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Im Sommer 2023 ging der Lehrgang Banking Operations Future-Fit in die erste Runde. Ein Kurs mit einem besonderen pädagogischen Ansatz. Die Teilnehmenden trainieren praxisnah entlang echter Fallbeispiele ein breites Portfolio an Handlungskompetenzen. Ziel ist es die Mitarbeitenden fit zu machen für die Herausforderungen, die heute schon und auch in Zukunft auf den Bereich zukommen. Im Podcast berichtet uns Teilnehmer Roger Pfammatter, wie ihm der Kurs gefallen hat und warum er diesen allen Banking Ops Mitarbeitenden wärmsten ans Herz legen würde.

Mehr Informationen zum Kurs finden Sie auf: https://cyp.ch/weiterbildung/banking-operations-future-fit

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In dieser Woche zu Gast in unserem Podcast war Unternehmer Robert Tech aus Berlin. Der Deutsche gründete vor über 6 Jahren das Kompetenzmanagement-Tool Growify.

Ein perfekter Ansprechpartner, um einmal herauszufinden was die Menschen wirklich motiviert sich zu entwickeln und kontinuierlich am Ball zu bleiben und zu lernen. Wir haben genauer nachgehakt und gefragt, ob digitale Tools in der Kompetenzentwicklung die Zukunft sind und ob Gamification der einzige Motivator ist, um die Menschen zu erreichen. Die Antwort war überraschender als gedacht.

Hören Sie jetzt rein. Und falls Ihnen der Podcast gefallen hat, lassen Sie uns gerne eine Bewertung da.

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Mehr zu Growify unter: www.growify.de

Wie können wir auch im Team eine optimale Lernumgebung schaffen und welchen Ideen, Methoden, Impulse zur einfachen Umsetzung gibt es? Dieser und weiterer Fragen sind wir mit Cornelia Hattula, Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der IU Internationalen Hochschule sowie Didaktik und Learning-Expertin auf den Grund gegangen.

Viel Spass beim Hören!

Sie wollen sich mit Frau Hattula vernetzen? Besuchen Sie gerne ihr spannendes Linkedin Profil und erhalten Sie inspirierende Impulse für Ihre Lern- und Entwicklungsjourney: https://www.linkedin.com/in/corneliahattula/

Falls Ihnen der Podcast gefällt freuen wir uns ausserdem, wenn Sie uns eine Bewertung hinterlassen und folgen Sie uns gerne ebenfalls auf Linkedin, um immer up-to-date zu bleiben am Thema Kompetenzentwicklung und Employability! https://www.linkedin.com/company/skillaware

Jeder von uns kennt es, jeder von uns macht es unbewusst oder bewusst in informellen oder formellen Settings mit unterschiedlicher Motivation und unter den verschiedensten Rahmenbedingungen. Wir alle lernen! Aber die Frage ist: wie gut lernen wir? Wie nachhaltig und effizient sind wir in der Aufnahme von neuem Wissen und dann auch in der Anwendung und Entwicklung? Dieser und weiterer Fragen sind wir mit Cornelia Hattula, Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der IU Internationalen Hochschule sowie Didaktik und Learning-Expertin auf den Grund gegangen.

Viel Spass beim Hören!

Sie wollen sich mit Frau Hattula vernetzen? Besuchen Sie gerne ihr spannendes Linkedin Profil und erhalten Sie inspirierende Impulse für Ihre Lern- und Entwicklungsjourney: https://www.linkedin.com/in/corneliahattula/

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Im Zusammenhang mit der mentalen Gesundheit, muss unbedingt auch das Thema Führung angeschaut werden. Denn gerade mit neuen agilen Führungskonzepten entsteht oft, auch unbewusst, Verantwortungsdiffusion, Überforderung und Desorientierung. Lateral zu führen verlangt Führungskräften also einiges ab und ist vor allem am Anfang mit viel Unsicherheit und Druck verbunden. Wie man sich als People Leader verhalten sollte, wie man auch mit sich selbst umgehen sollte, darüber hat Matthias Kottmann, Mitglied der Geschäftsleitung einer Kantonalbank, im Podcast mit Franca Burkhardt gesprochen. Er verrät dabei auch Tipps und Tricks aus seinen ganz persönlichen Praxisalltag als Führungskraft.

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Redaktion: Dr. Franca Denise Burkhardt und Luisa Cimmino im Auftrag von skillaware

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In der heutigen Folge tauchen wir ein in die sogenannte positive Psychologie! Was hinter dem Ansatz steckt besprechen wir gemeinsam mit Psychologin und Coach Dr. Nicole Kapfhamer. Sie hat ausserdem den 10 Schritte Plan mitgebracht. Dieser gibt uns Tipps, wie wir unsere Ressourcen stärken können und so langfristig mental fitter bleiben.

Hören Sie jetzt rein und lassen Sie uns gerne eine Bewertung da, wenn Ihnen der Podcast gefallen hat.

In der letzten Folge haben wir uns mit dem Thema der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz beschäftigt. Wir haben dort Burn-out und Depression näher beleuchtet. Heute wechseln wir die Perspektive und widmen uns der sogenannten Dunklen Triade. Das Konzept aus der Psychologie beschreibt die Merkmalsausprägungen der subklinischen Psychopathie, des Narzissmus und Machiavellismus. Neuere Studien legen nahe, dass eine beträchtliche Anzahl an Führungskräften in dieses Spektrum fallen. Was es für Mitarbeitende bedeuten kann, wenn sie mit Vorgesetzten umgehen müssen, die entsprechende Verhaltensweisen zeigen, erörtern wir in der heutigen Folge. Erneut zu Gast ist Nicole Kapfhamer, Psychologin und Coach.

Laut Statistik haben psychische Erkrankungen in den letzten Jahren stark zugenommen. Und das flächendeckend über unterschiedliche Altersklassen und soziale Schichten hinweg. Welche Formen und Krankheitsbilder es gibt, wie man sie erkennen kann und was man als betroffene Person selbst aber auch als Aussenstehender tun kann? Darüber haben wir mit Coach und Psychologin Dr. Nicole Kapfhamer gesprochen.

Um das Thema Führung ranken sich viele Mythen. Verschiedene Führungskonzepte "trenden", es werden jeweils klare Does und Dont's ausgewiesen und der state of the art immer wieder neu verhandelt. Aber was ist wirklich das Geheimrezept von guter Führung in einer Arbeitswelt 4.0? Das wollten wir uns doch einmal ein bisschen genauer anschauen und haben uns dazu einen besonderen Gast eingeladen.

Matthias Kottmann, er ist Führungskraft mit Leidenschaft und hat einen optimistischen aber gleichermassen auch realistischen Blick auf das Thema Führung. Und darüber hat er uns im Podcast mehr verraten...

Es ist Winter 2019, die Pensionierung zeichnet sich als nächster grosser Meilensteilen am Horizont ab, als Silvia Wehrli zum ersten Mal der Gedanke kommt, der ihr Leben auf den Kopf und traditionelle Karrieremodelle auf den Prüfstand stellen wird. Sie fragt sich: Was möchte ich eigentlich, wie will ich meine Karriere bis zur Pensionierung im Jahr 2024 gestalten? Ihr Entschluss: Verantwortung abgeben, das Pensum reduzieren und anderen das Führungsfeld überlassen.

Mit welchen Fragen, Zweifeln und Kompromissen diese Entscheidung verbunden war, was ihre Kolleg*innen dazu gesagt haben und wie sie heute über die Entscheidung denkt? Darüber hat uns Silvia im Podcast-Interview berichtet.