Skuteczny CEO

Poznaj 5 kolejnych pytań, które jako CEO powinieneś zadać regionalnym menedżerom sprzedaży, by osiągnąć mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zapraszam na część drugą „30 pytań CEO w kontekście SFE&ME”!


_______________ 
Polecane w tym odcinku:  

BEZPŁATNA KONSULTACJA  
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest wzrost sprzedaży, chcesz poukładać wszystkie procesy, zrobić analizę tego, jak wygląda dziś Wasza sprzedaż, zrobić kompleksową transformację, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna 

GRUPA MASTERMINDOWA Skuteczny CEO
Skuteczna sprzedaż i marketing będą jednym z flagowych tematów naszego Masterminda To Jest Strategia, który startuje w połowie stycznia. Jeżeli jesteś właścicielem firmy, członkiem zarządu, przedsiębiorcą i chcesz poukładać firmę po pierwsze strategicznie, po drugie kulturowo i po trzecie sprzedażowo oraz pobrainstormować się w gronie innych menedżerów, właścicieli i przedsiębiorców, to zapraszam Cię na stronę: https://bit.ly/grupa_mastermind

Zobacz szczegóły, w naszej ocenie, najbardziej pragmatycznej grupy mastermindowej dla skutecznych CEO w Polsce i skontaktuj się z nami, by pogadać o szczegółach: 

Co zyskasz:   

• Opracujesz kompleksową strategię dla swojej firmy, opartą na realnych przewagach konkurencyjnych
• Zdefiniujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie w podziale na Run the Business i Change the Business
• Wymienisz się wiedzą i doświadczeniami w gronie Top Executive

Skuteczność: 

• 10 x 2-dniowe stacjonarne etapy co 4-6 tygodni
• Praca na polskich Case Studies
• 100+ uczestników z całej Polski
• Opieka konsultanta dla każdej grupy przez cały czas trwania Masterminda
• Grupy 10-osobowe, dobrane pod względem branży i oczekiwań
• Proces rekrutacyjny mający na celu dobór
grupy pod kątem doświadczenia,
wyzwań i potrzeb (min. 10-letnie doświadczenie  w roli właściciela firmy, członka zarządu czy prezesa)

A jeżeli dodatkowo cenisz moją wiedzę w tym podcaście, to być może zachętą będzie dla Ciebie to, że 100% spotkań grupy, które będą odbywać się co 6 tygodni poprowadzę osobiście. Szczegóły znajdziesz na: https://bit.ly/grupa_mastermind


Radek Drzewiecki

Poznaj 30 pytań, które każdy CEO powinien zadać swojemu szefowi sprzedaży, by osiągnąć mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. Pytania zebrałem pracując z najlepszymi, najbardziej skutecznymi sprzedażowo firmami. W tym odcinku omawiam pierwsze 10 z 30 pytań.   

Zapraszam do słuchania! 
_______________
Polecane w tym odcinku:  

BEZPŁATNA KONSULTACJA  

Jeżeli Twoim wyzwaniem wzrost skuteczności sprzedaży i marketingu, zapraszam do rozmowy. Zajmujemy się kompleksowymi audytami sił sprzedażowych oraz transformacjami w kierunku Sales Force Effectiveness & Marketing Excellence, bierzemy odpowiedzialność za konkretny wzrost sprzedaży (KPIs). Jeśli więc sprzedaż jest Twoim wyzwaniem, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna  

GRUPA MASTERMINDOWA Skuteczny CEO  

Oficjalnie uruchomiliśmy zapisy do pierwszej w Polsce grupy mastermindowej Skuteczny CEO. To wyjątkowa inicjatywa, w całości poświęcona strategii i jej wdrażaniu.  

Co zyskasz:     

• Opracujesz kompleksową strategię dla swojej firmy, opartą na realnych przewagach konkurencyjnych
• Zdefiniujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie w podziale na Run the Business i Change the Business
• Wymienisz się wiedzą i doświadczeniami w gronie Top Executives 

Skuteczność:

• 10 x 2-dniowe stacjonarne etapy co 4-6 tygodni
• Praca na polskich Case Studies
• 100+ uczestników z całej Polski
• Opieka konsultanta dla każdej grupy przez cały czas trwania Masterminda
• Grupy 10-osobowe, dobrane pod względem branży i oczekiwań
• Proces rekrutacyjny mający na celu dobór
grupy pod kątem doświadczenia,
wyzwań i potrzeb (min. 10-letnie doświadczenie  w roli właściciela firmy, członka zarządu lub prezesa)

Jeśli chcesz wypracować strategię dla swojej organizacji, przewagi konkurencyjne, „zderzyć” to z innymi menedżerami, ta grupa mastermindowa jest właśnie dla Ciebie! Szczegóły znajdziesz na: https://bit.ly/grupa_mastermind    

Radek Drzewiecki

Znajdź coś, co „wywraca stolik”, co jest połączeniem produktu i usługi, co pozwoli Ci – jako jedynemu graczowi na rynku – pozbyć się konkretnego ograniczenia i coś, co już komuś wyszło, ale w innej branży, a biada Twoim konkurentom! Poznaj metodę wyboru scenariusza na wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej w realnym świecie biznesowym, która premiuje CEO będących w stanie wyjść z mentalnych ograniczeń i zakwestionować branżowe status quo. Jeśli chcesz, aby Twoja przewaga konkurencyjna nie została tylko pięknym marzeniem na pięknym slajdzie, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie!  

Większość firm, z którymi pracuję, zdaje sobie sprawę z konieczności posiadania strategii, ale absolutnie nie poświęca wystarczająco dużo uwagi na jej operacjonalizację. W efekcie, ich strategie stają się tylko dokumentami, które są dobre dla rady nadzorczej, może dla inwestorów, a rzeczywistość biznesowa szybko je weryfikuje.

W tym odcinku opowiadam o metodzie wyboru scenariusza lub scenariuszy na wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej w realnym świecie biznesowym.   

Zapraszam do słuchania! 
__________________________
Polecane w tym odcinku:    

YOUNIVERSITY
Jeżeli interesuje Cię skuteczny rozwój, najlepsze seriale i kursy rozwojowe, to mam dla Ciebie super ofertę i – co ważne – jest to ostatnia taka oferta w tym roku!

Tylko do końca sierpnia 2024 istnieje możliwość zakupu Youniversity w Pakiecie Lifetime i to za jedyne 1997 zł brutto.  

Link do zakupu: https://bit.ly/youniversity-lifetime  

Co dostajesz w tej ofercie? 

• nielimitowany dożywotni dostęp do Youniversity, gdzie już dzisiaj znajdziesz ponad 1000 materiałów rozwojowych od najlepszych autorów i co dwa tygodnie dodajemy kolejne,
• dostęp do Strefy Materiałów, naszej nowości, którą uruchamiamy we wrześniu, gdzie znajdziesz workbooki, raporty, template'y, narzędzia skutecznego menedżera,
• 12 ścieżek rozwojowych, a co za tym idzie możliwość zdobycia 12 certyfikatów, 
• Powerful Leadership Guidebook – czyli blisko 400 stron podręcznika dla lidera. Nie ma bardziej praktycznej książki o zarządzaniu zespołem na rynku (w mojej ocenie oczywiście). Poza tym to nie jest tylko książka, to jest przewodnik, który prowadzi Cię krok po kroku do tego, jak zbudować efektywne i angażujące środowisko pracy,
• możliwość uczestnictwa w jednym dniu warsztatów online ze mną w temacie To Jest Strategia [30 września 2024].

Uwaga:

Przy zakupie pakietu minimum 20 sztuk dla Twoich menedżerów, dla Twojej firmy, poprowadzę jeden dzień warsztatu na żywo w Twojej firmie, może być fizycznie lub online, w temacie strategii, przywództwa, sprzedaży, kultury organizacyjnej, doskonałości operacyjnej – bo w tych tematach się specjalizuję i podczas tego warsztatu nie skupimy się na teorii, tylko rozwiążemy jakiś problem, coś wypracujemy.  

Jeżeli chciałbyś porozmawiać o pakiecie z warsztatem dla Twojej firmy, skontaktuj się ze mną na [email protected] lub po prostu napisz do mnie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Z uwagi na ograniczone zasoby czasowe, mogę zaproponować tę ofertę B2B tylko 3 firmom i ten warsztat może się odbyć w tym roku.  

Radek Drzewiecki

W tym epizodzie omawiam ostatnie 3 z 5 aspektów, o których muszą pamiętać CEO-si przy wdrażaniu strategii: menedżerowie jako przedsiębiorcy, dyscyplina w modus operandi oraz obsesja - cecha CEO, będąca wspólnym mianownikiem ludzi, którzy zmieniają bieg historii biznesowej. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak skupić się na prawdziwym przywództwie!  

W tym odcinku:

Wierzę w to, że nowoczesne organizacje to ekosystem małych firm, zarządzanych w środku przez menedżerów przedsiębiorców, którzy podłączają swoje zespoły do strategii firmy i zapewniają powtarzalność dostarczania wartości do klienta w sposób, który obiecaliśmy i taki, który klienta nie zaskakuje.  

Dyscyplina ma dotyczyć wszystkiego, co jest dla nas ważne, żeby dowozić wartość do klienta, tak jak obiecaliśmy.   

To, co proponuję w kontekście obsesji to brak kompromisów, kiedy mówimy o selekcji, upraszczaniu, przywództwie, modus operandi.  

Zapraszam do słuchania!  

_______________
Polecane w tym odcinku:  

Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, takie podejście do strategii, wyróżnić się na rynku, to zapraszam do kontaktu: [email protected]  

Możesz to zrobić również poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna - porozmawiamy o tym, jak wygrywać na rynku, jak wypracować realne przewagi konkurencyjne, jak to zoperacjonalizować. 

Radek Drzewiecki

Działająca strategia to setki zintegrowanych aktywności, a jej wdrożenie wymaga roadmapy, podziału na perspektywę Run the Business, Change the Business, czy też kompleksowego planowania. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku pochylam się nad kluczowymi aspektami, które często nie są w ogóle brane pod uwagę, kiedy mówimy o wdrażaniu strategii. Posłuchaj co Ty – jako CEO – powinieneś uwzględnić, by skutecznie wdrożyć strategię.

Zapraszam!     

W tym odcinku:

Podstawą strategii jest wyraźna przewaga konkurencyjna, taka, za którą klient jest gotowy zapłacić więcej, a inni gracze na rynku nie są w stanie jej naśladować. Strategia logicznie wpływa na wzrost oraz rentowność.  

Większość firm nie ma strategii, a nawet jak ma, to jej nie realizuje. Zamiast tego skupia się na zarządzaniu operacyjnym, walce na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, gdzie nie wyróżnia się niczym szczególnym.

Co Ty – jako CEO – powinieneś uwzględnić, by skutecznie wdrożyć strategię?  

Zapraszam do słuchania!    

_______________
Polecane w tym odcinku:  

Jeśli podejście, o którym mówię w tym podcaście Ci się podoba i rozważasz dołączenie do naszej grupy mastermindowej TO JEST STRATEGIA, która startuje w styczniu 2025 lub Twoim wyzwaniem jest całościowe poukładanie firmy, strategia, kultura organizacyjna, misja, wizja, sprzedaż, efektywność kosztowa, to zapraszam do kontaktu ze mną.  

Najłatwiej jest to zrobić poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub przez BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna, gdzie możesz napisać o swoim wyzwaniu, problemie, umówimy się na spotkanie i pogadamy o tym, jak możemy pomóc!  

Radek Drzewiecki

Przewaga konkurencyjna musi być unikalna, a klient musi jej chcieć. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak zrozumienie rynku, klienta i własnych możliwości prowadzi do zdefiniowania głównej przewagi konkurencyjnej, która uczyni z Twojej firmy niekwestionowanego lidera w branży. Zapraszam!  


W tym epizodzie:

• Zakres, strategia, przewaga konkurencyjna
• Case Study – Definiowanie głównej przewagi konkurencyjnej
• 5 kroków definiowania głównej przewagi konkurencyjnej
• Jak wypracować główną przewagę konkurencyjną - podsumowanie  

Zapraszam do słuchania!  
_______________
Polecane w tym odcinku:  

Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: [email protected] lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/  

Radek Drzewiecki

Przewaga konkurencyjna musi być unikalna, a klient musi jej chcieć. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak zrozumienie rynku, klienta i własnych możliwości prowadzi do zdefiniowania głównej przewagi konkurencyjnej, która uczyni z Twojej firmy niekwestionowanego lidera w branży. Zapraszam!

W tym epizodzie:

• Zakres, strategia, przewaga konkurencyjna
• Case Study – Definiowanie głównej przewagi konkurencyjnej
• 5 kroków definiowania głównej przewagi konkurencyjnej
• Jak wypracować główną przewagę konkurencyjną - podsumowanie  

Zapraszam do słuchania!  
_______________
Polecane w tym odcinku:  
Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: [email protected] lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/  

Radek Drzewiecki

Efektywność operacyjna to robienie lepiej, a strategia to robienie inaczej. Efektywność operacyjna nie jest strategią i może zabijać rynek. W tym odcinku przedstawiam 3 case studies, ilustrując różnice pomiędzy efektywnością operacyjną a strategią. Zapraszam! [email protected]  

W tym epizodzie:

• Czym jest realna przewaga konkurencyjna?
• Definicja efektywności operacyjnej.
• Różnice między efektywnością operacyjna a strategią.
• Case studies z branży fresh&frozen (2) i branży poligraficznej.  
• Zapraszam do słuchania!  

_______________
Polecane w tym odcinku:  

TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa
STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA!
100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem  


TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny!  

Podczas warsztatów mastermindowych: 

• dostajesz od nas merytorykę w oparciu o case studies prezentowane przez naszych klientów,
• wymieniasz doświadczenia w grupach, ćwiczysz, dyskutujesz, warsztatujesz,
• następnie, pomiędzy spotkaniami przenosisz wszystko do swojej firmy,
• wracasz i kolejne spotkanie zaczynamy od prezentacji wybranych przykładów i znów dyskutujemy.  

To będzie praca grupowa, gdzie podczas 12 miesięcy:

• nadasz sens istnienia poprzez odpowiednią pracę z DNA organizacji: stworzysz misję, wizję i wartości;
• zbudujesz solidne fundamenty do tego, by kultura organizacyjna była żywa w organizacji;
• opracujesz logiczną strategię w strukturze GDZIE, CO, JAK;
• zdefiniujesz główną przewagę konkurencyjną oraz pozostałe przewagi;
• zaprojektujesz “nową organizację”, która będzie dopasowana pod tę strategię;
• dowiesz się, jak selekcjonować TOP team, by nie musieć robić wszystkiego samemu;
• zakomunikujesz, skaskadujesz strategię oraz cele strategiczne, dobierzesz model przywództwa i standard zarządzania; zdefiniujesz luki strategiczne oraz wybierzesz projekty strategiczne, których celem będzie eliminacja tych luk;
• podzielisz role i odpowiedzialności na Run the Business i Change the Business;
• opracujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie.  

Dla kogo: właściciele firm, przedsiębiorcy, członkowie zarządu
Czas trwania: około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodni
Start: Styczeń 2025
Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba.  

Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu.  

Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia 2024. Do tego czasu oferujemy 30% rabat -  cena to 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba. W puli 20 miejsc z rabatem na dzisiaj mamy dostępnych jeszcze 5.  

Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia.  

Zainteresowany/ zainteresowana? Pisz do mnie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub [email protected]  

***
Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: [email protected] lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/

Najczęściej słuchacze kontaktują się ze mną właśnie poprzez LinkedIn. Możesz dołączyć do programu mastermindowego TO JEST STRATEGIA, lub zaprosić nas do transformacji strategicznej, kiedy wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej może się zadziać szybciej.  

Radek Drzewiecki

Większość firm popełnia pięć fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii, i o tym będzie dzisiejszy odcinek. Zapraszam! [email protected]  

Strategia to odpowiedź na pytanie, jakie działania dają największe prawdopodobieństwo realizacji celu długoterminowego, biorąc pod uwagę otoczenie rynkowe i nasze możliwości oraz zasoby. Strategia dla mnie to synergia dwóch słów, wybór i logika, wybór - co robimy i czego nie robimy, a logika, że takie i takie działania dają na tym rynku takie i takie cele i takie i takie realne przewagi konkurencyjne.  

W tym odcinku:  
5 fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii: 

1. Brak zdefiniowania wyraźnego źródła pozycji strategicznej.
2. Strategia zazwyczaj wyrażona jest jedynie przez cele i ambicje organizacji, a jej operacjonalizacja jest rozumiana jako realizacja nowych projektów i inicjatyw.
3. Podążając za wzrostem, oferujemy szeroki asortyment dla szerokiego zakresu klientów. 
4. Przewagi konkurencyjne nie są realnymi przewagami konkurencyjnymi. 
5. Komunikacja opiera się na jednorazowych eventach.

Zapraszam do słuchania!  
_______________
Polecane w tym odcinku:  

TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa: STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA! 100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem.  

TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To jest główny CEL - POUKŁADAĆ FIRMĘ CAŁOŚCIOWO! To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny.  

Podczas warsztatów mastermindowych:

• dostajesz od nas merytorykę w oparciu o case studies prezentowane przez naszych klientów,
• wymieniasz doświadczenia w grupach, ćwiczysz, dyskutujesz, warsztatujesz,
• następnie, pomiędzy spotkaniami przenosisz wszystko do swojej firmy,
• wracasz i kolejne spotkanie zaczynamy od prezentacji wybranych przykładów i znów dyskutujemy.  

To będzie praca grupowa, gdzie podczas 12 miesięcy:

• nadasz sens istnienia poprzez odpowiednią pracę z DNA organizacji: stworzysz misję, wizję i wartości;
• zbudujesz solidne fundamenty do tego, by kultura organizacyjna była żywa w organizacji;
• opracujesz logiczną strategię w strukturze GDZIE, CO, JAK;
• zdefiniujesz główną przewagę konkurencyjną oraz pozostałe przewagi;
• zaprojektujesz “nową organizację”, która będzie dopasowana pod tę strategię;
• dowiesz się, jak selekcjonować TOP team, by nie musieć robić wszystkiego samemu;
• zakomunikujesz, skaskadujesz strategię oraz cele strategiczne, dobierzesz model przywództwa i standard zarządzania;
• zdefiniujesz luki strategiczne oraz wybierzesz projekty strategiczne, których celem będzie eliminacja tych luk;
• podzielisz role i odpowiedzialności na Run the Business i Change the Business;
• opracujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie.  

Dla kogo: właściciele firm, przedsiębiorcy, członkowie zarządów
Czas trwania: około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodni
Start: Styczeń 2025
Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba.  

Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia. Tymczasem mam 20 miejsc w cenie 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba. 5 miejsc już sprzedaliśmy! Zostało 15 sztuk w tej cenie - 30% rabat.  

Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu.  

Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia.  

Zainteresowany/ Zainteresowana? Pisz do mnie na linkedin https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub [email protected]    

Radek Drzewiecki

Prawdziwym problemem organizacji jest operacjonalizacja strategii, jej wdrożenie, ustalenie ról, podziału na Run the Business, Change the Business. Poznaj 10 rad, które zwiększają wykładniczo szansę na to, by to przywództwo i zarządzanie były driverem strategii i kultury organizacyjnej - by strategia była realizowana a kultura organizacyjna żywa. Posłuchaj finałowego odcinka serii!


YOUNIVERSITY
Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_    

BEZPŁATNA KONSULTACJA
Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: [email protected] lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.  

Radek Drzewiecki