שוחחתי עם חנן על:

- 30 השנים שלו בצהל ובמשרד הבטחון והתפקידים השונים שביצע שם (סיירת נחל, מפקד ממרמ, מקים יחידת הגנת הסייבר וכו׳) לצד השלמת 3 תארים אקדמאיים.

- למה הוא עזב? ואיך נראתה תקופת החיפוש לפרויקט הבא שלו?

- למה הוא בחר להקים מיזם בעולמות הבריאות הדיגיטלית? ולמה זה הזמן הנכון?

- סיפור ההקמה של חברת ActualSignal והמוצר שהם פיתחו עבור חולי פרקינסון, ומי בדיוק משלם להם על זה?

- ומה האתגרים היו לאורך הדרך, כולל מה האתגר המרכזי שלהם היום?

היה מגניב :) האזנה נעימה!

שוחחתי עם יובל על:

- 18 השנים שבילה במדינות שונות מחוץ לישראל והתפקידים המקצועיים השונים שביצע, כולל הקמת חברה רווחית שעוזרת לחברות זרות לעשות עסקים בסין.

- למה עזב את סין ממש בתחילת תקופת הקורונה ואיך רכישה קבוצתית של נדלן בניו יורק גרמה לו להבין שקניית נכס בארה״ב עבור זרים זה אתגר והזדמנות ענקיים.

- סיפור ההקמה של Waltz, איזה לקוחות הם משרתים, הבעיה שהם תוקפים ואיך הם פותרים אותה עבורם

- שלל האתגרים לאורך הדרך כולל הנוכחיים ולאיפה הוא רואה את החברה צומחת ב5 השנים הקרובות.

בתור לקוחות שלי לשעבר, חשבתי שהכרתי את הסיפור שלהם אבל באמת שהופתעתי מכמה רבדים יש לסיפור שלהם. מאוד ממליץ!

האזנה נעימה!

שוחחתי עם נמרוד על:

- השנים בתור עו׳ד לסטארטאפים במשרד ארנון טדמור לוי ומה הוא למד מאלפי עסקאות

- חברת הייעוץ שפתח עימם בשם Consiglieri, שעוזרת לסטארטאפים לקבל מעטפת של שירותים עסקיים ומקצועיים מלבד שירותי עריכת דין ולמה יזמים צריכים כזה שירות?

- חברת הסטארטאפ שהוא הקים ועובד עליה היום בשם Ark Employment שמשתמשת בבינה מלאכותית על מנת לקצר משמעותית את הזמן שבו יזמים מקבלים ערך מספקי שירותים מקצועיים ומומחים בורטיקלים שונים (עורכי דין, רואי חשבון, יועצי מוצר כמוני וכו׳)

- והספר שכתב בעזרת בינה מלאכותית בשם Prompting Happiness שמספר את יומן המסע שלו ומדבר על החיפוש של כולנו לשמחה ואיכות חיים משופרת ואיך אנחנו יכולים להשיג אותה בעזרת אותם עקרונות שבינה מלאכותית מושתתת עליה.

היה סופר מעניין וכיף. האזנה נעימה!

שוחחתי עם ליאור על:

- השנים שלו בתור סמנכל פיתוח עסקי ורכישות בחברת השקעות נדלן ישראלית-אמריקאית לאחר שירות ארוך בחיל הים.

- חברת השקעות הנדלן שהקים לאחר שעבר לטורונטו, ולמה החליט לסגור אותה בתקופת הקורונה

- סיפור ההקמה של Blanket, שעוזרת לחברות ניהול נכסים למנוע נטישה טבעית של הלקוחות שלהם (בעלי הבתים) ע״י בניית מרקטפלייס ייחודי שמאפשר לבעלי הבתים תחת *אותה* חברת ניהול לקנות ולמכור את הנכסים שלהם וכך הם לא צריכים לעזוב אותה.

- האתגרים שהם חוו לאורך הדרך, המשקיעים שהאמינו בהם, והאתגרים הכי מורכבים עבורם היום.

היה מגניב ומעניין! האזנה נעימה!

שוחחתי עם יאיר על:

- השנים שלו באקדמיה עד הדוקטורט באונ׳ בן גוריון, ששם הוא למד מדעי המחשב בדגש על Computer Vision, ולמה הוא בחר לא לסוע לארה׳ב לפוסט דוק באותם שנים (למרות שהוא עובר לשם בימים הקרובים)

- 10 השנים בTrax Retail ומה הם עשו שם כדי לעזור לריטיילרים לחסוך המון עבודה ידנית בעזרת בינה מלאכותית וזיהוי תמונה (ולמה רק טכנולוגיה זה לא מספיק?)

- ההפסקה שלקח כדי לטייל בעולם עם המשפחה שלו לפני שהקים את BRIA AI ומה היה המניע שלו להקים חברה בתחום כל כך קשה באותה התקופה? למשל - מוכרים לאנטרפרייז, מנגישים מודלים פתוחים, עובדים רק עם מקורות מידע שהם משלמים עבורם (לעומת גנבי המידע האחרים), ומוכרים תשתית של AI למפתחים ולא מוצר מדף.

- איזה אתגרים BRIA פותרים עבור חברות גדולות? מה מייחד אותם בהשוואה למתחרים הישירים והלא ישירים שלהם? ולמה הם בחרו ללכת בנתיב של ResponsibleAI כשחברות אחרות בחרו לקצר תהליכים ולקצור מידע מהאינטרנט מבלי לבקש רשות?

- מה היו האתגרים עבורם לאורך הדרך? ומה החזון שלו לחברה לשנים הקרובות?

היה ממש כיף :) האזנה נעימה!

שוחחתי עם יותם על:

- ההתחלה שלו בתור מהנדס שבבים עד לתואר השני בבינה מלאכותית ואופטיקה שבו הוא פגש את שותפיו לImagen

- סיפור ההקמה של Imagen, מהרעיון הראשוני שנבע מכאב פרטי של אחד השותפים שהתחתן וחיכה יותר מדי זמן לתמונות החתונה שלו ועד השנה שהם פיתחו המוצר שלהם בבוטסטראפ ומכרו אותו לצלמי אירועים בארץ לפני שהם גייסו סבבי סיד וA מחברות הון סיכון (ולמה הם בכלל עשו את זה?)

- הבעיה הכואבת שהם פותרים לצלמי אירועים: מצלמים אלפי תמונות וצריכים לבחור ולערוך מאות מתוכם, כולל לשמור אלפי ג׳יגבייטים של מידע גולמי, ועל המוצר שהם פיתחו באופן הדרגתי שעוזר להם לסנן, לשמור ולערוך אלפי תמונות ב-Bulk לפי הסגנון האישי שלהם בעזרת בינה מלאכותית.

- איך תקופת הקורונה השפיעה עליהם ואיך הם צמחו ל100 עובדים בתקופה כל כך קצרה, כולל כל חבלי הלידה הנלווים לכך (בתור יזמים בפעם הראשונה)

היה מהמם. האזנה נעימה!

שוחחתי עם יניב על:

- הילדות בקצרין והציונים הממוצעים בתיכון ובפסיכומטרי ואיך למרות זאת הצליח לעשות 2 תארים באונ׳ העברית ובאונ׳ הרווארד תחת מלגות מלאות (כולל תוכנית למנהיגים בטירה בקנדה ותוכנית למנהלים בSingularity University)

- התקופה שלו בתפקידים ציבוריים ותחת הקרן הפילנטרופית שוסטרמן שבה דאג להביא אנשים מוצלחים מכל העולם לישראל

- סיפור ההקמה של בירד ישראל והאתגרים השונים שחווה שם בתור המנכל המייסד

- הסיפור סביב הספר שכתב ״החיים כסטארטאפ״, למה הוא כתב אותו, ואיך הכתיבה שלו השפיעה עליו מאז

- מה הוא עושה היום? מנהל חברת החזקות שמשקיעה בעסקים בצמיחה בפריפריה, מרצה בארגונים ועושה מנטורינג לשלל סוגים של אנשים

- ושלל טיפים שלו לאנשים על איך להסתכל על החיים שלהם כסטארטאפ ולמה הם צריכים לעשות זאת.

היה מעניין ומעורר השראה! האזנה נעימה :)

שוחחתי עם אוהד על:

- השנים הראשונות בשלל תפקידים, כולל כמנהל מוצר באמדוקס

- תפקידי הGrowth בחברת PROPHESEE לאחר סיים תואר שני באינסאד (והפערים שהוא ראה בינם לבין צוות המוצר)

- סיפור ההקמה של Bagel, והכאב שהם פותרים עבור מובילי מוצר ואנשי GTM (צוותי מכירות, שיווק וCS) בחברות שבהן המון דרישות מלקוחות פשוט הולכות לאיבוד ועולות לחברות האלה הרבה כסף הודות לנטישה.

- והאתגרים שלהם בתור חברת Seed ואיך הם משתמשים במוצר שלהם בעצמם כדי לשפר אותו.

האזנה נעימה :)

שוחחתי עם נדב על:

- ההתחלה שלו בתור מנהל מוצר שהרים במקביל סטודיו לבניית מוצרים דיגיטליים עבור סטארטאפים

- ההחלטה להרים חברת מוצר וסיפור ההקמה של Quack AI, חברה שמסתכלת אחרת לגמרי על עולם שירות הלקוחות (CX) בחברות טכנולוגיה גדולות

- על הבעיות והאתגרים שהם פותרים לארגונים בינוניים ומעלה, ואיך הם עושים זאת שונה מהשחקנים האחרים בשוק.

- ועל האתגרים הספציפיים שהם חווים בתור חברה יחסית חדשה (10 אנשים)

היה מעולה. האזנה נעימה!

שוחחתי עם רון על:

- השנים הראשונות שלו בתור יזם ועל הGifts Project (שנרכשו מאוד מהר יחסית לאיביי), ולמה להקים חברה מיד אחרי הצבא נראתה כמו אפשרות טבעית לחלוטין עבורו

- התקופה הנפלאה באיביי ויחידת החדשנות הנפרדת שהוא הוביל בתוכה

- השנה שבילה בתור EIR בקרן אלף ומה הוא עשה שם?

- הבחירה להצטרף לWeWork ולהוביל שם את הזרוע הטכנולוגית של החברה, מה הם בנו שם ולמה זה נראה מאוד מבטיח באותה התקופה?

- ולבסוף, למה הוא החליט להקים את אמפת׳י? מי הלקוחות שלהם? מה הפתרון שהם פיתחו? מה היו כל האתגרים הגדולים שהם ניצבו מולם על מנת למצוא פרודקט מרקט פיט בשוק האובדן, ומה החזון שלהם להתרחבות בשנים הקרובות?

אני גרופי של רון. כל כך שמח שהוא פינה לי את הזמן.

האזנה נעימה!