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En réponse à la démocratisation de nouveaux véhicules électriques rapides, comme les vélos ou les trottinettes, la start-up Virgo Move a créé des casques adaptés à ces modes de transport.
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Beissier est le leader français des enduits pour peintre. L’entreprise s’est dotée d’une feuille de route RSE nommée “cap 2030”, qui a pour but d’intégrer la responsabilité sur l’ensemble de la chaîne de production. Des engagements sont pris pour revoir la formule des produits, réutiliser les déchets et réduire les consommations d’énergie.
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En 2025, Les Restos du Cœur ont accueilli 110 000 enfants qui ont entre 0 et 3 ans. La Fondation Carrefour, lauréate du Grand Prix de la Philanthropie, accompagne l’association dans l’aide alimentaire qu’elle apporte aux plus petits. Les magasins de l’enseigne de grande distribution se transforment en lieu de solidarité en permettant de récolter des dons.
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En plus de 30 ans, l’agroalimentaire a perdu dans le monde six points de pourcentage de part de marché. Face à cette baisse de compétitivité, Jean-Paul Torris, président du pôle agri-agro du MEDEF international, appelle à ce que l’Europe signe de nouveaux accords de libre-échange afin de trouver de nouveaux partenaires. Il explique comment lier ces enjeux aux sujets environnementaux et sociaux.
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Récupérer des cosmétiques invendues pour les revendre à petits prix : c’est l’idée de la start-up Greez. Après deux ans et demi d’existence, l’entreprise souhaite lever 600 000 €.
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Des cosmétiques à base de miel, c’est l’idée qu’a développée Rose-Marie Besnier, en créant Abeilles et Botanique. L’entrepreneuse a quitté son poste dans une grande entreprise pour créer sa société de cosmétiques naturelles.
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Aux États-Unis, le niveau de défiance envers la science augmente au sein des institutions. Ce phénomène arrive aussi en Europe. Face à ce constat, certains, comme Guillaume Pakula s’engagent sur les réseaux sociaux pour vulgariser et sensibiliser à la réalité des conséquences du changement climatique. Cela ne se fait pas sans difficultés.
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Fabriquer des fenêtres artisanales en y intégrant des processus industriels, c’est le défi que s’est donné la Fenêtrière. Cela permet à l’entreprise de produire de manière locale et d’être plus performante. Catherine Guerniou, dirigeante de la société et vice-présidente déléguée de la CPME, explique en quoi ces choix offrent plus de flexibilité à ses clients.
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La permaentreprise doit permettre aux entreprises de s’inspirer des écosystèmes naturels pour minimiser le plus possible leur impact dessus. Le groupe Auddicé et l’emlyon ont adopté ce modèle. Les représentants de ces deux organismes nous expliquent comment leur activité s’est transformée depuis.
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Concilier durabilité de son business et minimisation de l’impact sur l’environnement et les êtres humains : c’est le principe de la permaentreprise. Ce modèle est inspiré de la permaculture et a pour objectif de permettre aux entreprises de s’inspirer au mieux des écosystèmes naturels pour les impacter le moins possible. À l’occasion des 5 ans de la création du modèle, ceux qui l’ont imaginé reviennent sur ce qu’il a pu changer pour ceux qui l’ont adopté.
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