In questa puntata di Sport Management Tips ospitiamo Stefano Oppo, campione olimpico di canottaggio con la nazionale italiana.

Il suo percorso nello sport nasce quasi per caso, da una pallonata che lo allontana dal calcio e lo avvicina al canottaggio. A soli 15 anni entra nel college nazionale e inizia un percorso strutturato che lo porta, nel tempo, a costruire una vera carriera nello sport ad alto livello.

Nel corso della conversazione racconta il momento in cui ha realizzato di essere arrivato alle Olimpiadi, già durante la qualificazione a Rio de Janeiro, e l’emozione concreta di quel traguardo. Condivide anche il periodo più complesso, quello del Covid, vissuto tra isolamento e allenamenti in solitaria, fino alla partecipazione a Tokyo e a quel quarto posto che ha acceso una spinta ancora più forte verso la medaglia.

Emerge con chiarezza il valore della leadership sportiva e del ruolo degli allenatori, anche nei momenti più duri. Un approccio esigente, in alcuni casi rigido, che gli ha permesso di esprimere il proprio potenziale e che dimostra quanto, nella gestione sportiva, sia fondamentale saper leggere ogni atleta in modo diverso.

Oggi, a 32 anni, il suo obiettivo è essere un punto di riferimento per i giovani che vogliono costruire una carriera nello sport, attraverso disciplina, costanza e responsabilità personale. Un esempio concreto di cosa significa vivere il business dello sport dall’interno, con una mentalità orientata alla crescita continua.

Una puntata che offre spunti reali per chi lavora o vuole lavorare nel mondo dello sport management e comprendere cosa c’è dietro le performance di alto livello.

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Delegare non è perdere controllo.

È assumersi una responsabilità più grande.

All’inizio è difficile.

Perché quello che fai è tuo.

Lo hai costruito nel tempo, con metodo, con sacrificio.

Eppure arriva un momento preciso:

se non lasci andare, ti fermi.

Gestire davvero il tempo significa questo.

Mindset chiaro e persone valide accanto.

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Fare in 24 ore quello che richiede 48.

È così che inizi a perdere lucidità.

Nel passaggio da una fase all’altra,

serve prendere decisioni scomode.

Ridurre, spostare, sacrificare.

Se provi a tenere tutto,

non stai crescendo.

Ti stai consumando.

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Apri un’azienda.

Dopo pochi mesi si ferma tutto.

Cantieri bloccati, incassi fermi, nessuna certezza.

È lì che capisci davvero cosa significa vendere.

Non un prodotto.

Un’idea.

Devi spiegare perché continuare, anche quando non puoi pagare subito.

E se riesci a farlo, stai costruendo qualcosa di più di un business.

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Le persone non cercano solo un servizio.
Cercano come si sentono dopo.
Entrano carichi, a volte anche tesi.
Escono con un’energia diversa.
È lì che si costruisce il valore.
Tecnica e relazione insieme.
Un equilibrio difficile da replicare.
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Nel nuovo episodio di Sport Management Tips ospitiamo Mirko Troviso, professionista specializzato in Business Management e Human Resources, oltre che fondatore di PowerUp Academy for Business.

Da anni lavora nella formazione e nello sviluppo delle persone all’interno del settore fitness, con un approccio che va oltre l’aspetto tecnico. Il suo focus è chiaro: costruire figure in grado di gestire, guidare e far crescere un’organizzazione, partendo dalle competenze umane.

PowerUp Academy nasce proprio con questa visione. Formare i leader del domani attraverso un percorso che integra soft skills, competenze tecniche e capacità manageriali, con un’attenzione concreta al contesto reale in cui queste figure operano ogni giorno.

In questa puntata entriamo nel suo percorso, nelle scelte che lo hanno portato a strutturare questo modello e nel lavoro quotidiano che c’è dietro la crescita delle persone. Un confronto diretto per chi vuole comprendere cosa significa oggi fare management in un settore in continua evoluzione.

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Nel primo episodio di Sport Management Tips ospitiamo Martín Vassallo Argüello, ex tennista argentino con un best ranking ATP #47 e oggi Direttore Tecnico del Tennis Club Cagliari.

Dal gennaio 2021 guida il rilancio del circolo, con un lavoro concreto sul campo e una visione ben definita: sviluppare i giovani talenti sardi e creare un ambiente competitivo di alto livello. Sotto la sua direzione, il club ha rafforzato la propria identità sportiva.

In questa puntata parliamo del suo percorso, della transizione da atleta a manager e delle scelte strategiche che stanno contribuendo alla crescita del tennis a Cagliari. Un confronto diretto e pratico per chi vuole capire come si costruisce valore nello sport, dentro e fuori dal campo.

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