Em momentos difíceis ou desafiadores de crescimento, empresários e gestores acreditam em 5 grandes mitos e autoenganos, complicando a situação ou limitando o crescimento da empresa

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Posicionamento mercadológico é a formação da  percepção e emoção dos clientes e potenciais clientes com relação à empresa, diferenciando-a dos concorrentes e assim se destacando mais, vendendo mais, fidelizando mais e lucrando mais!

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A remuneração variável precisa estar atrelada a metas de resultados da empresa, da área e do indivíduo. Se a empresa simplesmente divide parte do lucro e distribui igualmente, está fazendo uma loteria e não estimulando o engajamento e desempenho dos profissionais.

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É preciso saber o que avaliar para direcionar bem o feedback e feedforward. Os 8 primeiros ítens servem para todos os colaboradores, complementados pelo 2 últimos que são específicos para os líderes.

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O feedback + feedforward é uma poderosa ferramenta de gestão que orienta a evolução e o desempenho profissional, mas é preciso realizar com técnica e profissionalismo para não virar "f*deback" nem "floresback"...

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Saber demitir é fundamental para manter a coesão interna das equipes, demostrar respeito e apoio ao colaborador desligado, fortalecer a cultura da ética e humanidade que atrai talentos e favorece os resultados da empresa.

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É impossível fazer tudo ao mesmo tempo e com qualidade, por isso precisamos saber priorizar para realizar e entregar ótimos resultados. A gravidade, urgência e tendência são as referências para o profissional selecionar o que vem primeiro, implementar com sucesso e conseguir assumir novas responsabilidades.

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Antes de tudo, é preciso saber bem os números da empresa, ter dados atualizados e completos, acompanhar o perfil e desejos dos clientes, saber onde investir, ter organização da agenda de trabalho, aplicar a gestão profissional, definir onde quer chegar, como e quando.

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Entenda como organizar a gestão comercial e equipes para a excelência na atuação e resultados, com um check list de 20 perguntas que orientarão o seu sucesso nas vendas presentes e futuras.

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A Amazon é uma empresa líder mundial porque forma líderes extraordinários. Inspire-se em cada um dos "16 princípios da liderança Amazon" e turbine as suas lideranças e cultura organizacional.

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