Михаил Иванов, основатель Smart Reading, поговорил с Сергеем Анурьевым, CEO Литрес, о перспективах развития компании и внутренних процессах.

ЛитРес – крупнейшая в России библиотека электронных книг.

Ассортимент ЛитРес насчитывает:

- 1 000 000 электронных книг на русском и иностранных языках

- 48 000 бесплатных книг

- 65 000 аудиокниг

- 5 000 новых книг каждый месяц

Ежемесячная аудитория сервисов компании составляет 12,5 млн человек, которые скачивают более 1,5 млн книг в месяц.

Саммари Smart Reading можно купить на Литрес поштучно или оформить подписку на smartreading.ru.

В статье про корпоративные цифровые библиотеки мы поделились советами от разных компаний и обобщением нашего собственного опыта в этой сфере. На этот раз менеджер по чтению Smart Reading Мария Ребрикова рассказывает о том, как организована корпоративная библиотека Сбербанка, над развитием которой работает в том числе и наша компания. 

Сергей Алексашенко был ведущим специалистом Комиссии по экономической реформе Совета

министров СССР, заместителем министра финансов России, первым заместителем председателя Банка России. 10 лет работал в частном бизнесе

— был заместителем генерального директора холдинга «Интеррос», президентом и генеральным директором «Меррил Линч Россия», директором

по макроэкономическим исследованиям «Высшей школы экономики». Сейчас — старший научный сотрудник Института Брукингса (США). Член совета Фонда Бориса Немцова. Автор книг «Битва за рубль», «Контрреволюция. Как строилась вертикаль власти в современной России и как это влияет на экономику», «Русское экономическое чудо: что пошло не так?». Подборка книг и комментарии Сергея — одни из самых интересных в нашей библиотеке — это

книги о мире, обществе, истории, идеологии.

Дамир Халилов — российский интернет-маркетолог, писатель, бизнес-тренер. Более 20 лет занимается интернет-маркетингом, 14 из них — продвижением в социальных сетях. В 2006 году открыл первое российское SMM-агентство Green PR. Автор книги «Маркетинг в социальных сетях» и художественного романа «Ловзар». Автор и ведущий бизнес-тренингов по темам «Продвижение в социальных сетях», «Копирайтинг», «Интернет-маркетинг». Преподаватель Высшей Школы Экономики. Дамир поделился с нами списком своих любимых книг — публикуем его.

Алексей Скрипник — основатель Брифли, дизайнер интерфейсов, путешественник.

Briefly (briefly.ru) — один из старейших сервисов по пересказу художественной литературы. Около 3 млн. уникальных пользователей пользуются сервисом ежемесячно.

У компании рекламная модель монетизации.

Книга Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» помогает настроиться на конечную цель, прежде чем приниматься за дело. Можно затратить серьезные усилия, чтобы вскарабкаться по лестнице успеха, но все будет напрасно, если лестница приставлена не к той стене. Книга отвечает на вопрос: «Как распорядиться свободой воли, чтобы помочь себе и не навредить другим?» Нам всем приходится подчинять свои импульсивные реакции, свои желания общественным ценностям. Высокоэффективные люди, согласно Стивену Кови, умеют это делать лучше других. Автор дает собственную формулу самосовершенствования. Он предлагает внимательно заглянуть в себя и проанализировать, что на самом деле мы считаем успехом. А главное, помнить, что любая методика — прекрасный слуга, но ужасный хозяин.

Мир меняется стремительно, так что каждому из нас приходится учиться постоянно. Почему же школа оказывается на обочине всех изменений? Каждую неделю ученые удивляют новыми открытиями. Почему эти новости остаются почти неизвестными школьникам, которые продолжают скучать над домашней работой? Что должно измениться в работе школы и в нашем сознании? Что мы можем сделать уже сегодня для того, чтобы наши дети стали умнее и счастливее? Об этом - в саммари книги Дмитрия Чернышева "Вертикальный прогресс"

Интервью с Борисом Макаренковым, руководителем Storytel в России

Михаил Иванов, основатель smartreading.ru, в гостях у Ивана Самолова в подкасте "Цифровая трансформация".

Отвечая за развитие практики чтения в библиотеке Smart Reading, я работаю почти с сотней компаний, у которых в том или ином виде существует корпоративная библиотека. Хочу поделиться своими наблюдениями о том, когда библиотека является действующим механизмом развития команды, а когда — мертвым грузом книг или файлов, который не нужен ни сотрудникам, ни самой компании.

Михаил Иванов, Smart Reading