Slovo má...

Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020.

Víte, jak funguje vnitřní svoboda? Nebo jak to udělat, abyste se nemuseli stresovat. Ondřej Filip je zkušeným koučem, který se věnuje problematice mindfulness a jejím technikám. S manažery pracuje na tom, aby byli výkonnější a šťastnější zároveň. A v rozhovoru ukazuje, že to není jen představa, které není možné dosáhnout. 

Tomáš Rusňák je specialistou na hypotéky. Věnuje se jim dlouhodobě a věnuje se jim i ve svém podcastu Hypotécast. Je výrazný také na českém Linkedinu, kde pravidelně přináší příběhy ze světa hypoték. Pokud vás tedy zajímá, na co si při výběru správné hypotéky dát pozor, jste na správném místě. 

Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020.

Martin Hurych je zkušeným B2B akcelerátorem firem, které koučuje a mentoruje. Zároveň je člověkem, který do firem aktivně dochází a pomáhá s jejich startem, případně startem prodejů. A právě o tom, jak uchopit B2B prodej, je tento rozhovor. Martina můžete vidět a slyšet také v jeho podcastu Zážeh.

Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020.

Jak se dostala k podnikání? Jak se vyvíjel její pohled na podnikání? Jakými životními lekcemi prošla? Co byla podle ní její klíčová dovednost v podnikání? Kdy vydělala kapitál? Je náročné najít kvalitní lidi?

Kateřina Čechurová podniká posledních 18 let, a to v různých oborech a několika firmách. Začala při mateřské a dnes řídí firmy obchodující na mezinárodních i domácích trzích. A jejím hlavním tématem je takzvané vědomé podnikání. Svoboda a kreativita jsou potom klíčové hodnoty, kterými se v byznyse řídí - a budou to také zároveň témata, o kterých si určitě v následujících minutách budeme povídat.

Kdy začínal s byznysem? Jaké byznysové lekce dostával? Co bylo jeho motivací a vizí v podnikání dál pokračovat? Jaké úspěchy vnímal? Co je open source? Proč kritizuje Billa Gatese i Steva Jobse?

David Strejc šel do byznysu hned po střední škole. Stál u zrodu několika firem zaměřených na vývoj software. Má za sebou ale i krátkou kariérní část v korporátech a poslední čtyři roky je opět ve svém - společně s manželkou založili firmu Apertia Tech.

Kde se vzal nápad pustit se do financí? Mají lidé správně spravované finance? Jak správně vysvětlovat koncept placeného poradenství? Proč levnější pojistky nejsou vždy ty nejlepší? Jaké výzvy vnímá v oblasti finančního poradenství?

Marek Grufík se od roku 2011 věnuje finančnímu poradenství. Před devíti lety pak založil svou vlastní poradenskou kancelář Grufík & partneři, která se zaměřuje především na placené finanční poradenství.

Co pro něj znamenal vstup do Evropské unie? Jak se dostal do Velké Británie a co jej na ní stále láká? Jak vypadaly jeho podnikatelské začátky? Co pro něj bylo nejtěžší? Které knihy ovlivnily jeho podnikání? Jak dlouho trvalo, než se stal úspěšným? Jak těžké bylo přesvědčit zákazníka, aby investovali na Ostrovech?

Adam Wojnar je investiční specialista. V oboru působí již více než 10 let. Většinu času ho zaměstnává projekt Bohatý díky realitám, v rámci kterého tvoří podcasty, videa a specializuje se na nákup nemovitostí ve Velké Británii. 

Jak srovnává v IT prostředí dobu před 20 lety a dnes? Co pro něj byla největší výzva v podnikání? K čemu slouží Webmeeting? V čem se liší Webmeeting od dalších platforem? Je složitá implementace Webmeetingu?

Jan Vorel je v byznysu posledních 20 let a celou svou kariéru v IT. Postupně začal vyvíjet vlastní aplikaci na on-line meetingy, nazvanou Webmeeting, která funguje posledních pět let. Skrze ni potom učí firmy pořádat nejenom klasické on-line konference, ale třeba i webináře. Právě ty jsou v současné době jeho velkým tématem. 

Co ji dovedlo k podnikání? Je v její oblasti podnikání nutné rychlé rozhodování? Jakou největší změnu vnímá od postu zaměstnance k postu podnikatele? V čem jí pomohl LinkedIn? Jak těžké pro ni je si udržet klienta?

Barbora Brabcová vede přes dva roky svou vlastní firmu Bebecon, která se věnuje především efektivitě nákupů ve společnostech, školí nákupčí, zavádí optimalizace procesů a definuje úspornou nákupní strategii.

Může se česká firma prosadit na Amazonu? V čem mohou být market place jednodušší než e-shopová řešení? Jaké vnímá rozdíly mezi Českem a zahraničím? Co vše by měl reálně e-shop splňovat? Vyplatí se vůbec nechat zalistovat na Amazonu?

Lubomír Petráš je CEO a provozním ředitelem Czech Export Services. Má zkušenosti s prodejem zboží z různých zemí světa. Čtyři roky působil na pozici projektového manažera v e-commerce.