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Emprender en Argentina implica bastante más que tener una buena idea. Juan Ignacio Caffa, cofundador de Morfy y El Club del Bajón, conoce de cerca lo que significa empezar de cero, equivocarse, buscar socios, levantar capital y seguir cuando las cosas no salen.

En este capítulo hablamos de la parte menos visible de emprender: perder los ahorros en un producto que nunca salió, recibir decenas de “no”, convivir con la incertidumbre y aprender sobre la marcha. También de la construcción de Morfy, la gastronomía argentina y las fortalezas y limitaciones del ecosistema emprendedor local.

Pero quizás el aprendizaje más interesante aparece mirando hacia atrás: cuánto cambia uno mientras construye una empresa, cuánto vale la gente con la que decide hacerlo y por qué aprender a disfrutar el camino puede ser tan importante como llegar.

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Aldo Franco es empresario, fundador de Grupo Detall y excombatiente de Malvinas. Combatió en la guerra y años después construyó una empresa. Entre esos dos momentos hay una historia de reinvención, liderazgo, trabajo y una manera muy particular de entender qué significa hacer patria.

En este capítulo hablamos sobre la posguerra, el desafío de volver a empezar después de dejar el Ejército y las decisiones que lo llevaron a construir una empresa desde cero. También reflexionamos sobre la cultura del trabajo, la formación de equipos, el espíritu emprendedor y los desafíos de liderar personas.

Más allá de la guerra y del mundo empresario, terminamos hablando de solidaridad, del desarrollo de la Argentina y del papel que pueden tener las empresas en la construcción de una comunidad.

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¿Qué pasa cuando dejamos de aceptar las cosas simplemente porque "siempre fueron así"?

En este capítulo conversamos con Sasha Gats, diseñador argentino y fundador de la marca que lleva su nombre, sobre pensamiento crítico, reinvención profesional, diseño e identidad cultural a partir de un objeto tan cotidiano como el mate argentino.

La charla empieza hablando del mate, pero rápidamente se transforma en una conversación sobre cómo construimos nuestras ideas, por qué repetimos modelos heredados y qué significa desarrollar un lenguaje propio. A partir de su propia experiencia, Sasha reflexiona sobre el diseño, el trabajo, la creatividad y la búsqueda de la excelencia como una forma de construir una identidad propia.

También comparte cómo decidió reinventarse después de los 50 años para crear una marca con identidad, el valor de la producción artesanal y la importancia de hacer las cosas de la mejor manera posible, incluso cuando el camino no ofrece garantías.

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¿Qué significa seguir siendo humanos cuando podemos empezar a modificar nuestro cuerpo, nuestra inteligencia e incluso nuestra forma de pensar?

Junto a Elbio Nielsen exploramos el transhumanismo, la inteligencia artificial, la evolución humana y las preguntas éticas, filosóficas y políticas que surgen frente a un futuro donde la tecnología ya no solo nos rodea: empieza a integrarse con nosotros.

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¿Las personas realmente cambian o simplemente se parecen cada vez más a quienes siempre fueron?

En este capítulo conversamos con Simón Castillo, Director Regional de Hogan Assessments, sobre la ciencia de la personalidad y cómo influye en nuestras decisiones, el liderazgo, el trabajo en equipo y la forma en que nos relacionamos con los demás.

Hablamos de autoconocimiento, de los comportamientos que aparecen bajo presión, de cómo construir mejores equipos y del desafío que plantea la inteligencia artificial cuando empieza a intervenir en decisiones sobre personas.

Una conversación que cruza psicología, liderazgo, ética y comportamiento humano para entender por qué conocernos mejor puede cambiar mucho más que nuestra carrera.

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¿Por qué a tantos hombres les cuesta hablar de lo que sienten? En este capítulo conversamos con Alejo Chapero, coach ejecutivo, conferencista y autor, sobre la vulnerabilidad masculina, los mandatos que moldean la masculinidad y el costo de sostener una imagen de fortaleza permanente.

Reflexionamos sobre cómo ese silencio impacta en la salud emocional, el trabajo, la pareja, la paternidad y los vínculos. También hablamos del respeto por uno mismo, la autenticidad y la importancia de vivir con mayor coherencia entre lo que sentimos y lo que mostramos.

Una conversación que invita a preguntarnos cuánto de nuestra vida responde a quienes realmente somos y cuánto al personaje que aprendimos a construir.

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La inteligencia artificial promete transformar la medicina, pero el verdadero desafío no es solamente tecnológico. En este capítulo conversamos con Carlos Javier Regazzoni sobre el estado del sistema de salud argentino, la educación médica, el futuro de la profesión y las oportunidades que abre la inteligencia artificial para mejorar la salud pública.

La conversación atraviesa innovación, gestión, instituciones y desarrollo científico, pero termina llevando una pregunta mucho más profunda: ¿cómo formar personas capaces de pensar en un mundo donde las máquinas harán cada vez más cosas?

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La neurodiversidad propone una forma distinta de entender a las personas.

En este capítulo conversamos con Gustavo Martínez Zuviría sobre neurodivergencia, TDAH, autismo, altas capacidades e inclusión. Una conversación que invita a dejar de mirar las diferencias desde el déficit para empezar a reconocer el potencial que existe en cada persona.

Hablamos sobre educación, salud mental, inclusión laboral y el desafío de construir entornos donde la diversidad no sea una excepción, sino una oportunidad para aprender, convivir y desarrollarnos mejor como sociedad.

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Durante años miramos a China como una fábrica de productos baratos. Hoy es una potencia tecnológica, económica y geopolítica que obliga a replantear muchas de las ideas con las que entendíamos el mundo.

En este capítulo conversamos con Patricio Giusto sobre el ascenso chino, la relación con Estados Unidos, las oportunidades para Argentina y las diferencias culturales que ayudan a entender cómo piensa una sociedad que planifica a largo plazo.

Pero la conversación va más allá de China. También trata sobre estrategia, educación, desarrollo y sobre la capacidad de construir futuro cuando existe una visión sostenida en el tiempo.

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La disciplina suele asociarse con la exigencia, la obediencia o el sacrificio. Pero ¿qué pasa cuando nace de un propósito y no de una obligación?

En este capítulo conversamos con Pablo Bayerque, capitán del Ejército Argentino, sobre liderazgo, resiliencia, vocación de servicio, construcción del carácter y la búsqueda de un propósito personal. Hablamos sobre la diferencia entre autoridad y liderazgo, el valor de la disciplina, la influencia positiva y el rol que cumplen quienes deciden asumir la responsabilidad de ser ejemplo para otros.

La conversación también recorre temas más amplios: las redes sociales, la cultura argentina, la educación en valores, la identidad nacional, Malvinas y qué estamos transmitiendo a las próximas generaciones.

¿La disciplina se impone o nace de un propósito? ¿Qué pasa cuando una sociedad pierde sus valores y su identidad?

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