Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien

Marketing en innovatie introduceren bij een traditionele bouwmaterialengroothandel: niet zo vanzelfsprekend. Gerard Vaandrager, directeur inkoop en marketing bij SIG deelt zijn ervaringen. Hoe neem je je team en vooral je MT-collega’s mee in deze verandering. Een verandering van horizon en manier van werken maar zonder de basics los te laten.

Laurens Sloot, bijzonder hoogleraar Ondernemerschap in de Detailhandel en oprichter-directeur bij EFMI Business School, neemt je in een sneltreinvaart mee in de veranderingen en disrupties die het food retail landschap op zijn grondvesten doen schudden. Hoe reageer je als bestaand supermarktketen op online besteldiensten, maaltijdboxen en zogenaamde flitscommerce bedrijven die claimen je (vergeten) boodschappen binnen 10 minuten (!) op je stoep af te leveren? Hoe blijf je trouw aan je oorspronkelijke kracht in een speelveld van sterk veranderende consumentenbehoeften?   

Ebbo Haantjes, director legal services bij Sdu, vertelt hoe hij samen met zijn team vernieuwing realiseert voor de jurist. Uitdagend, want we hebben hier te maken met één van de meest conservatieve doelgroepen die je je kunt voorstellen. Ebbo vertelt hoe hij niet alleen samen met de klant, maar zelfs ook met nieuwe partners en concurrenten (!) werkt aan het realiseren van een steeds optimalere dienstverlening in een steeds complexer wordende juridische maatschappij. 

In het gesprek van Dorien van der Heijden met Marcel Pothof, ondernemer en vernieuwer, deelt Marcel zijn ervaringen met vernieuwen op het grensvlak van techniek, mens en proces. Hij neemt je mee in de ervaringen die hij de afgelopen 20 jaar heeft opgedaan bij het opzetten en uitbouwen van een succesvol IT-bedrijf en bij zijn nieuwe passie Floating Farm, de circulaire en drijvende boerderij in Rotterdam.

Bert Stuij, Manager Nationale Energie Programma’s bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO), en daarnaast ook programma manager bij het Energy Delta Institute (EDI), gaat uitgebreid in op de energietransitie. De energietransitie is zonder twijfel de meest uitdagende transitie waar wij als maatschappij de komende decennia mee te maken gaan krijgen. Bert geeft zijn visie op bedrijven in de energiesector die de draai moeten maken naar een duurzaam businessmodel. Wat zijn de huidige uitdagingen en wat speelt er in de vernieuwing van het totale energiessysteem?

In het gesprek van Yousri Mandour met Rob van Velthoven, clusterdirecteur bij HAS Hogeschool, gaan we dieper in op de vraag wat er allemaal komt kijken bij verandering en vernieuwing in de complexe stakeholdersomgeving van het onderwijs. Rob deelt mooie voorbeelden van veranderstappen die hij met zijn cluster bij de HAS Hogeschool aan het zetten is, met als doel nog beter aan te sluiten bij de wens van studenten en het werkveld.

Yousri Mandour gaat in gesprek met Jesse Stammers, new business developer bij advies- en ingenieursbureau Antea Group. Centraal staat de vraag hoe je echte vernieuwing kunt creëren in de complexe wereld van onze fysieke leefomgeving. Jesse vertelt hoe hij op zoek gaat naar breed draagvlak bij uiteenlopende stakeholders en zie via de RAP-aanpak meeneemt naar een nieuw toekomstperspectief. Veel luisterplezier bij de eerste buitenopname van de Strategie van de Kreeft-podcast!

Interview met Heleen van Rijn-Wassenaar van Rijk Zwaan over continu vernieuwen bij Rijk Zwaan. Heleen vertelt over haar ervaringen met de ontwikkeling van Sweet Palermo – een propositie voor retailers en consumenten waarmee Rijk Zwaan inzet op het bieden van waarde aan de verschillende schakels in de keten. Interessante tips en best practises voor innovatie in een internationale omgeving. Interview in het kader van het boek De Strategie van de Kreeft, afgenomen door Dorien van der Heijden.