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" Il n’y a aucun domaine y compris l’alimentation qui n’échappera à l’informatique, la question c’est de savoir qui tiens la fourchette ".
Philippe Dewost est un acteur privilégié de l'histoire du numérique des 30 dernières années. Il nous raconte tout : ses débuts chez Apple, la création de Wanadoo pour France Telecom, ses succès et ses échecs d'entrepreneurs, la gestion des investissements d'avenir pour le compte de l'état, et maintenant la direction de l'EPITA une école d'ingénieurs.
À travers cette expérience, il nous aide à comprendre, à anticiper, à décider.
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Le replay vidéo disponible sur Youtube :
https://youtu.be/zweBGjtVVZA
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Explorez une nouvelle vision de la philosophie avec des applications concrètes pour le management et le développement du leadership !
Ce jeudi, Flora Bernard a partagé avec nous des exemples concrets sur la façon dont les enseignements des grands maîtres de la pensée peuvent être appliqués pour remettre en question nos certitudes et prendre des décisions éclairées.
Ne manquez pas cette occasion de vous plonger dans la philosophie appliquée au monde du travail et d'explorer de nouvelles perspectives qui pourraient transformer votre approche professionnelle.
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Gérald Karsenti est le CEO le plus emblématique de la Tech en France.
Patron successif de SAP, Oracle, HP, IBM, il enseigne le leadersip depuis 20 ans à HEC.
Il est venu hier nous partager son incroyable expérience pour batir une équipe qui gagne.Theories du leadership, temoignages de ministres, de chef d entreprises, exemples de grands leaders historiques : si vous avez manqué cette masterclasse, vous pouvez la retrouver en replay.
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https://youtu.be/VRovUz48dt8
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Vous voulez percer les mystères de Huawei, Alibaba et Xiaomi, ces géants mondiaux qui ont émergé en seulement vingt ans ?
Plongez dans l'univers fascinant des entrepreneurs chinois qui ont révolutionné leur pays grâce à leurs méthodes uniques. Sandrine Zerbib, créatrice et PDG d'Adidas Chine, a observé de près l'évolution de ces entreprises et vous décrypte les stratégies des plus grands leaders.
Rejoignez Sandrine dans une exploration des valeurs et des pratiques des entreprises les plus prospères. Vous y découvrirez toutes les tactiques essentielles pour devenir les leaders de demain.
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Est-ce-que vous êtes fatigués quand vous vous réveillez le matin ?
Construire le bonheur au travail, c’est la spécialité de Gaël Chatelain Berry, créateur du concept de management bienveillant et animateur du podcast Happy Work.
Une Masterclasse riche d’exemples concrets et anecdotes sur comment instaurer une culture de partage, de droit à l’erreur et de feedback.
Que vous soyez manager ou managé retrouvez tous les conseils pour devenir acteur de votre bonheur au travail dans ce replay !
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https://youtu.be/vI8D5MbU4Vs
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Captiver votre auditoire ?
Nous avons certainement été captivés par Eric Bah, expert de l’art oratoire, qui nous a partagé toutes les méthodes pour gagner l’attention du public et transmettre des émotions.
Vous retrouvez aussi les grands enjeux classiques d’un discours : Placere, Docere, Movere - plaire, instruire, émouvoir - , où se positionner sur scène pour toucher la fibre sentimentale de votre auditoire, des moyens mnémotechniques pour obtenir un standing ovation, et le discours le plus marquant de l’histoire.
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Cette semaine lors de notre Masterclasse, Nicolas Boucquey, Directeur Général Adjoint de Gan Prévoyance, a partagé ses méthodes d'accompagnement managérial et de coaching.
Découvrez comment, avec son équipe, il a doublé la productivité commerciale.
Il nous parle d’exemplarité, de symétrie des attentions, d’alignement, de process et d'outils, et bien sûr de son utilisation d’Incenteev !
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« Le handicap n'est pas un frein mais un moteur» Victor Thoonsen
Il fait les championnat du monde de BMX à 9 ans. Lors d’une compétition, un accident lui ôte la parole, et l’usage de la moitié de son corps.
15 ans plus tard, il est vice-champion de France en cyclisme sur piste handisport, et nous partage son témoignage.
Une formidable source d’inspiration, un exemple de résilience, de courage et d’optimisme.
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Traditionnellement, les entreprises forment les collaborateurs sur deux dimensions : le savoir-faire, et le savoir-être. Jérôme Barrand, Fondateur de l'Institut d'Agilité des Organisations introduit une troisième dimension: le “savoir-agir”.
L’agilité ou capacité d’adaptation, devient une compétence clé.
Jérôme nous dit tout ou presque pour former une nouvelle génération de collaborateurs.
Retrouvez cette édition en podcast ou en replay :
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“En matière d’innovation, je parle souvent de tectonique de plaque, ça bouge tout le temps et parfois ça casse”
Ce jeudi Jean-Pierre Corniou, ex DSI de Renault, nous a fait vivre la mutation du secteur automobile. Nous avons découvert comment les nouvelles normes vont bouleverser le marché et les réactions des grands constructeurs européens face à la domination chinoise.
Une masterclasse sur la stratégie et le management de l’innovation
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Et si l'IA rendait nos métiers plus humains, pas moins ?
Chaque semaine, Soft Revolution explore les transformations du leadership, du management et de la vente à l'ère de l'IA. Dirigeants,…
Comment l'IA change la relation client ? Comment garder l'humain au centre du management et de la vente ?
Pourquoi « Soft Revolution » ? Demain, la performance humaine appartiendra à ceux qui sauront maîtriser l'IA ET les compétences socio-cognitives : collaboration, communication, écoute.
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