Studi Kasus Sebuah French Bakery di Amerika yang bernilai 170 Billion dollar yang mengutamakan Nilai Misi ketimbang main harga.

Untuk Coaching, Hubungi saya di IG : @husinw

atau Linkedin : Husin Wijaya, MM, PCC (Cand)

Husin Wijaya, MM, PCC (cand) adalah Certified Executive Coach dan Family Business Coach dari International Coaching Federation.

Perang Harga menjadi jadi. Produk makin banyak yang gagal di jual. Perubahan lingkungan bisnis yang besar dan mengganggu. Profit turun.

Ini adalah hal hal yang sering terjadi dan akan terus terjadi. Menimbulkan keresahan? Ya. Menimbulkan Peluang? Mungkin.

Adakah rumus jitu menghadapi nya?

Kasus yang di angkat adalah Au Bon Pain, Paris. Fresh Bakery Retail Chain.

Problem Solver Profile yang ke 3 ini adalah Tipe Listener. Mendengarkan adalah tehnik pemimpin yang sangat baik, tetapi tetap saja ada jebakannya. Silahkan mendengarkan apa saja jebakan pemimpin yang mendengar ini.

Jika anda membutuhkan Executive Coach, silahkan menghubungi saya di Instagram @husinw atau di Linkedin : Husin Wijaya, MM

Pelajaran Kepimpinan yang sangat penting dari Prof Jay Kumar dari Harvard Business School bahwa Tujuan Akhir dari Pemanjat Gunung bukanlah keatas tetapi justru ke bawah.

Jika anda ingin merubah dirimu menjadi lebih baik, silahkan hubungi saya.

Husin Wijaya adalah seorang Executive Coach yang mendalami bidang Human Behavior dan Problem Solving. Beliau dapat di hubungi di Instagram dan Linkedin

Pemimpin ada yang cara berpikirnya detail sekali. Di dalam mengambil Keputusan selalu ingin melihat data dan fakta baru mengambil keputusan.

Saya pikir ini tidak ada masalah. Tetapi ternyata ada efek sampingnya. Apa itu Efek sampingnya?

Yok Simak

Husin Wijaya adalah seorang Executive Coach yang fokus kepada Human Behavior dan Problem Solving. Dia dapat di hubungi di Instagram dan Linkedin.

Profil seorang problem solver ternyata ragam sekali. Kali ini kita akan melihat secara singkat Kekuatan dan Kelemahan dari Profile PETUALANG.

Jika ada ingin di Coaching, Silahkan hubungi saya di Instagram @husinw

Husin Wijaya,MM, PCC (cand), seorang Executive Coach yang aktif meneliti tentang Perilaku Manusia di dalam Mengambil Keputusan.

Seri Difficult people ini menjelaskan bagaimana caranya berhadapan dengan rekan rekan di kantor yang seakan akan tahu segala sesuatu.

Apakah ini terjadi karena kepribadian atau karena budaya perusahaan? Mari Simak.

Jika anda merasa terbantukan, silahkan kasih ke rekan rekan yang membutuhkan.

untuk layanan Executive Coach, bisa menghubungi saya di Instagram @husinw atau Linkedin : Husin Wijaya, MM

Seri Difficult People. Kali ini saya membahas bagaimana berhadapan dengan orang yang memiliki tipe Passive Aggressive.

apa benar susah sekali berhadapan dengan rekan seperti ini ? Bagaimana caranya berhadapan dengan mereka? Simak ya

Jika anda memerlukan Executive Coach untuk memandu anda di dalam cara berkomunikasi dengan rekan rekan seperti ini, silahkan hubungi saya di Instagram @husinw atau bisa ke linkedin: Husin Wijaya, MM

Pemimpin kadang membutuhkan jawaban. Dalam pencarian jawaban ini mereka selalu ada masalah. Masalah yang paling besar adalah bentuk pertanyaan yang di ajukannya.

Di dalam Video ini saya mengungkapkan Jenis Pertanyaan System 1 dan System 2. Dengan belajar tentang pertanyaan yang baik kita bisa menjadi pemimpin yang bukan saja mendapatkan jawaban tetapi juga mampu bertumbuh menjadi pemimpin yang baik.

Untuk Sesi Coaching, silahkan hubungi saya.

Instagram : @husinw

Linkedin : Husin Wijaya, MM

Salah satu hal yang selalu bertemu dengan kita di kantor adalah rekan rekan yang kita sebut sebagai Difficult People.

Salah satu tipenya adalah orang Pesimis.

Saya sebagai seorang Executive Coach mendengar dan merasakan apa yang menjadi kesusahan para coworker dan pemimpin. Simak penjelasannya saya dalam menghadapi orang Pesimis ini.

Untuk Kebutuhan Coaching baik One on One maupu Group Coaching, Bisa hubungi saya di PasarMentor.com atau Instagram @husinw

Husin Wijaya, PCC (cand)

Executive Coach