Vous vous demandez comment créer et développer plusieurs établissements de loisirs ?

Dans ce podcast, Tarek révèle comment il a bâti un portefeuille d'activités générant entre 200k€ et 1M€ de CA par établissement.

Ce que vous allez découvrir :

- Les 2 phases critiques pour créer un établissement de loisirs

- Comment trouver le bon local (et éviter 8 mois de loyer perdus)

- Sa méthode pour déléguer sans perdre la qualité de service

- L'organisation avec des co-managers à responsabilités partagées

- Comment piloter 4 établissements différents à distance

- Les indicateurs clés qu'il suit au quotidien

- Sa stratégie pour optimiser la rentabilité

Les chiffres clés de son business :

- 4 établissements : Escape Hunt, Virtual Room, Rush Action Game, Urban Quest

- 15 salariés au total

- Entre 200k€ et 1M€ de CA par établissement

Pour suivre Tarek : https://www.linkedin.com/in/tarekmoutawakkil/

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Vous dirigez une équipe et vous vous demandez comment implémenter le Lean Management dans votre organisation ?

Vous pensez que les méthodes de production "industrielles" ne peuvent pas s'appliquer aux métiers créatifs ?

Dans cette interview, Thomas (CEO de Tire-Fesses) révèle comment il a bâti une agence de 35 personnes qui produit jusqu'à 600 contenus par mois avec un CA de 2,5M€.

Ce que vous allez découvrir :

- Comment ils sont passés de 3 associés à 35 salariés en 5 ans

- Leur organisation en "zones de responsabilité" entre fondateurs

- Comment le Lean Management révolutionne leur production

- Le système de "bac rouge" pour améliorer la qualité

- Leur transition des process vers la formation des équipes

- L'organisation en squads multidisciplinaires

- Les outils Notion qui pilotent toute leur production

Les chiffres clés de Tire-Fesses :

- 35 salariés basés à Rennes

- 450 à 600 contenus produits par mois

- 2,5M€ de chiffre d'affaires en 2024

- Une cinquantaine de clients en social média

Pour suivre Thomas : https://www.linkedin.com/in/tissotthomas/

Pour suivre Tire-Fesses : https://www.tire-fesses.fr/

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Vous dirigez une équipe et vous vous demandez comment structurer votre organisation pour scaler ?

Vous pensez qu'il faut choisir entre croissance rapide et efficacité opérationnelle ?

Dans cette interview, Jonathan (CEO de Spliiit) révèle comment il a doublé son CA avec une équipe de 25 personnes 100% remote répartie dans toute l'Europe.

Ce que vous allez découvrir :

• Comment structurer ses équipes pour passer de 25 à 30 personnes sans perdre en efficacité

• Les 4 calls hebdomadaires qui font la différence

• Sa méthode pour déléguer quand on est passionné produit -

• Comment piloter sa croissance avec la data

• Comment l'IA transforme leur quotidien

• Sa stratégie d'expansion

Les chiffres clés de Spliiit :

• 25 salariés répartis dans toute l'Europe

• Présent dans +20 pays

• Organisation 100% remote depuis 2019

Pour suivre Jonathan : https://www.linkedin.com/in/jonathanlalinec/

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L'épisode #1 complet sortira le 19 août 2025

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