Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien

Onze maatschappij wordt steeds diverser, vasthouden aan het oude is risicovol. In aflevering 101 van de Strategie van de Kreeft-podcast gaan Hamza Ouamari en Dorien van der Heijden in gesprek over inclusiviteit, gedreven, eerlijk en confronterend. Hamza is marketeer en strijder voor inclusieve marketing. Hij schreef daar het boek ‘Inclusieve marketing – een no bullshitgids’ over. Door het PIM uitgeroepen tot de Bewustmaker van 2025!

Een gesprek over:

• Erkennen dat het speelveld niet gelijk is
• Inclusie niet is wie je wilt opvoeden maar wie je wilt bereiken
• Dat progressief zijn niet hetzelfde is als inclusief zijn
• Luisteren naar de stem van de stille meerderheid
• Het belang van een cultural add in plaats van een cultural fit

Een gesprek om met open oren te luisteren. Je wordt uitgedaagd jouw eigen (on)bewuste uitsluiting te onderzoeken, je ongemak te omarmen. Bewust te zijn voor de saboteur. Hoe inclusief is jouw organisatie echt, voorbij de mooie plaatjes en praatjes?

In deze 100e aflevering van De Strategie van de Kreeft-podcast gaan Yousri Mandour en Sven Turnhout in gesprek met Jaap Boonstra over de toekomst van organisatieverandering in een tijd waarin alles lijkt te bewegen: van leiderschap tot democratie, van technologie tot maatschappelijke verhoudingen.

We blikken terug op de ontwikkeling van het vak veranderkunde: van ingenieursdenken en maakbaarheid tot complexiteit, systeemdynamiek en maatschappelijke transities. Maar we kijken vooral vooruit. Wat vraagt deze tijd van bestuurders, leiders en veranderaars?

Jaap is scherp én hoopvol. Hij stelt dat juist in tijden van voortdurende verandering stabiliteit cruciaal wordt: stabiliteit in identiteit, in waarden, in waar je als organisatie voor staat. Tegelijkertijd daagt hij het klassieke veranderdenken uit. Niet alles is maakbaar. Niet alles laat zich plannen. En sommige systemen moeten niet verbeterd, maar geholpen worden om te sterven.

We spreken over:

– de illusie van controle

– moreel leiderschap en “skin in the game”

– kleine initiatieven met grote maatschappelijke impact

– de spanning tussen top-down sturen en vernieuwing van onderaf

– en waarom de toekomst van het vak niet alleen in bedrijfskunde ligt, maar ook in sociologie, filosofie en zelfs de kunst

Een verdiepend gesprek over complexiteit, moed en verantwoordelijkheid. Over de vraag: wat is het goede om te doen; en hoe doe je dat goed?

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/leiderschap-bij-verandering-toekomst-organisaties/

We investeren miljoenen in reorganisaties, herstructureringen en nieuwe strategieën. Maar wanneer hebben we voor het laatst ons eigen managementteam écht veranderd?

In aflevering 99 van De Strategie van de Kreeft-podcast gaat Yousri Mandour in gesprek met Steven van den Heuvel over het functioneren van het MT als misschien wel de grootste blinde vlek in organisatieverandering. Want als het team aan de top niet samen speelt om te winnen, hoe realistisch is het dan dat de rest van de organisatie dat wel doet?

We onderzoeken waarom MT’s vaak suboptimaal functioneren. Onder druk vallen we terug op ons eigen domein. We verdedigen ons eigen team. We praten over richting, maar niet over de consequenties. En we organiseren heidagen, zonder structureel te investeren in relatie, ritme en echte gesprekken.

In deze aflevering hoor je onder meer:

• Waarom “richting zonder consequenties” betekenisloos is
• Hoe eigen-team-eerst gedrag ontstaat — en wat het kost
• Wat het verschil is tussen spelen om te winnen en spelen om niet te verliezen
• Waarom relaties in het MT vóór inhoud gaan
• Hoe je de “vis op tafel” krijgt zonder de relatie te beschadigen
• Waarom ritme (jaar-, kwartaal- en weekstructuren) cruciaal is voor focus en rust
• En waar je morgen als MT-lid concreet kunt beginnen

Een gesprek over leiderschap op het hoogste niveau. Over kwetsbaarheid én sturing. Over psychologische veiligheid én duidelijke grenzen.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/managementteam-ontwikkeling/

Waarom blijven strategieën zo vaak steken, ondanks goede plannen en gemotiveerde mensen?

En waarom levert investeren in leiderschap en cultuur zo vaak minder op dan gehoopt?

Yousri Mandour gaat in gesprek met adviseur en docent Dafir Kramer over systemisch veranderen. We verkennen waarom gedrag geen individueel probleem is, maar voortkomt uit hardnekkige patronen in het systeem. En waarom echte verandering zelden begint bij mensen trainen, maar bij het opruimen van wat niet meer werkt.

We spreken onder andere over:

• waarom strategie en veranderkunde onterecht als aparte werelden worden behandeld
• hoe organisaties hun mensen overschatten en het systeem onderschatten
• waarom leiderschaps- en cultuurprogramma’s vaak weinig duurzaam effect hebben
• het “immuunsysteem” van organisaties dat verandering actief tegenwerkt
• en waarom afleren pijnlijker is dan lerenmaar onvermijdelijk voor echte doorbraken

Een diepgaand, soms confronterend gesprek voor leiders, adviseurs en veranderaars die voelen dat het niet gaat om nóg een plan, maar om het doorbreken van patronen.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/systeemverandering-opruimen-is-belangrijker-dan-bouwen/

De wereld verandert niet meer geleidelijk, maar kantelt in sprongen. Wat vraagt dat van leiderschap wanneer zekerheden verdwijnen en reputaties in uren kunnen breken?

Yousri Mandour gaat in gesprek met Hans van der Molen, directievoorzitter van Berenschot, over leiderschap in disruptieve tijden. Een verdiepend en eerlijk gesprek over wat het betekent om leiding te geven wanneer geopolitiek de boardroom binnenkomt, verandering continu is en leiders zelf onderdeel blijken van de schuring.

In deze aflevering hoor je onder andere:

• waarom verandering geen project meer is, maar een permanente realiteit
• wat het betekent om te leiden in unknown territory, zonder herkenningspunten
• waarom leiderschap “altijd aan” staat in een wereld van sociale media en radicale transparantie
• wat brede welvaart vraagt van leiders, voorbij alleen economische waarde
• en wanneer trouw blijven aan je morele kompas ook kan betekenen: loslaten

Een gesprek voor leiders, bestuurders en veranderaars die voelen dat de spelregels zijn veranderd. En die zoeken naar houvast zonder terug te vallen op oude zekerheden.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/leiderschap-in-disruptieve-tijden/

“Zou je dat wel doen?”

Het is een vraag die onschuldig klinkt, maar in veel organisaties fungeert als een stille stopknop op verandering. Zeker daar waar niets fout mag gaan.

In deze aflevering gaat Yousri in gesprek met Marga van Dam, voormalig gevangenisdirecteur en auteur van 'Veranderen achter gesloten deuren'. We spreken over leiderschap in gesloten systemen zoals het gevangeniswezen, waar regels, veiligheid en controle voortdurend botsen met menselijkheid, vakmanschap en hoop.

Een open en eerlijk gesprek over:

• veranderen als risico’s groot zijn
• defensieve routines en goede bedoelingen
• handelen naar de letter versus de geest van regels
• veranderen vanuit verlangen of pijn
• en waarom echte vernieuwing vaak vastloopt zodra het spannend wordt

Dit is geen succesverhaal met een strik eromheen, maar een rauw leerverhaal over moed, loyaliteit en de grenzen van maakbaarheid.

Voor leiders, veranderaars en professionals die werken in complexe, publieke of sterk gereguleerde organisaties.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/leiderschap-onder-druk/

Waarom werkt verandering beter wanneer mensen mede-eigenaar worden? Philippe Terheggen neemt je mee in het verhaal van Land van Ons: een beweging waarin burgers zelf verantwoordelijkheid nemen voor natuur, landbouw en toekomst. Een inspirerend gesprek over coöperatie, cultuur en de kracht van “het samen doen”.

We praten over:

🌱 waarom duizenden Nederlanders boerengrond kopen voor natuurherstel

🌱 hoe je met vrijwilligers werkt zonder hiërarchie

🌱 de kracht van coöperatief organiseren

🌱 de verschuiving van gangbare landbouw naar natuurinclusief

🌱 wat organisaties kunnen leren van gedeeld eigenaarschap

Een eerlijk, inspirerend gesprek over verantwoordelijkheid, verandering en de toekomst van ons landschap.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/eigenaarschap-vergroten/

Verandermanager Ester van Tol werkt bij de Provincie Zuid-Holland onvermoeibaar aan het realiseren van veranderingen. Veranderingen die op het oog klein lijken, maar van alle betrokkenen vragen om oude patronen los te laten. Haar uitdaging, weerstand omzetten in samenwerken aan de beste oplossing. In aflevering 94 van de Strategie van de Kreeft-podcast praten Dorien van der Heijden en Ester van Tol over het overwinnen van weerstand, de botsing tussen de ‘oude garde’ en gen-Z, organisatiedynamiek die dwingt te veranderen om juist te behouden wat werkt en de noodzaak om heel vaak en heel veel uit te leggen waarom. Een gesprek over de taaie werkelijkheid van doorbreken van patronen in grote organisaties.

Slimmer, groener, menselijker — dat is hoe RoutiGo kijkt naar digitale groei.
Patrick Okkersen deelt zijn ondernemerslessen over balans tussen technologie, klantbeleving en betekenis.

Wat gebeurt er als twee ondernemers besluiten om de logistieke wereld slimmer, groener en menselijker te maken?
In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft gaat Yousri Mandour in gesprek met Patrick Okkersen, mede-oprichter van RoutiGo en The Next Mile Group.

Ze praten over de impact van digitale transformatie in de logistiek, de rol van AI in innovatie en de kunst om als ondernemer focus te houden in tijden van groei. Patrick deelt zijn persoonlijke lessen over leiderschap, samenwerking en het vinden van de juiste balans tussen mens en technologie.

Een inspirerend gesprek over hoe echte innovatie pas werkt als je menselijk blijft.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/leiderschap-in-digitale-transformatie/

Filosoof, kunstenaar en directeur van het Next Nature Museum Koert van Mensvoort onderzoekt hoe technologische ontwikkelingen onze samenleving, organisaties en natuur veranderen.In aflevering 92 van de Strategie van de Kreeft-podcast interviewt Yousri Mandour Koert over AI, kweekvlees, de rol van technologie als ‘next nature’, en wat dit vraagt van leiderschap en verandermanagement.Bekijk het gesprek vanuit het iconische Evoluon in Eindhoven en ontdek hoe we innovatie mensgericht en verantwoord kunnen inzetten.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:

https://transformatiespreker.nl/de-toekomst-van-technologische-ontwikkelingen-innovatie/