Le personal branding on le voit partout sur Internet, mais qu'en-est-il de la vie en entreprise ? 

Comment développer sa marque personnelle en interne, avec ses patrons, ses équipes et ses collaborateurs transverses ? 

Nous vous donnons les clés et 5 conseils pour développer un personal branding interne efficace.

Nous ne vous en disons pas plus et vous laissons découvrir cet épisode.

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Et surtout partagez-le sans modération autour de vous car il peut aider d'autres managers ou salariés... ou toute personne souhaitant en savoir plus sur la management et la communication.

Pour nous posez vos questions, écrivez-nous sur Linkedin en MP à@Elodie Chenol ou @Christian Malissard et nous serons ravis d'y répondre lors d'un épisode de smart conversation.

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Un manager nocif c'est quoi ? 

Cette situation peut arriver à tout manager si on ne fait pas attention. 

Dans cet épisode, nous vous parlerons  : 

de ce qu'est un manager toxique, 

comment évaluer la relation avec son manager 

comment évaluer la relation en tant que managé

Faut-il être aimé par son manager ? 

La réponse va vous surprendre tellement elle repose sur du bon sens.

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 Comment réussir une affaire dans le domaine commercial B2B ?

Vaste sujet sur lequel nous avons échangé sur :

« Les entreprises ont du mal à chasser parce qu'on a oublié d'apprendre à chasser. »

« Quand on donne un objectif à une équipe commerciale, le territoire est très souvent trop large, trop vaste. Et les commerciaux se perdent en prospection alors qu'il devrait avoir une approche plus de snipers. »

« Mettre les meilleures ressources ensemble pour constituer une équipe de choc. » 

« Se faire parler les équipes et les faire répéter en amont avant de rendre la soutenance pour un projet ».

« Ne pas sous-estimer l’importance du Pitch ».

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 Dans cet épisode nous parlerons de comment faire pour redonner un cap à une équipe pour leur donner une vision claire de où on doit aller dans une entreprise.

Pour commencer en tant que patron ou manager il faut analyser les signaux faibles qui montrent que l’équipe a perdu le cap. 

Souvent les collaborateurs n’osent pas poser des questions de peur de passer pour celui ou celle qui n’a rien compris. 

Et avec le distanciel les signaux faibles sont encore plus difficiles à identifier.

Il faut donc avoir envie de savoir si l’équipe est toujours alignée et trouver les outils qui donneront les bonnes informations.

C’est quoi la vision ? 

Pourquoi on est là? 

Pourquoi il n’est pas nécessaire d’être amoureux de son job ?

Est-ce que le manager a du temps de libre pour réfléchir et non pas courir de réunion en réunion ?

Est-ce que mon équipe comprend pourquoi on en est là ? 

Comment communiquer efficacement avec son équipe .

Nous répondons à toutes ces questions.

Mais nous ne vous disons pas plus et vous laissons découvrir l’épisode.

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Comment rebooster un manager ou un collaborateur désengagé ?

Vous nous avez posé ces 2 questions que nous avons regroupé dans cet épisode.

Nous parlons de la perception que peuvent avoir les managers de leur rôle qui n'est pas toujours claire et qui peut amener à ne plus savoir où aller.

Donner un cap, un sens, une vision claire au manager ou au collaborateur pour qu'il connaisse son périmètre d'intervention.

Les smalls talks ou discussions informelles qu'on peut avoir à la machine à café ou à la cantine ont aussi toute leur importance dans la vie de l'entreprise et dans les relations entre collègues ou entre manager et collaborateur.

Prendre en compte l'humain dans sa globalité pour avoir un impact positif. On va regarder aussi la personnalité de chacun pour pouvoir aborder les sujets de la façon la plus adéquate.

Nous vous laissons découvrir cet épisode de SMART Conversation.

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Dans ce teaser on vous explique pourquoi nous avons lancé ce podcast Smart conversation ! 

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