antongalushkobusiness