Stadtwerke mit Zukunft

Wie machen Sie aus persönlicher Vertriebsstärke ein erfolgreiches Team? Wer selbst regelmäßig Abschlüsse erzielt und gleichzeitig eine Agentur aufbaut, steht vor einer Führungsaufgabe: Andere sollen lernen, eigenständig erfolgreich zu verkaufen.

Dafür braucht es mehr als hohe Erwartungen. Wie lassen sich Erfahrung und Können im Arbeitsalltag weitergeben? Welche Mitarbeiter passen ins Team? Und was verändert sich, wenn Kundenrückgewinnung und Neukundengewinnung unterschiedliche Anforderungen an die Mannschaft stellen?

In dieser Episode von „Stadtwerke mit Zukunft" spricht Agenturinhaber und vierfacher Seals Sales Award Gewinner Mark Pflug mit Philipp Boros, Geschäftsführer der Seals Group GmbH, über seinen Weg zum erfolgreichen Team. Sie erfahren, welche Rolle praktisches Vormachen, klare Erwartungen und die gezielte Entwicklung einzelner Mitarbeiter dabei spielen.

Die Macher hinter Stadtwerke mit Zukunft sind Vollblutdienstleister und brennen für nachhaltigen Vertrieb und naja - für Stadtwerke!

Nutzen Sie als Geschäftsführer, Vertriebsleiter oder Sachbereichsleiter Kundenservice den kostenfreien Seals Check-up: Gerne nehmen wir uns für Sie und Ihr Stadtwerk 60 Minuten Zeit für eine gemeinsame Potenzialanalyse. Vereinbaren Sie noch heute ein Erstgespräch unter: https://seals-group.de/kontakt/

Eine menschlich klingende Stimme schafft noch keinen verlässlichen Kundenkontakt. Wenn KI Kundennummern falsch versteht, unplausible Angaben akzeptiert oder Gespräche abbricht, steht für Ihr Unternehmen mehr auf dem Spiel als eine verpasste Zeitersparnis.

Gerade wiederkehrende Telefonate wirken wie ideale Aufgaben für die Automatisierung. Doch zwischen einer überzeugenden Vorführung und einem zuverlässigen Einsatz liegen oft entscheidende Details. Welche Fehler können Sie akzeptieren? Und wann gefährdet die erhoffte Entlastung die Qualität Ihrer Kundenbetreuung?

In dieser Episode von „Stadtwerke mit Zukunft" berichtet Aaron Brück, Geschäftsführer der Seals GROUP GmbH, von den Erfahrungen mit KI in der Telefonie. Sie erfahren, warum das Unternehmen nach ersten Tests vorerst auf den Einsatz verzichtet hat und welche Anforderungen an Qualität, Einrichtung und Wirtschaftlichkeit dabei ausschlaggebend waren.

Die Macher hinter Stadtwerke mit Zukunft sind Vollblutdienstleister und brennen für nachhaltigen Vertrieb und naja - für Stadtwerke!

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Veränderung braucht Orientierung. Wenn sich Aufgaben, Strukturen und Erwartungen verschieben, stehen Sie als Führungskraft vor der Frage: Wie nehmen Sie Ihr Team mit und erkennen, wer künftig welchen Beitrag leisten kann?

Im Arbeitsalltag zeigen sich Fähigkeiten und Eigeninitiative oft in kleinen Momenten. Werden diese wahrgenommen und angesprochen? Regelmäßiges Feedback kann zum Ausgangspunkt werden, um Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen und gemeinsam über die nächsten Schritte zu sprechen.

In dieser Episode von „Stadtwerke mit Zukunft" erläutert Aaron Brück, Geschäftsführer der Seals GROUP GmbH, sein Verständnis von Führung im Wandel. Sie erfahren, wie er Beobachten, Bewerten und Verknüpfen miteinander verbindet und warum Rückmeldungen für ihn lange vor dem nächsten Mitarbeitergespräch beginnen.

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Gute Verkaufszahlen sind ein Anfang. Doch wer eine Vertriebsagentur aufbaut, übernimmt Verantwortung für Menschen, Entwicklung und Ergebnisse. Für Sie als Vertriebsverantwortliche stellt sich damit die Frage, wie aus einzelnen Verkäufern ein tragfähiges Team wird.

Wenn das erste Team hinter den Erwartungen bleibt und die eigene Leistung sinkt, wird dieser Rollenwechsel zur Bewährungsprobe. Dann zählen klare Entscheidungen und die Bereitschaft, selbst Unterstützung anzunehmen. Wie gelingt es, Mitarbeiter zu fördern und zugleich die eigene Richtung zu halten?

In dieser Episode von „Stadtwerke mit Zukunft" spricht Luca Fritzsche, Geschäftsführer von elevaDOOR, mit Philipp Boros von der Seals Group GmbH über seinen Weg vom Verkäufer zum Agenturinhaber. Sie erfahren, welche Fehler er beim Teamaufbau gemacht hat, wie er eine schwierige Phase überwunden hat und warum Führung für ihn mehr verlangt als Verkaufstalent.

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Ihr Kundenservice kann mehr. Jeden Tag entstehen Gespräche, in denen wertvolles Vertriebspotenzial steckt. Doch wie gelingt es Ihnen, nach einem gelösten Anliegen passende Angebote anzusprechen und Ihren Kunden zusätzlichen Nutzen zu bieten?

Mit Automatisierung und künstlicher Intelligenz verändern sich auch die Aufgaben Ihrer Serviceteams. Neue vertriebliche Kompetenzen werden wichtiger. Eine Aufforderung wie „Sprechen Sie den Kunden an" reicht dafür kaum aus. Entscheidend sind klare Orientierung, passende Kundendaten und konkrete Hilfestellungen für das Gespräch.

In dieser Episode von Stadtwerke mit Zukunft erläutert Geschäftsführer Aaron Brück, wie Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt qualifizieren und Vertrieb im Servicealltag verankern können. Erfahren Sie, welche drei Hürden häufig im Weg stehen und wie Sie Ihre Mannschaft befähigen, bestehende Kundenkontakte besser zu nutzen.

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Der Heimatmarkt bröckelt oft leise. Sinkende Marktanteile, wechselwillige Kundinnen und Kunden sowie unsichere Preise erhöhen den Druck auf Stadtwerke und Energieversorger spürbar.

Philipp Boros zeigt, warum Kundenrückgewinnung gerade jetzt zur Vertriebsaufgabe wird. Im Mittelpunkt stehen regionale Nähe, attraktive Mehrwerte und ein persönlicher Kontakt, der verlorene Kundinnen und Kunden tatsächlich erreicht.

In dieser Episode erfahren Sie, welche Chancen die Grundversorgung eröffnet, wie Stadtwerke ihre regionale Stärke überzeugend vermitteln und warum ein aktiver Vertrieb die Zukunft im Heimatmarkt sichern kann.

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107 Verträge im ersten Monat. Nick Wustmann zeigt, was möglich wird, wenn Entschlossenheit auf gutes Training und klare Ziele trifft.

Vom Handwerk über die Montage bis in den Energievertrieb führt sein Weg. Heute trägt der Gewinner des SEALS Sales Award im Mai Verantwortung als Ausbilder und verfolgt konsequent seine nächsten Ziele.

In dieser Episode erfahren Sie, wie Nick mit Ablehnung umgeht, warum professionelles Onboarding entscheidend ist und welche Haltung ihn so schnell erfolgreich gemacht hat.

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Verkaufen beginnt nicht mit dem ersten Satz an der Haustür – sondern mit der Haltung des Menschen dahinter. Genau dieser Perspektivwechsel macht deutlich, warum nachhaltiger Vertrieb weit mehr ist als gute Argumente oder ausgefeilte Verkaufstechniken.

Sabrina Nennemann und Fabian Durek zeigen, weshalb Ehrlichkeit, Verantwortung und persönliches Wachstum die Grundlage für langfristigen Vertriebserfolg sind. Dabei sprechen sie offen über den schlechten Ruf des Door-to-Door-Vertriebs und ihre Mission, diesen durch Werte und Qualität nachhaltig zu verändern.

In dieser Episode erfahren Sie, warum sauberes Verkaufen erfolgreicher ist als Manipulation, welche Rolle Mindset und Psychologie im Vertrieb spielen und weshalb die Zukunft erfolgreicher Vertriebsorganisationen bei Haltung, Vertrauen und echter Kundenorientierung beginnt.

Alle Infos zum SHRS Coaching unter www.shrs.de

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Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen steckt eine Geschichte, die kaum jemand kennt. Genau diese Geschichte erzählen Fabian Durek und Sabrina Nennemann ausführlich.

Von Modelkarriere und Network Marketing über finanzielle Rückschläge bis hin zum Aufbau von SHRS Coaching: Offen, ehrlich und mit überraschenden Wendungen geben sie Einblicke in ihren gemeinsamen Weg und die Erfahrungen, die sie bis heute prägen.

In dieser Episode erfahren Sie, welche Krisen die beiden überwinden mussten, warum persönliche Entwicklung für sie der Schlüssel zum Erfolg ist und wie aus einer Vision eines der bekanntesten Coaching-Unternehmen im Door-to-Door-Vertrieb entstand.

Alle Infos zu SHRS Coaching mit dem alle unsere Top-Vertriebspartner arbeiten gibts hier: https://www.shrs.de

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Ein iPhone, eine Reise oder AirPods – können solche Incentives wirklich bessere Vertriebsergebnisse schaffen? Entscheidend ist nicht allein der Preis. Denn Motivation lässt sich nicht einfach von außen erzeugen. Doch wer bereits leistungsbereit ist, kann durch die richtige Anerkennung noch einmal ganz andere Kräfte entwickeln.

Besonders spannend wird es, wenn aus der Belohnung mehr entsteht: Auf Incentive-Reisen treffen erfolgreiche Vertriebler aufeinander, tauschen Erfahrungen aus, lernen voneinander und knüpfen Kontakte. So kann aus einem kurzfristigen Leistungsanreiz langfristige Entwicklung und stärkere Bindung ans Unternehmen entstehen.

In dieser Episode spricht Geschäftsführer Philipp Boros darüber, was gute Incentives wirklich bewirken, welche Erfahrungen ihn selbst geprägt haben und warum Unternehmen Belohnung nicht nur als Motivation, sondern als Instrument für Leistung, Entwicklung und Unternehmenskultur verstehen sollten.

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