שוחחתי עם זוהר על המסע שלו בתור אחד העובדים המוקדמים בצ׳קפוינט בשנות ה90, ההקמה והמכירה של Dome9, החיים שלו היום בתור משקיע אנג׳ל והאתגרים לאורך הדרך. היה כיף!

למי שפספס את הספייס אמש, שוחחתי עם יונתן על המסע ארוך השנים שלו ושל שותפיו להקמת הליוס - חברה שהתחילה עם רעיון סופר שאפתני לייצר חמצן מאבני ירח (!). על התגלית בדרך שבעזרת אותו תהליך חיזור כימי אפשר לייצר פלדה (ומתכות חשובות אחרות כמו נחושת) ללא פליטה של פחמן דו חמצני לאטמוספרה ובצורה זולה יותר משמעותית מהתהליכים הנוכחיים בתעשייה.

דיברנו על שוק החלל ועל הסיבות להייפ הנוכחי סביבו, על SpaceX והתרומה האדירה שלהם להוזלת חקר החלל, על המלחמה הקרה בין סין לארה׳ב, על הצורך בחמצן כדלק, על הצורך בכריית משאבים מאסטרואידים, מתי נצליח כאנושות ליישב את הירח עם מערכות לייצור חמצן ועל האתגרים השונים שהם חוו בדרך.

היה מעניין ברמות קשות ואני צופה להם גדולות בעתיד. האזנה נעימה!

למי שפספס את הספייס אמש, שוחחתי עם אבי על המסע שלו בתעשייה: 8200 -> סטארטאפים -> ניהול קבוצת Perceptual Computing וניהול אקסלרטור לIOT באינטל ועד לרעיון שהוביל להקמת Dataloop.ai, חברה שמתמחה בניהול כל הדאטה הלא מובנה (unstructured) עבור בניית אפליקציות AI.

שוחחנו על הימים הראשונים של החברה (עוד לפני שאנשים באמת הבינו מה זה AI), על ההתחלה בבוטסטראפ כService Company כדי שיבינו איך לבנות את המוצר נכון עבורם, המיקוד בחברות שעשו Computer Vision והתקשו לתייג או לנהל את הדאטה הגולמי שהן אספו.

שוחחנו גם על ההחלטה שהם עשו להתמקד בחברות Enterprise, השינויים שזה דרש מהם לעשות כחברה, האתגרים שהם ניצבים מולם כיום ואיך הם הסתגלו לעליה המטורפת של טכנולוגיית הAI בשנה וחצי האחרונות.

היה ממש מעניין. האזנה נעימה!

שוחחתי עם יובל מטלון על השנים הראשונות שלו בתעשיה, הצמיחה שלו לתפקידי ניהול בRetalix, העשור שבילה בeBay, והשנים האחרונות שבילה בתור יזם ויועץ לסטארטאפים.

שוחחנו על ההבדלים בין עבודה בסטארטאפ אל מול קורפורייט, איך יודעים מה יותר מתאים בשבילך בתחילת הדרך, מה ג׳וניורים צריכים לעשות כדי להצליח בשוק הנוכחי (והמאתגר), ומה הוא רוצה לעשות בהמשך הדרך?

היה ממש מעניין וכיף לראיין את הבוס של הבוס של הבוס שלי לשעבר :)

האזנה נעימה!

למי שפספס את הספייס אמש, שוחחתי עם רועי על השנים הראשונות שלו בעולמות הפיננסים, המעבר לטורונטו (מראשלצ!) ולתפקידי Operations ואסטרטגיה בסטארטאפים.

דיברנו על התזה שלו שבעתיד הרבה חברות יעבדו Fully remote ויצטרכו עדיין לארגן מפגשים פנים אל פנים כדי לחבר בין הצוותים והקושי סביב ארגון אירועים כאלה שהיווה את הבסיס להקמת Townish - חברה לתכנון אירועים לארגונים שמשתמשת בטכנולוגיה כדי לייצר חוויות מותאמות אישית לראשי צוותים, אנשי HR ומארגני אירועים.

כמו כן, שוחחנו על האתגרים המרכזיים בהקמת חברה שכזו (באופן מפתיע זה לא הביקוש) ולאן הוא רוצה לקחת אותה בשנים הקרובות.

בכללי אני רואה לאחרונה יותר ויותר מודלים של Hybrid Agencies, שהן קודם כל סוכנות שעובדת בHigh Touch עם לקוחות ולאט לאט מאחורי הקלעים מייצרת להם חוויות דיגיטליות (ועד אוטומציה מלאה בסופו של דבר), ואני מאוד מתחבר לדרך הזו בבניית חברות בריאות.

האזנה נעימה!

דיברתי עם אריאל על התקופה ארוכת השנים שלו במיקרוסופט בתור מי שהוביל מוצרים כמו Defender, PowerBI ו-Dynamics 365 for Sales בתחילת דרכם.

שוחחנו על הכניסה שלו לסייסנס בתור יועץ, המעבר שלו להובלת המוצר והטכנולוגיה בכל החברה (CPTO) ועד הגעתו בשנה האחרונה לתפקיד מנכל החברה.

דיברנו על מה מייחד את סייסנס בתוך האקוסיסטם היחסית עמוס של מוצרי האנליטיקס השונים, על האתגרים המוצריים והאסטרטגיים השונים של תחום הEmbedded BI שהם כרגע מתמקדים בו, ואיך הם תוקפים כל אחד מהם (כולל הרבה אנקדוטות מעניינות לאיך הם עוזרים ללקוחות פחות טכנולוגיים עם אתגרי הדאטה שלהם!).

אם אתם חובבי מוצר ואנליטיקס כמוני, השיחה הזו היא no-brainer להאזנה חברים :)

למי שפספס את הספייס אמש, שוחחתי עם עידן טנדלר על המסע שלו בתעשייה, החל מהתיכון, דרך השירות הצבאי ב8200, החברות שהקים ומכר ועד הגעתו להיות סמנכל בכיר בחברת פאלו אלטו נטוורקס.

בדקנו איך המסע שלו וההזדמנויות שקיבל לאורכו שונים מהותית מרבים אחרים במדינת ישראל, ספציפית באוכלוסיות מוחלשות כמו המגזר הערבי, המגזר החרדי והפריפריה (נתיבות, שדרות, אופקים וכד׳) שלא זכו לאותו מזל ומה ההשפעה של זה על השוק הישראלי בכללותו.

שוחחנו גם על המיזם החברתי שהוא ושותפיו מובילים שנקרא Place-IL, שנועד לגשר על הפערים האלה ולעזור למצוא ג׳וניורים איכותיים, להכשיר אותם ולהשים אותם בחברות שמוכנות לקלוט אותם ולתת להם הזדמנות אמיתית שהם לא היו מקבלים אחרת.

הזכרנו את הקשיים במשימה הזו, כמו המשבר הנוכחי בשוק ההייטק המקומי ואיך זה משפיע על יכולתן של חברות לגייס ג׳וניורים ואיך הם צולחים אותם, ובכלל מה כולנו בתעשיית הטק המקומית יכולים לעשות כדי לתרום למאמץ הראוי הזה.

האזנה נעימה!

שוחחתי עם סיסו על המסע שלו בתעשייה (כמעט 20 שנים בניהול מוצר), על הארגונים שאיתם הוא עובד, על פערי התפיסה שיש ליזמים ולמנהלים על ניהול מוצר, הטעויות הכואבות שהם עושים והמחיר האדיר לארגונים שלהם הודות לכך. היתה שיחה סופר מעניינת, ממליץ לכל מי שבונה כרגע מוצר :)

לפני שדורי הקים את SimpleClosure, הבורד של החברה הקודמת שהקים (Earny) אמר לו שיחזור אליהם עם תוכנית סגירה מסודרת עבור החברה, שהייתה אז בקשיים.

דורי, שלא ידע כלום על סגירת חברות בזמנו, הלך וחקר את התחום וגילה לראשונה כמה התהליך הזה בעייתי, מבוזר, בירוקרטי, ובעיקר ישן.

למזלו, הוא ושותפיו עברו את המשבר ומכרו את Earny בהצלחה, וכשהוא חיפש מה לבנות הוא נזכר באותו אתגר וראה שם הזדמנות.

שוחחנו על ההזדמנות הזו לעומק, על האתגרים השונים שניצבים מולם כרגע, ולאן הוא רוצה לקחת את החברה בשנים הקרובות.

היה מעניין ובעיקר כיף!

שוחחתי עם ליאור, יועצת SEO לארגונים, על קידום אורגני במנועי חיפוש. האם הוא עדיין רלוונטי לאור כל מה שאנחנו רואים סביב מודלי שפה, איך ניגשים אליו במידה ואין לכם הרבה משאבים (וכשיש), האם ניתן בכלל לרמות את המערכת? למה גוגל יכולים להיות מניאקים רציניים כלפי אנשי SEO ואיך יוצרי תוכן כמוני צריכים להשתמש בחוקי האצבע האלה כדי לקדם את עצמם?

האזנה נעימה!