Skuteczny CEO

Z jakiego powodu klient ma wybrać Twoją firmę, a nie konkurenta? Jeśli odpowiadasz „jakość, doświadczenie, know-how”, to Twoja przewaga konkurencyjna nie istnieje, a klient porównuje Was ceną. W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje, jak zbudować strategię firmy z trzech wyborów: gdzie grać, co robić i czego nie robić oraz jak wygrywać inaczej niż ceną.

Zobacz serial "To Jest Transformacja" ➡️ https://www.youtube.com/playlist?list=PLfyai3OkadAQ
🎤 Konferencja „Skuteczna Firma”, 2 grudnia — online za darmo ➡️ https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=203

Spis treści:
00:00:00 Wstęp i kontekst: dominatorzy, liderzy egzekucji i ogon „ja też”
00:03:27 Doskonałość biznesowa to jeszcze nie strategia
00:06:04 Trzy przyczyny upadku dobrych firm, przewaga konkurencyjna i client discovery
00:10:09 Value creation i value capture: gdzie w łańcuchu wartości są pieniądze
00:13:29 Case producenta drzwi: cztery scenariusze konkurowania i 10 pytań do Twojej firmy

W tym filmie:

• Czym różni się doskonałość biznesowa od strategii i dlaczego w trudniejszych czasach przestaje wystarczać.
• Trzy przyczyny, przez które z pozoru dobre firmy walczą o marżę albo o przetrwanie.
• Dlaczego jedynym sposobem wyznaczenia przewagi konkurencyjnej jest client discovery.
• Value potential, value creation i value capture: trzy wybory strategiczne krok po kroku.
• Case producenta drzwi: jak sięgnąć po pieniądze z montażu, a nie tylko z produkcji.

Na koniec odcinka znajdziesz 10 pytań do przemyślenia w swojej firmie. Napisz w komentarzu, na które nie umiesz dziś odpowiedzieć, i zasubskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnego odcinka serii Skuteczna Firma.

#SkutecznyCEO #strategia #PrzewagaKonkurencyjna #zarządzanie #StrategiaFirmy

Zobacz serial To Jest Transformacja ➡️ https://www.youtube.com/playlist?list=PLfyai3OkadAQ

Delegowanie i egzekucja to dwa filary, bez których nawet dobrzy menedżerowie zarządzają po swojemu, a każda ważniejsza decyzja i tak kończy na biurku właściciela. W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje system, który zamienia ręczne sterowanie firmą na systemowe zarządzanie: kaskadowanie celów, zarządzanie wynikami i rutyny menedżerskie.

▶️ Największe kłamstwo o zaangażowaniu pracowników ➡️ https://www.youtube.com/watch?v=Cvj8SLCVC9Y

Spis treści:
00:00:00 Wstęp i kontekst
00:03:34 Menedżerowie zarządzają „normalnie”, czyli dlaczego to Ty jesteś systemem
00:07:17 Trzy elementy systemu delegowania i egzekucji
00:10:20 Cztery błędy i siedem kroków kaskadowania celów
00:16:00 Cele wspólne, cele wpływu i kontrakt 6R
00:19:23 „Jak idzie?”, czyli egzekucja i board meeting
00:22:49 Przywództwo a zarządzanie: pięć pytań każdego menedżera
00:26:14 Rutyny menedżerskie i po czym poznasz, że masz system

W tym filmie:

• Dlaczego cele roczne firmy nie schodzą na zespoły i jak to naprawić przez kaskadowanie celów.
• Cztery błędy, przez które większość metod przenoszenia celów nie działa w praktyce.
• Board meeting: spotkanie przy tablicy w cyklu cel, wynik, problem, przyczyna, rozwiązanie.
• Pięć pytań, na które powinien odpowiedzieć sobie każdy menedżer, i kontrakt 6R.
• Rutyny menedżerskie na każdy tydzień, miesiąc, kwartał i rok.

Albo masz system zarządzania, albo sam jesteś systemem. Napisz w komentarzu, który element wdrażasz jako pierwszy, i zasubskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnego odcinka serii Skuteczna Firma.

#SkutecznyCEO #zarządzanie #delegowanie #przywództwo #StrategiaFirmy

Ilu ze swoich menedżerów zatrudniłbyś dzisiaj jeszcze raz, a odejście ilu z nich przyniosłoby Ci ulgę? Jeśli Twój zespół zarządzający nie dowozi wyników, a Ty nadal jesteś systemem operacyjnym firmy, czas przeprowadzić rzetelną selekcję liderów. W tym odcinku poznasz sprawdzony wzór na skuteczność menedżera oraz 20 kryteriów, dzięki którym natychmiast zdiagnozujesz luki w kadrze i przestaniesz zarządzać przez trzymanie kciuków.

🧠 Wyjazdowa konferencja strategiczna: Zaprojektuj strategię swojej firmy ➡️

https://tojeststrategia.pl/konferencja?utm_source=Spotify&utm_medium=organic&utm_campaign=podcast&utm_content=podcast201

W tym filmie:

- Dwa bezlitosne pytania, które natychmiast ujawniają jakość Twojego zespołu zarządzającego.

- Wzór (W + U) × P – dlaczego postawa jest mnożnikiem, a wiedza bez właściwego nastawienia nie ma wartości.

- Pułapka „ambitnego jamnika”, czyli dlaczego samo zaangażowanie nie wystarczy na wyścigu chartów.

- 20 kryteriów oceny menedżera: 10 cech postawy oraz 10 twardych atrybutów działania i zdejmowania presji z CEO.

- Jak policzyć lukę menedżerską i podjąć decyzję o lojalizowaniu lub rozstaniu z szacunkiem.

Zasubskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnego odcinka o budowie systemu delegowania i egzekucji. Daj znać w komentarzu, czy w swoim biznesie dopasowujesz ludzi do firmy, czy firmę do ludzi!

#SkutecznyCEO #Zarządzanie #Przywództwo #SelekcjaZespołu #Leanpassion

Spis treści:

00:00:00 Wstęp i kontekst: dopasować firmę do ludzi czy ludzi do firmy?

00:04:47 Dwa pytania selekcyjne i wzór (W + U) × P

00:09:33 Anegdota o jamniku i 20 kryteriów oceny menedżera

00:13:46 Odpowiedzialność za wynik i ocena luki w zespole

Przewaga konkurencyjna, skalowanie firmy i rentowność decydują dziś o tym, czy biznes zgarnia wartość rynku, czy walczy o okruchy. Poznaj trzy rodzaje firm — dominatorów, liderów egzekucji i „ogon ja też” — oraz sprawdź, do której grupy należy Twoja organizacja.🧠 Wyjazdowa konferencja strategiczna: Zaprojektuj strategię swojej firmy ➡️ https://skutecznyceo.com/konferencjaSpis treści:00:00:00 Trzy rodzaje firm na rynku00:05:09 Pozycja, wzrost i zysk firmy00:09:11 Właściciel, zespół i AI00:13:19 90% wartości i test firmyW tym filmie:- Dowiesz się, czym dominująca przewaga konkurencyjna różni się od doskonałej egzekucji.- Zobaczysz, dlaczego jakość, doświadczenie i świetna obsługa klienta często nie chronią już przed presją cenową.- Sprawdzisz, czy wzrost firmy wynika z powtarzalnego systemu, czy z heroizmu właściciela i kilku najlepszych ludzi.- Poznasz różnice w podejściu do zysku, zarządzania, odpowiedzialności zespołu oraz inwestycji w AI.- Przejdziesz przez 7 pytań diagnostycznych, które ujawnią największe ograniczenia wzrostu Twojej firmy.Z badań przywołanych w odcinku wynika, że 20% firm przechwytuje 90% wartości ekonomicznej rynku. Pozostałe 80% konkuruje tam, gdzie walka jest największa, a wartość najmniejsza. To szczególnie niebezpieczne w trudniejszych warunkach: presja na ceny rośnie, marże topnieją, a firmy bez systemu i wyraźnej pozycji rynkowej zaczynają walczyć o przetrwanie.Odpowiedz uczciwie na pytania z końca odcinka i napisz w komentarzu: dominator, lider egzekucji czy „ogon ja też”? Zasubskrybuj Skutecznego CEO, jeśli chcesz przejść przez kolejne elementy assessmentu skutecznej firmy.#PrzewagaKonkurencyjna #SkalowanieFirmy #StrategiaBiznesowa #SkutecznyCEO #ZarządzanieFirmą

📕 Książka "TO JEST STRATEGIA" ➡️ https://tojeststrategia.pl/

🧠 Klub Skutecznych CEO ➡️ https://skutecznyceo.com/

76% CEO wie, że potrzebuje nowej strategii lub zmiany modelu biznesowego. Jednocześnie 92% przyznaje, że nie ma na to czasu, bo wygrywa bieżączka i gaszenie pożarów. W tym odcinku zobaczysz, jak zamienić strategię z prezentacji w kilka konkretnych decyzji.Na przykładzie Diagnostyki — firmy, która osiągała świetne wyniki, a mimo to postanowiła przygotować się na przyszłość — przechodzimy przez cały proces: od misji, wizji i wartości po cel długoterminowy, zakres działania oraz przewagę konkurencyjną. Zobaczysz też, dlaczego w strategii równie ważne jak wybór kierunku jest jasne określenie tego, czego firma nie będzie robić.W tym filmie:- poznasz trzy decyzje, które tworzą strategię: gdzie idziemy, co robimy i jak wygrywamy,- zobaczysz, jak Diagnostyka przełożyła ambicję na cel 10 mld zł wartości firmy i 500 mln badań rocznie,- dowiesz się, dlaczego misja, wizja i wartości są praktycznym DNA organizacji,- poznasz 10 kryteriów, według których klienci wybierają miejsce wykonania badań,- sprawdzisz sześć konsekwencji działania bez strategii.Napisz w komentarzu, która z trzech decyzji strategicznych jest dziś najmniej klarowna w Twojej firmie. Jeśli chcesz budować organizację, która rośnie świadomie zamiast tylko reagować na rynek, zasubskrybuj kanał.#StrategiaBiznesowa #CEO #PrzewagaKonkurencyjna #ZarządzanieStrategiczne #Diagnostyka

Spis treści:

00:00:00 Strategia to wybór szlaku

00:06:11 Anatomia transformacji strategicznej

00:13:22 Dlaczego lider potrzebował strategii

00:16:47 Jak powstało DNA Diagnostyki

00:22:16 Cel 10 miliardów i fokus

00:26:23 Czego naprawdę chcą klienci

00:30:13 Egzekucja i cena braku strategii

📅 Umów się na bezpłatną konsultacje ➡️ https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Jeżeli cele w Twojej firmie są realizowane tylko wtedy, kiedy sam ich przypilnujesz, to nie masz problemu z ludźmi. Masz problem z systemem. W tym materiale rozkładamy na części pierwsze system delegowania i egzekucji, który zdejmuje bieżączkę z barków właściciela i przenosi odpowiedzialność za wyniki na liderów.

76% właścicieli i CEO deklaruje, że chce pracować nad strategią. Prawie nikt nie ma na to czasu, bo steruje firmą ręcznie. Pokazujemy trzy elementy, które to zmieniają: kaskadowanie celów firmowych na zespoły i ludzi, strukturę spotkań, na których naprawdę coś się dzieje, oraz standard pracy menedżera, który kończy z improwizowanym przywództwem.

Zero teorii bez pokrycia. Przechodzimy przez pełne siedem kroków kaskady celów i cztery realne przykłady wdrożeń: produkcja, bankowość, logistyka i budownictwo. Pokazujemy narzędzie Kontrakt 6R, konkretne rutyny menedżerskie w cyklu tygodniowym, miesięcznym, kwartalnym i rocznym, a na koniec case study transformacji, w której zmieniła się kultura całej organizacji.

W tym filmie:

• Dlaczego prawie każda firma źle przenosi cele firmowe na zespoły i jak sprawdzić to w swojej organizacji jednym pytaniem do 10 osób
• Pełne 7 kroków kaskady celów — od parafrazy celów rocznych, przez cele wspólne i krytyczne czynniki sukcesu, po poziomy docelowe
• Cztery błędy, które zabijają kaskadę: narzucanie celów, silosy, 80 wskaźników u jednego lidera i mierzenie wyłącznie finansów
• Struktura spotkań na trzech poziomach i board meeting, który trwa 10–15 minut i naprawdę rozwiązuje problemy
• Standard pracy lidera: rutyny tygodniowe, miesięczne, kwartalne i roczne plus narzędzie Kontrakt 6R

Zostaw w komentarzu, który z tych trzech elementów jest u Ciebie najsłabszy — cele, spotkania czy rutyny menedżerskie. Subskrybuj, jeśli chcesz więcej konkretów o układaniu operacji w firmie.

Spis treści:00:00:00 Wstęp i kontekst

00:04:24 Trzy problemy każdej firmy

00:08:20 Trzy filary systemu00:11:46 Cztery błędy w kaskadowaniu celów

00:15:12 Ludzie nie chcą narzuconych celów

00:18:51 Siedem kroków kaskady celów

00:25:34 Kaskada w praktyce: produkcja

00:32:10 Kolejne branże i kontrakt 6R

00:37:42 Bez spotkań kaskada jest martwa

00:44:24 Serce boardmeetingu

00:48:48 Standard pracy menedżera i rutyny

00:55:47 Case study i podsumowanie

Strategia to decyzja o tym, gdzie alokować czas i pieniądze, aby zwiększyć prawdopodobieństwo realizacji celu. W tym odcinku pokażę Ci, z jakich elementów składa się skuteczna strategia, jakie błędy najczęściej popełniają firmy i dlaczego najtrudniejszą decyzją jest odpowiedzieć na pytanie, czego nie robić..

Chcesz lepiej zrozumieć, czym jest strategia i jak budować przewagę konkurencyjną? Sięgnij po książkę „To jest strategia”. Na stronie znajdziesz również pakiet z książką „Strategia Lean”, która pokazuje, jak łączyć doskonałość biznesową ze skuteczną strategią. Zamów na: https://tojeststrategia.pl/

Jeśli chcesz przejść od wiedzy do działania, dołącz do programu „To jest Strategia” Masterclass. To miesięczny program transformacji strategicznej, podczas którego zaprojektujesz ramy strategiczne dla swojej firmy i zweryfikujesz je w praktyce. Dowiedz się więcej: https://tojeststrategia.pl/masterclass

🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO

Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Radek Drzewiecki

To, czy ludzie zostają w firmie, czy zaczynają szukać nowej pracy, w ogromnym stopniu zależy od ich bezpośredniego przełożonego. W tym odcinku pokażę Ci, jakie cechy i zachowania wyróżniają liderów, z którymi ludzie chcą pracować, oraz dlaczego świadome przywództwo i pragmatyczne zarządzanie mają dziś większy wpływ na wyniki firmy niż kolejne szkolenia czy benefity. Zobacz, co warto przekazać swoim menedżerom.

Chcesz, aby Twoi menedżerowie budowali zaangażowane zespoły i skutecznie prowadzili ludzi przez zmianę? Dołącz do programu „To jest Strategia” Masterclass. To miesięczny program transformacji strategicznej, dzięki któremu zaprojektujesz ramy strategiczne dla swojej firmy i nauczysz się budować świadome przywództwo oraz pragmatyczne zarządzanie. Dowiedz się więcej: https://tojeststrategia.pl/masterclass

🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO

Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Radek Drzewiecki

Benefity, podwyżki i szkolenia nie wystarczą, jeśli ludzie nie chcą być częścią Twojej firmy. W tym odcinku pokażę Ci, co naprawdę wpływa na zaangażowanie pracowników i dlaczego relacja oparta wyłącznie na pieniądzach nie buduje organizacji, która wygrywa. Zobacz, co sprawia, że ludziom znowu chce się chcieć.

Chcesz zaprojektować strategię dla swojej firmy? Dołącz do programu „To jest Strategia” Masterclass. To miesięczny program transformacji strategicznej, dzięki któremu zaprojektujesz ramy strategiczne dla swojej firmy, zbudujesz zaangażowany zespół i nauczysz się tworzyć organizację, w której ludzie chcą być częścią czegoś większego niż relacja oparta wyłącznie na pieniądzach. Dowiedz się więcej: https://tojeststrategia.pl/masterclass

🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO

Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Radek Drzewiecki

Chaos w firmie nie bierze się z przypadku. Najczęściej jest skutkiem decyzji, których nikt wcześniej nie zakwestionował. W tym odcinku zadam Ci 12 pytań strategicznych, które pomogą ocenić, na ile Twoja firma jest przygotowana na wyzwania najbliższych lat. Zobacz, od czego zacząć, zanim zaczniesz cokolwiek zmieniać.

Chcesz zaprojektować strategię dla swojej firmy? Dołącz do programu „To jest Strategia” Masterclass. To miesięczny program transformacji strategicznej, dzięki któremu zaprojektujesz ramy strategiczne dla swojej firmy, przeprowadzisz diagnozę strategiczną i zbudujesz plan działania oparty na faktach, a nie przypuszczeniach. Dowiedz się więcej: https://tojeststrategia.pl/masterclass

🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO

Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Radek Drzewiecki