Soft Revolution

Ce n’est plus à prouver : nous vivons dans ce fameux monde incertain et volatil tant annoncé ! Crises sanitaires, géopolitiques, cyberattaques, grande démission… Les risques sont plus que jamais présents et prennent diverses formes…

Comment identifier ces risques ? Quels schémas suivre ? Comment les mesurer ?

Raphaël de Vittoris, professeur, chercheur et directeur de la gestion de risques du groupe Symbio, nous livre son expertise et répond à vos questions dans notre Masterclasse.

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« Comment préparer une négociation et fixer ses priorités ? Comment mener les diverses étapes de la négociation et atteindre ses objectifs ? Comment gagner?

Frederic Vendeuvre, CEO et fondateur d'Halifax Consulting, cabinet référent en performance commerciale, nous livre tous ses conseils et présente son livre : “La boîte à outils de la négociation commerciale”.

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« Comment mon chef est-il arrivé à avoir ces responsabilités, en étant aussi nul ? » ou bien : « Comment peut-il rester en poste, alors qu’il est incompétent, et que tout le monde le sait ? » des questions qui reviennent souvent dans les organisations.

Isabelle Barth, Professeure Agrégée en Management, nous a appris la kakistocratie. Que veut dire réellement être incompétent et quels sont les moyens pour sortir d’une situation pareille!

Regardez la Masterclasse et plongez-vous dans le sujet passionnant qu’est l'incompétence.

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Cette semaine, nous avons eu le privilège d’accueillir Julien Godefroy qui nous parle de comment "prendre un poste de manager".

Au programme, une exploration en profondeur des étapes essentielles vers une transition réussie. Julien Godefroy nous guide à travers :

- Savoir préparer son arrivée et éviter les faux-pas : les mécanismes du Triangle de Karpman et comment une bonne préparation peut influencer votre succès.

- La prise de fonction en 90 Jours : limiter les risques et obtenir rapidement des résultats.

- Le déploiement d’une stratégie : Julien nous partage les meilleures techniques pour planifier et déployer ses premiers objectifs.

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Comment organiser sa vie pour être serein et productif dans un environnement chaotique ? Comment faire face au deferlement d’information qui nous recevons chaque jour ?

Julien Gueniat, auteur de “2H chrono pour mieux s’organiser” fait le point sur les meilleures techniques pour éviter le burn-out lié à la surcharge cognitive.

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Marie Beauchesne était notre invité la semaine dernière pour partager ses recherches sur le Personal Branding. Grâce au replay vous découvrirez :

• Comment définir ses valeurs et objectifs pour une marque personnelle authentique.
• Comment utiliser la méthode PACS (Personnel, Adapté, Concret et Simple) pour une communication claire et efficace.
• Comment utiliser judicieusement des images impactantes pour renforcer son message personnel.

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Cette semaine, nous avons eu le privilège d'accueillir Thibault Renouf, CEO de Partoo, passé de 10 à 450 collaborateurs en 6 ans, et qui sert aujourd'hui plus de 350,000 points de vente.

Au delà de la réussite il y a surtout une aventure humaine et une culture d'entreprise unique.

Thibault nous partage ses motivations, ses principes de management, et les grandes étapes qui lui ont permis de structurer un leader mondial du marketing de proximité.

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Gabriel Attal a relancé le débat de la semaine de quatre jours.Et avec Francis Boyer, expert du sujet, nous explorons les avantages et les inconvénients de cette innovation sociétale.En suivant la Masterclasse vous apprendrez :

• Quel est l’historique du temps de travail en France ?
• Quels sont les bénéfices de la semaine de quatre jours pour les entreprises, les salariés et l'environnement ?
• Quels sont les risques ?
• Quelles sont les étapes indispensables avant de la mettre en place ?

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Du test de Turing à l'émergence de ChatGPT, l'Intelligence Artificielle Générative a franchi toutes les étapes pour s'intégrer aujourd'hui dans notre quotidien professionnel, sans que les entreprises ne maîtrisent bien l'usage qu'en font les employés.

Matthieu Corthésy, auteur de ChatGPT en Entreprise, nous aide à répondre aux questions brûlantes du déploiement :

- Comment structurer l’utilisation de ChatGPT ?

- Quelles sont les différentes options disponibles pour les entreprises ?

- Comment adapter son usage aux besoins métiers ?

- Comment prendre en compte la sécurité et la confidentialité des données ?

Doit-on déployer à l'échelle ?

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Pourquoi est-il si difficile de se transformer ?

En partant de Michel Crozier et de sa théorie de l'action collective, Frédéric Petitbon, partner chez PWC, retrace pour nous l'évolution de l'engagement social des entreprises. Les transformations RSE sont brutales et complexes car elles bousculent les modèles traditionnels.

Frédéric nous offre 6 clés pour changer de paradigme et accompagner les équipes.

RSE Inside, No ESG, No Money, l'esprit Full RSE : Découvrez une approche originale pour que les efforts porte moins sur les stratégies RSE que sur l'intégration de la RSE dans la stratégie.

En regardant cette Masterclasse vous découvrirez :

- Quels sont les évènements clés de l’évolution de la RSE ?

- Quels fils tirer pour refonder son business model ?

- Comment transformer les pratiques des équipes ?

- Comment repenser la performance de l’entreprise ?

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