שוחחתי עם תומר על המסע שלו בהקמת יוטפו לאורך 13 השנים האחרונות, כולל סיפורים כמו:

- איך הוא והשותף שלו עומרי בכלל חשבו על הרעיון להקמת החברה?

- מתי ואיך הם התחילו להרוויח כסף? 

- איך הם התרחבו ממוצר שכלל רק ביקורות לסוויטה שלמה של מוצרים שמכוונים לגרום ל-Brand Marketeer להצליח בעבודה שלו בעולמות האיקומרס

- איפה הם ממקדים את המאמצים שלהם היום בניגוד לעבר? ואיך הם שומרים על פוקוס?

- איך הוא בתור המנכל מבלה את רוב מרצו וזמנו ואיך הוא מוודא שזה רק דברים שהוא מתחבר אליהם?

- ולמה הכל קשה ולא זורח ומגניב כמו שהוא מוצג בתקשורת?

בתור Seller ולקוח עבר של יוטפו בעצמי ובתור מי שעוקב אחריהם יחסית מתחילת המסע זו היתה שיחה ממש מעניינת ופותחת עיניים, תומר מדבר בכנות מוחלטת וזה תמיד כיף לי לדבר וללמוד מאנשים כאלה.

האזנה נעימה!

שוחחתי עם תומי על:

- הסטארטאפ הראשון שלו שנכשל והביא אותו לburn out

- איך התקופה הזו הובילה אותו ללמוד ולפתח תשוקה לניהול יעיל יותר של הזמן שלו

- למה בחר להרים קהילה שלמה סביב התחום הזה (Supertools) ואיך הגדיל אותה ל50k אנשים שצמאים לידע בנושא

- מתי הוא החליט שזה הרגע הנכון להרים עסק סביב הנושא ומתי ואיך העסק הזה הפך לסטארטאפ?

- למה הם טעו בהנחת היסוד הראשונה על הצרכים של קהל המשתמשים שלהם והפיבוט שהם עשו מ-Magical ל-timeOS (ולמה עכשיו הם מצאו פרודקט מרקט פיט)

- ומה האתגר הכי גדול שלהם כחברה כרגע?

היה מהמם, האזנה נעימה!

שוחחתי עם אמיר על:

- השנים הראשונות בגוגל (בתור אחד מהמקימים של המשרדים פה בארץ), ובאיזה אסטרטגיה הם השתמשו כדי לחנך את השוק הפרסום המקומי להוציא כסף על פרסום מונחה דאטה.

- התקופה בGeneral Motors ואיך זו היתה יחסית מנוחה עבורו לעומת השנים שקדמו לכך.

- החברה שהקים בעולמות החיפוש לשוק האיקומרס (Twiggle) והסיבות העיקריות ללמה הם נכשלו

- העמותה שהקים כדי למסחר טכנולוגיות בעולמות חקר המוח והעבודה הסופר חשובה שהם עשו שם כדי לשים את ישראל בחוד החנית בתחום

- החברה שהוא הקים בעולמות Video AI בשם Hour One ואיך הם עוזרים לארגונים לייצר וידאו איכותי בעזרת אוואטרים בשבריר מהעלות של הפקה רגילה

- ההשקעות שעשה במיזמים (מעל 40) ואיך הגיעו אליו

- ועל העולם שלו בתור מאמן (Coach) לאנשים בתחומים תחרותיים (כמו יזמים) ואיך זה שונה מעולמות הטיפול הסטנדרטיים

היה מרתק, אמיר הוא ממש אחד מהOGs בתעשייה. האזנה נעימה!

למי שפספס את הספייס אמש, שוחחתי עם טל על השנים הראשונות של קהילת Garage Geeks שהקים ביחד עם חברים, למה היא היתה כזו מיוחדת בנוף באותה תקופה ואיך היא הולידה את המיזם המסחרי הראשון שלו Innovid, חברת מדיה ופרסום שהוא ושותפיו הביאו עד להנפקה בבורסה בניו יורק.

שוחחנו על המעבר החד מעולם המדיה והפרסום לעולמות ניהול האנרגיה למשקי בית ויצרני חשמל בארה״ב, איך הוא והשותף שלו עשו את המחקר כדי לצמצם את עולם הבעיה שהיה הכי נכון עבורם לפתור, ואיך הם (257.co) עוזרים לחברות חשמל לבצע החלטות חכמות יותר בעזרת איסוף ועיבוד דאטה ממקורות פומביים, פרטיים ואלגוריתמים של ML.

היה סופר מעניין, האזנה נעימה :)

למי שפספס את הספייס אמש, שוחחתי עם יוני על השנים המוקדמות שלו בתור מהנדס, המעבר לעולם העסקי בעולמות המסחר בפטנטים והשקעה בחברות, וההחלטה לחזור לארץ מארה״ב ולהקים ממש בתקופת הקורונה את לגונה - חברה שבנתה מוצר ש׳מאזין׳ לשיחות מעקב רפואי לאחר אשפוז בין צוותים רפואיים מטעם המבטחים (Payers) לבין מטופלים/מבוטחים ונותן מספר כלים כמו סיכום שיחה ואינסייטים ממוקדים, ומוריד בפועל המון עומס לצוותים הרפואיים, כולל לייצר שקיפות שעוזרת למנוע אשפוזים חוזרים ולהוריד עלויות שווא למבטחים.

שוחחנו גם על המסע הארוך לProduct Market Fit בעולמות הבריאות ומה האתגרים לאחר שמגיעים אליו (רמז - don't fuck it up), למה זה מסוכן ״להצליח יותר מדי״, ומה יזמים שרוצים להכנס לעולמות הללו צריכים לדעת.

היה מרתק. האזנה נעימה!

שוחחתי עם דן על השנים הראשונות שלו בתור פרסומאי, על המעבר ליעוץ לחברות קונסיומר בעולמות השיווק, על קרן הB2C שהקים ואיך הם עזרו לחברות שהם השקיעו בהן, למה החליט לעבור לכיסא היזם בBono ועל האתגרים השונים שהם חווים עם החברה המיוחדת הזו בעולמות התרומות לשוק הקונסיומר.

דן תותח, וB2C זה תחום קשה ממש, אבל מנסיון אישי - לגמרי שווה את המסע.

האזנה נעימה!

שוחחתי עם עמי על המסע שלו להקמת Windward, האתגרים השונים בניטור התנועה של כלי שיט בים עבור ארגונים ממשלתיים (למשל פיראטים סומאליים או מבריחי סחורות) וארגונים מסחריים (לוגיסטיקה, איבוד סחורה) ואיך הם פתרו אותם בעזרת טכנולוגיה ולא מעט פיתוח עסקי (למשל בניית מערכות יחסים עם נמלים בכל העולם).

שוחחנו על הקושי במציאת PMF (ועוד מספר פעמים), על הטעויות שהם עשו לאורך הדרך בתור פאונדרים צעירים ועל ההנפקה בלונדון (ולמה בכלל עשו אותה).

היה מעניין :) האזנה נעימה!

שוחחתי עם גיא על איך מישהו מרקע עסקי/משפטי כמו שלו מגיע בכלל לעולמות הרובוטיקה? למה הוא ושותפיו החליטו להקים את Unlimited Robotics? מה הם בונים? עבור אילו לקוחות? ומה היוז קייסים העיקריים שהם משרתים?

שוחחנו גם על אינספור האתגרים שמגיעים עם בניית רובוטים שיש להם יותר מפונקציה אחת, ולמה זה מאוד קשה לפתור אותם על אף ההתקדמות האדירה שנעשתה בתחום בשנים האחרונות, ואיפה הוא רואה את החברה בעוד כמה שנים בהנחה ויצליחו לפתור אותם.

היה מרתק :) האזנה נעימה!

שוחחתי עם טל על 15 השנים שהשקיע בתוכניות לחינוך פיננסי, תקופה שהוא מתאר בתור ״בזבוז זמן״ מכיוון שלחינוך פיננסי לטענתו אין ״שום אימפקט״, ואיך העובדה הזו היוותה את הבסיס להקמת Better - חברה שנועדה לחסוך לנו, הצרכנים, המון כסף במוצרים פיננסיים כמו עמלות בבנקים, ריביות במשכנתאות, דמי ניהול בפנסיה, החזרי מס וכו׳.

שוחחנו על מי הלקוחות האידיאליים שלהם, איך הם מגיעים אליהם, מה הם עושים מאחורי הקלעים כדי להשיג את הדיל הטוב ביותר עבורם ולאיזה כיוונים מוצריים ועסקיים החברה הולכת.

היה מאוד מעניין :) האזנה נעימה!

למי שפספס את הספייס אמש, שוחחתי עם עמרי על המסע שלו בתעשייה, מהתואר שעשה בניו זילנד ועד הכניסה שלו לעולמות הסייבר (Threat Intelligence), החברה שהקים (מינרווה) ומכר לRapyd7, החברה שהוא ממנכל היום - Profero.

שוחחנו על עולם הIncident Response ואיך הוא שונה מהפתרונות האחרים שיש בשוק כיום, איך ניגשים לאירוע תקיפת סייבר מורכב (למשל התקיפה של בית חולים זיו), מה הדברים שעושים לפני ואחרי אירועים כאלה, איך הם בונים מערכות שיקלו עליהם לגדול בקלות, ואיך הם נשארים בחוד החנית בעולמות האלו?

לכל מי שמתעניין בסייבר, זה היה ממש בית ספר.

האזנה נעימה!