Présenter à votre donateur toutes les merveilleuses raisons qu’il aurait de vous soutenir c’est très bien. Lever les freins qu’il pourrait avoir au moment de vous donner c’est encore mieux. Alors, posez-vous la bonne question 😉

J’espère que cette petite question toute simple mais tellement efficace vous sera utile !

« Parlez-moi d’moi, y a que ça qui m’intéresse ». Et bien ces paroles un peu anciennes de Guy Béart sont aussi valables pour vos donateurs.Alors, pour être sûr-e, que votre donateur et/ou partenaire est au cœur de vos messages, je vous propose aujourd’hui un petit calcul. 😉 

J’espère que cela vous sera utile !

Imaginez… votre donateur est à la machine à café… que va-t-il dire de votre asso ? Et bien, vous le saurez en écoutant cet épisode 😋

La fin d’année approche et peut-être réfléchissez-vous à l’appel à dons que vous diffuserez prochainement pour profiter de cette période propice à la collecte de fonds.

Mais… vous avez beau travailler vos appels à dons, y consacrer beaucoup de temps et d’énergie, les résultats sont trop rarement à la hauteur de vos attentes et surtout de vos besoins pour agir comme vous le souhaiteriez en faveur de votre cause.

En ce qui me concerne, ce que je trouve assez (très) frustrant dans ce genre de situation, c’est de ne pas toujours comprendre pourquoi un appel à dons ne fonctionne pas. Alors, aujourd’hui je vous présente 3 points de blocage qui peuvent freiner votre force de collecte. Les connaître, vous aidera à les éviter et à accroître l’impact de vos appels à dons.

Peut-être êtes-vous tenté-e, au sein de votre asso, de faire appel à des proches pour constituer votre Conseil d'Administration (CA).  Personnellement, j'essaie, de mêler le moins possible le pro et le perso.   Et c'est ce que je conseille dans la formation du CA d'une asso 😊  Alors voici 3 conseils pour vous aider à mettre en place votre CA et que celui-ci vous aide à développer votre asso :

1️⃣ Soyez clair-e dès le départ en expliquant ce que vous attendez du CA et plus particulièrement de chacun de ses membres, et donnez-leur les outils nécessaires à la réalisation de leur(s) mission(s).

2️⃣ Tout le monde est occupé et être administrateur de votre CA n'est sûrement pas la seule activité de ses membres. Vous devez donc mettre en place des objectifs limités dans le temps avec un calendrier défini et le plus précis possible.

3️⃣ Accompagnez toujours vos administrateurs. Motivez-les. Aidez-les.

Voilà [toujours] l’été ! ☀🌴😎 

Je poursuis la petite série qui vous propose 5 nouvelles actions faciles à réaliser durant l’été pour « réattaquer » à la rentrée avec sérénité comme souhaiter une bonne année en septembre, faire un peu de ménage digital ou encore vous projeter dans le futur avec votre campagne de fin d’année !

Voilà l’été ! ☀🌴😎

Et, généralement, l’été est une période plutôt calme (en tout cas plus calme que le reste de l’année 😅). Alors je vous propose aujourd’hui 5 conseils faciles à mettre en place pour développer vos relations avec vos donateurs et partenaires et capitaliser sur tout ce que vous avez accompli durant les 12 derniers mois. 

J’espère que ces conseils vous seront utiles

Il m’arrive assez régulièrement d’entendre des assos faire le constat que leur page de dons en ligne n’est pas à la hauteur de leurs attentes.  Aussi, aujourd’hui, je vous propose quelques conseils pour contribuer à optimiser tout cela 😉 

Mes réflexions m’ont amenée à identifier une vingtaine de points que je vous propose de tester si vous faites ce même constat.  La vidéo en contient 4 (je me suis limitée pour éviter d’avoir un effet trop soporifique sur vous 🥱) :

-Les équivalences de dons 

-L’humanisation de votre page de dons 

-La limitation du nombre de clics 

-La hiérarchisation des formes de soutien

🗨 « Ils vont vouloir nous instrumentaliser » « C’est que du green washing » « Ils vont nuire à notre image »… 

Voici quelques-unes des phrases que l’on peut entendre en asso, quand, en qualité de leveur de fonds, on évoque notre volonté de développer des partenariats avec des entreprises…

Personnellement, j’aime beaucoup développer des partenariats porteurs de sens avec des entreprises. Alors, aujourd’hui, je partage avec vous un outil qui permettra de mettre à plat les freins et réserves que vous rencontrez en interne et d’y apporter des solutions.

Cet outil, très simple, est une charte des partenaires. Elle a pour but de clarifier votre vision des partenariats avec des entreprises, ce que vous en attendez, comment vous souhaitez travailler avec ces entreprises. 

L’herbe n’est pas plus verte ailleurs, elle est [peut-être] juste mieux arrosée ».

Je ne sais pas qui est l’auteur-e de cette phrase, mais je la trouve pleine de bon sens. Et, elle s’applique, selon moi, très bien à une communauté en général et aux donateurs en particulier.

En effet, il peut nous arriver à tous, parfois, de nous laisser aller à un peu de facilité en nous disant que le sujet de notre asso intéresse moins que celui des autres. Que les autres associations ont plus de moyens que nous, ce qui explique le bon engagement de leur communauté à leur côté.   Mais si les donateurs sont plus impliqués dans une autre association, c’est peut-être simplement qu’ils sont plus fédérés et fidélisés.

Aussi, aujourd’hui, je vous propose 4 actions pour contribuer à fidéliser votre communauté et vos donateurs.