Slovo má...

Kolika CEO se v posledních letech věnoval? Která pozice v top managementu člověka nejlépe připraví na post CEO? V čem mají výhodu finanční ředitelé? Jak důležitý je selský rozum a komunikace? Dá se zavděčit všem? 

Jiří Kastner se přes 20 let věnuje firmám a jednotlivcům, se kterými spolupracuje při jejich cestě k úspěchu. Dlouhodobě se specializuje i na CEO mentoring, kde je partnerem jak generálním ředitelům, tak firemním týmům, se kterými dosahuje vyšší profesionality, disciplíny nebo třeba i ziskovosti. Jeho celoživotním tématem je firemní mindset. 

Platí stále, že je Česko e-shopovou velmocí? Jaké aktuální výzvy musí řešit majitelé e-shopů? Co by doporučil menším e-shopům, aby přijaly opatření? Jaké faktory by měl mít úspěšný e-shop?

Samuel Huba zastává funkci výkonného ředitele Shoptetu. Jeho hlavním cílem je bourat bariéry v začátcích podnikání e-shopařů a pomáhat jim růst. V minulosti vedl mezinárodní expanzi, nastavoval obchodní strategie a řídil provoz v několika technologických firmách a start-upech.

Kde se v lidech bere přirozenost a kde profesionalita? Proč by se měl člověk chovat profesionálně a myslet na to? A jak vypadá přirozené chování? Proč jsou důležitá pravidla? Co doporučuje manažerům, kteří chtějí „utáhnout šrouby"? Jak moc je profesionalita svázaná s leadershipem?

Jiří Kastner se přes 20 let věnuje firmám a jednotlivcům, se kterými spolupracuje při jejich cestě k úspěchu. Dlouhodobě se specializuje i na CEO mentoring, kdy je partnerem jak přímo generálním ředitelům, tak firemním týmům, se kterými dosahuje vyšší profesionality, disciplíny, nebo třeba i ziskovosti. Jeho celoživotním tématem jak na akademické, tak na komerční půdě je firemní mindset.

Martin Klusoň patří k předním odborníkům na projektové řízení u nás. Věnuje se mu 25 let a během té doby mu prošlo pod rukama obrovské množství projektových manažerů. Jak tedy vlastně vypadá dobře řízený projekt? Na co si mají projektoví manažeři dávat pozor? 

Tato epizoda vznikla v průběhu roku 2020.

Štěpán Hodač je spolutvůrcem firmy I Love Hummus, která do českých obchodů dováží stejnojmenný cizrnový pokrm. Dnes s rozšířeným portfoliem produktů působí pod názvem Beavia.

Tato epizoda vznikla na podzim 2020.

Zkušený manažer a školitel vyjednávání a leadershipu Ludvík Bohman promluvil o tom, jakým způsobem být dobrým šéfem. A jak vést jednání tak, abyste vždycky získali, co chcete. 

Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020.

Marcel Fáber během své kariéry prošel různými pozicemi od vysokých postů v rámci rodinné firmy i velké korporace až k soukromému podnikání. Jeho cesta ho nakonec zavedla až k profesionálnímu koučování. V době, kdy je český trh kouči přesycen na úkor kvality, se rozhodl založilt Společnost profesionálních koučů sdružující profesionály certifikované Mezinárodní federací koučů ICF. V rozhovoru se dozvíte, jakým způsobem zjišťovat skutečnou motivaci vašich lidí. 

Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020.

Co jej lákalo na oblasti financí? Co by označil za klíčové milníky při budování vlastních značek v oblasti poradenství? Je finanční poradenství váženou profesí? Proč je důležité si stanovit, jaký chce člověk mít život? Co by označil za největší chyby klientů?

Patrik Feichtinger podniká od roku 2012, kdy hned po vysoké škole naskočil do financí. Dnes se specializuje hlavně na investiční plánování. Má zároveň vybudovaný i tým specialistů na komplexní služby a je spolumajitelem firmy Saturia Invest.

Jaké největší výzvy musela překonávat? Kdy se začala věnovat hypotékám? Jak člověk pozná, u koho si má nechat udělat hypotéku? Jak hodnotí hypoteční kalkulačku? Ochlazuje se trh s hypotékami? Kteří klienti v současné době nedosáhnou na hypotéky?

Jana Valouchová podniká jedenáct let v oblasti financí. Zaměřuje se na kontinuální práci s klienty. Primárně se soustředí na hypotéky a developerské projekty.

Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2019.

Michal Pohludka je člověk mnoha profesí. Před oči lidí se dostal se svým úspěšným blogem Život korporátního vedoucího, který si rychle získal popularitu na sociálních sítích. Na základě něj dokonce napsal knihu o řízení lidí. A pak ještě jednu. Dnes se věnuje především projektům, které dávají smysl a konzultuje s firmami jejich procesy v managementu. A nejen o tom mluvil v dalším dílu podcastu Slovo má.