Im Zusammenhang mit der mentalen Gesundheit, muss unbedingt auch das Thema Führung angeschaut werden. Denn gerade mit neuen agilen Führungskonzepten entsteht oft, auch unbewusst, Verantwortungsdiffusion, Überforderung und Desorientierung. Lateral zu führen verlangt Führungskräften also einiges ab und ist vor allem am Anfang mit viel Unsicherheit und Druck verbunden. Wie man sich als People Leader verhalten sollte, wie man auch mit sich selbst umgehen sollte, darüber hat Matthias Kottmann, Mitglied der Geschäftsleitung einer Kantonalbank, im Podcast mit Franca Burkhardt gesprochen. Er verrät dabei auch Tipps und Tricks aus seinen ganz persönlichen Praxisalltag als Führungskraft.