疫情改變了我們的生活, 也影響了許多人的生計,生活繼續要過, 雖然台灣整體的GDP增長率全年度預計上看7%,而且人均GDP也上看美元32,000。但是很多人似乎沒有感受到GDP上升所帶來的愉快, 反而是覺得這是很悲苦的一年。
從來沒有過的半封鎖生活, 在台灣正式發生,許多商家不敵3個月不開店, 所以倒的倒、關的關;學生跟老師第一次地線上教學, 讓許多資深長輩老師跟學生家長手忙腳亂, 雖然遠距教學帶來一定的便利性, 但是也阻隔了許多貧窮學生的學習機會, 因為他們手上沒有電腦、平板、跟手機,而他們的家中也付不起”吃到飽”的網路服務。這是未來我們在推廣遠距教學時,必須要思考的一個大問題, 不能因為遠距而阻絕了偏鄉或貧窮孩子的受教權。上班族也是第一次大規模地Working From Home在家工作, 一個新的工作形態,考驗著公司的科技系統應變能力,考應著管理者的遠距管理能力,同時也考驗著上班族的工作自我管理能力。
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