Verandermanager Ester van Tol werkt bij de Provincie Zuid-Holland onvermoeibaar aan het realiseren van veranderingen. Veranderingen die op het oog klein lijken, maar van alle betrokkenen vragen om oude patronen los te laten. Haar uitdaging, weerstand omzetten in samenwerken aan de beste oplossing. In aflevering 94 van de Strategie van de Kreeft-podcast praten Dorien van der Heijden en Ester van Tol over het overwinnen van weerstand, de botsing tussen de ‘oude garde’ en gen-Z, organisatiedynamiek die dwingt te veranderen om juist te behouden wat werkt en de noodzaak om heel vaak en heel veel uit te leggen waarom. Een gesprek over de taaie werkelijkheid van doorbreken van patronen in grote organisaties.

Slimmer, groener, menselijker — dat is hoe RoutiGo kijkt naar digitale groei.
Patrick Okkersen deelt zijn ondernemerslessen over balans tussen technologie, klantbeleving en betekenis.

Wat gebeurt er als twee ondernemers besluiten om de logistieke wereld slimmer, groener en menselijker te maken?
In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft gaat Yousri Mandour in gesprek met Patrick Okkersen, mede-oprichter van RoutiGo en The Next Mile Group.

Ze praten over de impact van digitale transformatie in de logistiek, de rol van AI in innovatie en de kunst om als ondernemer focus te houden in tijden van groei. Patrick deelt zijn persoonlijke lessen over leiderschap, samenwerking en het vinden van de juiste balans tussen mens en technologie.

Een inspirerend gesprek over hoe echte innovatie pas werkt als je menselijk blijft.

Filosoof, kunstenaar en directeur van het Next Nature Museum Koert van Mensvoort onderzoekt hoe technologische ontwikkelingen onze samenleving, organisaties en natuur veranderen.In aflevering 92 van de Strategie van de Kreeft-podcast interviewt Yousri Mandour Koert over AI, kweekvlees, de rol van technologie als ‘next nature’, en wat dit vraagt van leiderschap en verandermanagement.Bekijk het gesprek vanuit het iconische Evoluon in Eindhoven en ontdek hoe we innovatie mensgericht en verantwoord kunnen inzetten.

Ondernemen hoeft niet ingewikkeld te zijn. Martijn Verspeek laat zien hoe passie, vertrouwen en gewoon normaal doen leiden tot een bedrijf vol fans – van klanten én medewerkers.In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft ga ik in gesprek met Martijn Verspeek, ondernemer pur sang en eigenaar van installatiebedrijf Verspeek in Valkenswaard. Martijn bewijst dat ondernemen draait om lange termijn vertrouwen, creativiteit en plezier.

We praten over:

• Hoe een springkussen de beste marketingcampagne ooit werd

• Waarom Martijn nooit een salaris deelt bij sollicitaties

• De kracht van loyaliteit en fans maken van je team

• Leiderschap op basis van vertrouwen, gelijkwaardigheid en plezier

Martijn deelt openhartig zijn visie op ondernemen en leiderschap, vol anekdotes, humor en inspirerende voorbeelden.

👉 Laat ons weten wat jij het meest inspirerend vond uit dit gesprek!

Fouten maken mag of moet zelfs om te leren en vernieuwen. In veel organisaties wordt dit hardop verkondigd. Maar is in de praktijk fouten maken ook echt geaccepteerd? De centrale vraag in deze podcast: hoe geef je ruimte voor fouten. Wat vraagt dat van jezelf en van jou als leider? Remko van der Drift, faalkundige neemt je mee in de faalparadox. En hoe je zorgt dat een fout geen falen wordt. We spreken over hoe een werkomgeving te creëren waar fouten niet leiden tot schaamte en straf maar uitnodigen tot onderzoek en leren. We ontdekken de waarde van verschillende soorten fouten. En nodigen je uit om mee te doen aan de faalfitness oefeningen en jouw eigen Kritische Karel te ontdekken.

Waarom worden we niet betaald voor ons werk, maar voor de impact die we maken? In deze aflevering met Rini van Solingen ontdek je hoe je met minder inspanning juist méér resultaat kunt bereiken.Alle ballen op impact!In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast duiken we samen met hoogleraar, auteur en consultant Rini van Solingen in de wereld van impact. Wat betekent het écht om impact te maken? Waarom worden we niet betaald voor ons werk, maar voor de resultaten die het oplevert? En hoe ga je om met de frustratie en stress die ontstaan als plannen en realiteit botsen?Rini spreekt met passie en soms met vuur over:- Waarom organisaties zoveel energie verspillen, terwijl iedereen het beste wil.- Hoe kleine stappen en korte cycli juist enorme doorbraken kunnen opleveren.- Waarom “afkijken” niet vals spelen is, maar dé manier om sneller te leren.- En waarom acceptatie vaak krachtiger is dan verzet in veranderprocessen.Luister en ontdek hoe jij met minder inspanning méér impact kunt maken.

Hoe ga je van een goed plan naar echte verandering in de praktijk? In deze speciale aflevering van De Strategie van de Kreeft nemen Yousri Mandour, Sven Turnhout en Dorien van der Heijden je mee in hun nieuwe boek Hoe word ik een kreeft? – over verandermanagement, verandertypes en sabotagegedrag.🎙️Hoe word ik een kreeft? – De making-of van ons nieuwe boek

In deze speciale aflevering duiken wij – Yousri Mandour, Dorien van der Heijden en Sven Turnhout – in de wereld achter ons gloednieuwe boek: Hoe word ik een kreeft?.📖

Wat kun je verwachten?

• Een kijkje in de keuken van ons schrijfproces – inclusief momenten waarop we vastliepen én onze grote doorbraken.
• Het verhaal achter de vijf verandertypes die je helpen bij elke veranderopgave.
• De rol van tegenkrachten bij verandering, en waarom je soms meer leert van de saboteur dan van je grootste fan.
• Persoonlijke anekdotes en inzichten die niet in het boek passen, maar te mooi zijn om niet te delen.
• Een voorproefje van de feestelijke boeklancering op 1 oktober (ja, mét tour door de eetbare jungle!) bij Koppert Cress.

Of je nu leiding geeft aan een verandering, midden in een transformatie zit of gewoon nieuwsgierig bent hoe wij van idee naar boek zijn gegaan – deze aflevering geeft je energie, inspiratie en misschien wel een paar confronterende inzichten.

Ons boek bestellen:

https://managementboek.nl/boek/9789083359151/hoe-word-ik-een-kreeft-yousri-mandour

Boeklancering – Hoe word ik een kreeft?

Durven veranderen. Samen groeien. Zonder je pantser, mét ruggengraat.

Veranderen begint niet met een plan, maar met het toelaten van ongemak. Met twijfel. Met durven vertragen.

Tijdens de lancering op 1 oktober nemen we je mee in de verhalen, verandertypen en inzichten achter ons nieuwe boek. Geen glad verhaal, wel een namiddag met :

🦞inspiratie door topveranderaars in de hightech kas van Koppert Cress in Monster🦞een workshop 'mijn verandertype'🦞een tour door de eetbare jungle🦞een beetje zelfspot en – vooruit – kreeft!

Uit het filmpje wordt duidelijk dat wij (Dorien van der Heijden, Sven Turnhout en ik) de schroom voorbij zijn en ons pantser alvast hebben afgeworpen ;)

Wil je erbij zijn als vaste luisteraar van onze podcast?

Geef je dan hier op, er is nog een beperkt aantal kaarten beschikbaar: https://icsb.survalyzer.eu/djarnmrwcz?l=nl

We zien je graag op 1 oktober!

PS: Is de zaal uitverkocht of heb je geen tijd om op 1 oktober te komen? Reserveer dan ons nieuwe boek hier, dan heb je hem als eerste binnen: https://managementboek.nl/boek/9789083359151/hoe-word-ik-een-kreeft-yousri-mandour

Wat als klantgerichtheid meer is dan een mooie belofte in je jaarverslag? Wat als technologie organisaties dwingt om zichzelf opnieuw uit te vinden – niet vanuit efficiëntie, maar vanuit relevantie?

In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast spreken we met Robert Collignon, director bij Deloitte Consulting, docent op Hotelschool The Hague en expert in klantstrategie en digitale transformatie. We duiken in de spanning tussen technologie en menselijke maat, tussen organisatiebelang en klantbehoefte. Robert laat zien hoe organisaties kunnen evolueren van binnenuit: door silo’s te doorbreken, klantdenken te verankeren en digitalisering in te zetten als hefboom voor betekenisvolle klantinteracties.

Een gesprek over de toekomst van klantgericht organiseren, de valkuilen van AI, leiderschap in transformatie – en waarom het soms tijd is om het oude pantser af te werpen.

Super relevant voor iedereen die werkt aan groei, innovatie en relevantie in een digitale wereld!

#klantstrategie #digitalisering #ai #podcast

“Binnen 2 jaar is jouw reis geboekt via ChatGPT”. Wat betekent dat voor TUI? En voor jouw organisatie? Brit Haarmans neemt je mee in het introduceren van AI in jouw organisatie.

In deze aflevering praat ik met Brit Haarmans, AI Practice Lead bij TUI. Britt bouwt elke dag aan de AI-transformatie van een gigantisch reisbedrijf.

We hebben het over:

• waarom TUI AI omarmt (en hoe ze dat doen tot in de winkels en cockpit)

• hoe de klantreis radicaal verandert

• hoe ChatGPT, Copilot en Autonomous Agents het spel herschrijven

• valkuilen, mislukkingen en succesverhalen

• hoe je AI op de werkvloer echt adopteert (zelfs in Finance & Legal)

Een aflevering voor wie wíl snappen wat AI nu al betekent — en hoe je er zelf mee aan de slag kan in je eigen organisatie.