
Sign up to save your podcasts
Or


Про то, что привычки определяют наше сознание, поведение и реальность, сказано много. Мы планируем пробежки три раза в неделю, хотим быть терпеливее с ребенком, обещаем себе отказаться от ужинов и сладкого. Вся наша жизнь — непрекращающаяся борьба с самими собой. А еще неудовлетворенность, неизбежный провал, самокритика, стресс.
Должна ли работа над привычками выглядеть так? Можно ли менять привычки легко и играючи, получая от этого настоящее удовольствие?
Мы подобрали для вас 10 книг, которые дают ответы на эти вопросы, а заодно инструменты и мотивацию для полной смены стратегии и тактики работы над привычками.
Александр Левитас — эксперт №1 по партизанскому маркетингу на рынке России и СНГ. Более двадцати пяти лет помогает компаниям в России, странах СНГ, Израиле и Европе привлекать больше клиентов, делать больше продаж, зарабатывать больше денег и масштабировать бизнес. Александр поделился с нами своей большой подборкой книг, которые помогли ему — в жизни, бизнесе и консультировании.
Книга Малкольма Гладуэлла «Разговор с незнакомцем. Что мы должны знать о людях, которых не знаем» — это увлекательный психологический нон-фикшн, основанный на громких криминальных скандалах последних десятилетий. Автор анализирует шаблонное человеческое поведение, которое приводит к роковым ошибкам, представляет массу научных данных и делает выводы о нашей способности разбираться в людях, которая подвергается большим испытаниям в XXI веке.
Самая частая реакция читателей на наши саммари по мягким навыкам и эмоциональному интеллекту: “Почему этому не учат в школе?”, “Хорошо бы это знать с детства”. Действительно, неудовлетворенность собой и своей жизнью часто следствие упущенных областей развития, которым в системе образования места и времени не выделено.
И мы задумались… Если следовать нашей миссии “Сделать доступной ценную информацию максимальному количеству людей”, то почему мы забыли о тех, кому самое время получать эту информацию — наших детях?
Так родился новый проект “Чему не учат в школе”, с нуля созданный нашей командой авторов, редакторов, дизайнеров.
Очередной год подходит к концу. Принес ли он ожидаемые результаты? Это всецело зависит от того, определились ли вы с ожиданиями. Если цели не были определены и вы над ними не работали, стоит ли удивляться, что год не задался́? Каким будет следующий — в ваших руках.
Мы сделали вам в помощь обзор наиболее популярных методик определения целей и ожидаемых результатов. Надеемся, какая-то из них покажется вам полезной и позволит прожить год по-новому.
Мотивационное аудио от Smart Reading по одноименной книге Стивена Кови
Что бы мы хотели знать в детстве? Что бы мы хотели, чтобы знали наши дети? Что так важно обсуждать, но кажется рановато в шесть и может быть поздно в двенадцать? За рамками школьной программы остаются многие вопросы, которые формируют личность ребенка: кто я, в чем моя ценность, в чем мое призвание, есть ли у меня цели и как их ставить. Что такое эмоции и как с ними справляться, как общаться, дружить, любить, как говорить и слушать так, чтобы быть услышанным.
Не учат в школе и важным жизненным навыкам: как быть организованным, делать доклад, придумывать что-то новое, работать в команде, распоряжаться личным бюджетом; как понимать свое тело и сохранять здоровье.
Ответы на эти и многие другие вопросы мы включили в книгу инфографик для подрастающих людей от 9 лет. Слушайте аудиоверсию книги!
«Найди себе работу по душе, и ты не будешь работать ни дня» — эта известная мысль в общем верна. Мы привыкли думать, что это самое «по душе» — главный залог успеха, подтверждение того, что дело, которое мы делаем, соответствует нашим способностям и талантам. А они-то как раз и определяют победу. Но так ли это?
Постановка целей — ключевой этап в жизни компании. Ведь организации создаются в ожидании какого-то результата. У организации есть, как минимум, три группы заинтересованных лиц, которые с ее помощью ожидают достичь желаемого: создатели или учредители, клиенты и сотрудники.
Любой сотрудник, работающий в компании, нуждается в понимании этих ожиданий, иначе его деятельность превращается в хаос или полностью подчиняется его личным интересам или интересам группы, к которой он принадлежит.
From the publisher's feed

66 Listeners

1 Listeners