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Or


Lorsque on est une startup, s'entourer des bonnes personnes, c'est vraiment difficile !
Nous voulons souvent faire confiance à notre intuition, mais notre intuition est uniquement capable de saisir l'intention de la personne que nous avons en face de nous.
Intention qui, la plupart du temps, est positif, mais pas objectif.
En d'autres termes, notre intuition ne peut clairement pas prédire si cette personne fera du bon travail ou non.
C'est pourquoi dans l'épisode d'aujourd'hui, je partage plusieurs questions clés à poser à vos premiers potentiels employés.
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Si vous voulez en savoir plus sur notre programme, rendez-vous sur https://myctofriend.co
Et si vous êtes intéressé par ma formation GRATUITE, sur :
"Comment construire une startup sans CTO ou co-fondateur technique",
rendez-vous sur: https://myctofriend.co/fr/htbasaccess
Et ces épisodes sont également disponible en video sur Youtube:
https://www.youtube.com/channel/UC6P6w0hbpydldu_Owu-exFQ/
Construire une startup avec une équipe solide, c'est pas évident!
Parce qu'on est tous different, et parce qu'on a tous nos propres comportements, qu'on tiens généralement de nos parents, de notre éducation ou d'experiences passés.
Mais quand il s'agit de créer une équipe et particulièrement dans une startup, nous devons nous aligner sur les bons comportements et particulièrement ceux qui feront grandir le projet.
Dans l'épisode d'aujourd'hui je vous donne ma propre analyse de cette état d'esprit, nécessaire au sein d'une startup.
En m'inspirant entre autre des principales idées des deux best sellers:
- The radical candor ( en toute franchise) by Kim Scot and
"the 5 disfonctionnement d'une équipe" ( Patrick Lencioni)
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Et si vous êtes intéressé par ma formation GRATUITE, sur :
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Et ces épisodes sont également disponible en video sur Youtube:
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Pendant des années, Wordpress a été un super outil pour se lancer sur internet.
Mais je pense que ce temps est révolue. Particulièrement sur vous être une startup.
Dans l'épisode d'aujourd'hui, je vais vous dire pourquoi dans la plupart des cas, Wordpress n'est plus adapté pour un projet de startup et quelles sont les autres options pour faire le site de son entreprise ou pour faire la première version de sa startup.
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Lancer une startup sans CTO ou sans co-fondateur technique, est-ce réellement possible?
Et bien oui, mais pour cela, il faut bien comprendre ce que fait un CTO et comment réaliser les taches du CTO quand on en a pas.
C'est pour cela que j'aimerai vous présenter ma nouvelle formation: "Comment construire une startup sans CTO".
C'est une formation d'environ une heure que j'ai dispensé à de multiple reprise dans des incubateurs, des accélérateurs et en ligne.
Cette formation est GRATUITE et vous pouvez la découvrir via le lien: http://myctofriend.co/fr/htbasaccess
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Et ces épisodes sont également disponible en video sur Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC6P6w0hbpydldu_Owu-exFQ/
Quand on est une startup, il y a 3 critères à prendre en compte pour prioriser une roadmap:
La vision, les coûts, et ce que les clients veulent.
Mais si on veux vraiment être innovant, il faut trouver le juste milieu entre créer quelque chose qui n'existe par encore et aussi écouter ce que les utilisateurs désirent et quelles fonctionnalités ils aimeraient avoir.
Dans l'épisode d'aujourd'hui je vais vous partager le processus construire et partager sa roadmap produit avec sa communauté. Et également quels outils on peut utiliser pour organiser tout ça.
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Les fondateurs de startups ont souvent de très bonne idées. Mais malheureusement, la plupart du temps ils échouent… Pourquoi? En fait c'est souvent dû à la vision du projet qui va induire une mauvaise experience utilisateur. Dans l'épisode d'aujourd'hui, nous allons voir comment suivre sa vision business, tout en créant une belle experience client.
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Dans monde des startups et du développement logicielle, on parle souvent de dette Technique Derrière ce terme, se cache plusieurs concepts et potentiels opportunités… Dans l'épisode d'aujourd'hui, je vais vous expliquer ce qu'est réellement la dette technique avec un cas concret, et comment bien utiliser ce levier quand on monte une startup.
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Choisir son HEBERGEUR pour une STARTUP? (Cloud, VPS, dedicated server)
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