Smart Academy podcastunivers

- Det her er virkeligt interessant. En innovativ uddannelsesinstitution i samarbejde med frontløberen i den nye medieverden om et emne, som jeg brænder for. Ledelse udvikler sig hele tiden i takt med, at vi og vores vilkår forandrer os, og jeg har ikke svarene. Men jeg har mange spørgsmål, og jeg glæder mig til at dele de indsigtsrige gæsters svar med både Smart Academys studerende og Medianos lyttere, siger Troels Bech.

- Det her er virkeligt interessant. En innovativ uddannelsesinstitution i samarbejde med frontløberen i den nye medieverden om et emne, som jeg brænder for. Ledelse udvikler sig hele tiden i takt med, at vi og vores vilkår forandrer os, og jeg har ikke svarene. Men jeg har mange spørgsmål, og jeg glæder mig til at dele de indsigtsrige gæsters svar med både Smart Academys studerende og Medianos lyttere, siger Troels Bech.

I episode 3 af sæson 2 besøger jeg en af de mest inspirerende og sympatiske iværksættere der findes. Historien om RackBuddy er i sig selv fantastisk og Lasses egen fortælling gør det kun bedre. Det viser sig, at den gode idé kan opstå alle steder. Selv i et gammelt IKEA-skab i Næstved.

Lasse fortæller om, at hvordan RackBuddy har formået at vækste igennem Covid-19 krisen, samtidig med at de har været i stand til også at hjælpe andre virksomheder.

Vi snakker om det vigtige i at forstå sin målgruppe og om at kunne gøre et sæt vandrør til en helhedsoplevelse. Det er ret vildt.

Lasse fortæller også om nogle af de mere kedelige udfordringer ved at stifte et selskab, som man måske ikke lige hører om i Løvens Hule eller til overrækkelse af Gazelle-priser mv. Herunder også hvordan man forholder sig til det, at skulle drive virksomhed med en nær kammerat.

Vi snakker lidt om at indrette Remees kælder og om de strategiske overvejelser omkring kombinationen af inspirerende fysiske rammer og et stærkt søgeoptimeret, men stadigt levende onlineunivers. RackBuddy er i mine øjne et af de bedste eksempler på, hvordan man lykkedes med netop dét.

Så hvis du er på udkig efter en vanvittig spændende iværksætterhistorie, en fortælling om at opbygge et brand og i øvrigt har lyst til at lytte til et inspirerende menneske – så er du landet det rigtige sted.

Lyt med og giv lyd!

I episode 3 af sæson 2 besøger jeg en af de mest inspirerende og sympatiske iværksættere der findes. Historien om RackBuddy er i sig selv fantastisk og Lasses egen fortælling gør det kun bedre. Det viser sig, at den gode idé kan opstå alle steder. Selv i et gammelt IKEA-skab i Næstved.

Lasse fortæller om, at hvordan RackBuddy har formået at vækste igennem Covid-19 krisen, samtidig med at de har været i stand til også at hjælpe andre virksomheder.

Vi snakker om det vigtige i at forstå sin målgruppe og om at kunne gøre et sæt vandrør til en helhedsoplevelse. Det er ret vildt.

Lasse fortæller også om nogle af de mere kedelige udfordringer ved at stifte et selskab, som man måske ikke lige hører om i Løvens Hule eller til overrækkelse af Gazelle-priser mv. Herunder også hvordan man forholder sig til det, at skulle drive virksomhed med en nær kammerat.

Vi snakker lidt om at indrette Remees kælder og om de strategiske overvejelser omkring kombinationen af inspirerende fysiske rammer og et stærkt søgeoptimeret, men stadigt levende onlineunivers. RackBuddy er i mine øjne et af de bedste eksempler på, hvordan man lykkedes med netop dét.

Så hvis du er på udkig efter en vanvittig spændende iværksætterhistorie, en fortælling om at opbygge et brand og i øvrigt har lyst til at lytte til et inspirerende menneske – så er du landet det rigtige sted.

Lyt med og giv lyd!

I anden episode af sæson 2 har jeg fået fint besøg af ét af akademiets mange udklækkede talenter. En varm sommerdag i 2020 havde jeg lokket Mike Seider fra Semco Maritime forbi til en spændende snak om personlig udvikling, udbudskoordinering og CRM-systemer.

Mike sidder som koordinator for mange af de store udbud, som SEMCO løbende forsøger at vinde indenfor olie, gas og vind-industrien. Mike har ansvar for at alle fra ingeniører til sælgere arbejder i samme retning for at øge chancerne for at SEMCO bliver valgt som leverandør så ofte som muligt.

Jeg taler med Mike om hans personlige udvikling både fagligt og personligt. Om at gå fra at være en tryg vestjyde med hang til de sikre valg, til at ryge til Dubai og tilbage igen og faktisk ende med at trives i en omskiftelig hverdag.

Vi når også op på de høje nagler og snakker grøn omstilling i Semco alt imens der også diskuteres hvordan Mike har været en del af en forandringsproces omkring implementering af et CRM-system som omdrejningspunkt for udbudskoordineringen. Jeg vidste personligt ikke, at sådan en proces kræver at man ”sidder på låret af en ingeniør”, men sådan lærer man jo så meget ved at snakke med folk.

Episoden indeholder i øvrigt også Mikes anekdote om at flyve til Norge en iskold januardag, med en kuffert indeholdende et bud på et projekt til et trecifret millionbeløb.

Lyt med og giv lyd!

I anden episode af sæson 2 har jeg fået fint besøg af ét af akademiets mange udklækkede talenter. En varm sommerdag i 2020 havde jeg lokket Mike Seider fra Semco Maritime forbi til en spændende snak om personlig udvikling, udbudskoordinering og CRM-systemer.

Mike sidder som koordinator for mange af de store udbud, som SEMCO løbende forsøger at vinde indenfor olie, gas og vind-industrien. Mike har ansvar for at alle fra ingeniører til sælgere arbejder i samme retning for at øge chancerne for at SEMCO bliver valgt som leverandør så ofte som muligt.

Jeg taler med Mike om hans personlige udvikling både fagligt og personligt. Om at gå fra at være en tryg vestjyde med hang til de sikre valg, til at ryge til Dubai og tilbage igen og faktisk ende med at trives i en omskiftelig hverdag.

Vi når også op på de høje nagler og snakker grøn omstilling i Semco alt imens der også diskuteres hvordan Mike har været en del af en forandringsproces omkring implementering af et CRM-system som omdrejningspunkt for udbudskoordineringen. Jeg vidste personligt ikke, at sådan en proces kræver at man ”sidder på låret af en ingeniør”, men sådan lærer man jo så meget ved at snakke med folk.

Episoden indeholder i øvrigt også Mikes anekdote om at flyve til Norge en iskold januardag, med en kuffert indeholdende et bud på et projekt til et trecifret millionbeløb.

Lyt med og giv lyd!

I første episode af sæson 2 taler med Thea Mose, som er indfødt Esbjergenser og sidder som Development Executive hos Viking Life-Saving Equipment. Theas rolle er, at lede og samle trådene for en bred vifte af projekter, som har til formål at udvikle de kommercielle servicekoncepter som Viking tilbyder i markedet.

Vi taler om Theas personlige udvikling fra studieassistent og om hendes personlighed, som er karakteriseret ved både at have et fokus på detaljer og deadlines, men også det menneskelige aspekt af projektledelse.

Viking er en organisation med omkring 3000 medarbejdere over hele kloden og Thea taler om vigtigheden af at nedbryde siloer og skabe forståelse for hinanden på tværs af en stor organisation.

Vi får også talt om, hvordan projekter opstår hos Viking på baggrund af en balance imellem idé og plan. Og om hvordan Thea er med til at opstarte og lede store projekter med udgangspunkt i et hvorfor.

På glædelig vis får vi også snakket om servitization, som er et af de hotteste emner i mange brancher og et centralt element for den fremtidige udvikling af Vikings værdiskabelse.

Jeg håber episoden giver anledning til inspiration og diskussion! God fornøjelse.

I første episode af sæson 2 taler med Thea Mose, som er indfødt Esbjergenser og sidder som Development Executive hos Viking Life-Saving Equipment. Theas rolle er, at lede og samle trådene for en bred vifte af projekter, som har til formål at udvikle de kommercielle servicekoncepter som Viking tilbyder i markedet.

Vi taler om Theas personlige udvikling fra studieassistent og om hendes personlighed, som er karakteriseret ved både at have et fokus på detaljer og deadlines, men også det menneskelige aspekt af projektledelse.

Viking er en organisation med omkring 3000 medarbejdere over hele kloden og Thea taler om vigtigheden af at nedbryde siloer og skabe forståelse for hinanden på tværs af en stor organisation.

Vi får også talt om, hvordan projekter opstår hos Viking på baggrund af en balance imellem idé og plan. Og om hvordan Thea er med til at opstarte og lede store projekter med udgangspunkt i et hvorfor.

På glædelig vis får vi også snakket om servitization, som er et af de hotteste emner i mange brancher og et centralt element for den fremtidige udvikling af Vikings værdiskabelse.

Jeg håber episoden giver anledning til inspiration og diskussion! God fornøjelse.