De narrativas honestas a verdades múltiples. en el último episodio planteábamos cómo la transparencia y la autocrítica generan auténtica credibilidad. Ahora damos un paso más: planteamos que quizá no basta con una única “verdad organizativa”, sino que las organizaciones, como los seres humanos, habitan en un universo de verdades múltiples. Y lo hacemos de la mano de Charlie Kaufman, de Todo a la vez en todas partes, de IKEA…

El Dr. Sam Beckett salta de una vida a otra. En Cada episodio despierta en un nuevo cuerpo, con una misión: arreglar algo que salió mal. El liderazgo contemporáneo en las Organizaciones tiene mucho que ver con nuestro protagonista. ¿Quieres saber más?

“Superflat” es la genialidad de Takashi Murakami para representar que lo alegre y lo oscuro conviven en la misma  superficie. Igual que en las organizaciones. ¿Quieres saber más?

TRON y la transformación digital, ¿qué nos enseña el film a las organizaciones?

En este episodio 12 de Sueñan las Organizaciones  exploramos una pregunta incómoda y necesaria: ¿Pueden las organizaciones sostener narrativas verdaderamente honestas… sin miedo al “sincericidio”? Analizamos cómo las historias que contamos —y las que callamos— moldean la legitimidad y la coherencia de las instituciones; hablamos de la diferencia entre “storytelling de catálogo” y narrativas que asumen la imperfección; invitamos a repensar cómo las organizaciones construyen confianza: no maquillando su historia, sino aceptando su complejidad. Y lo hacemos de la mano de El fotógrafo, El show de Truman, empresas como Ben&Jerry’s y Everlane… ¡y muchos más!

¿Por que soñar micro?

Soñar en MICRO desde Sueñan las Organizaciones: 

Cada semana, un guiño cultural poco conocido que te descubrirá tanto la propuesta (libro film, canción...), como su nexo organizativo.

Porque en MICROSUEÑOS, al contrario que en Sueñan las Organizaciones,  partiremos de la referencia para ayudarte con los temas que te preocupan a ti y a tu equipo en el día a día... y comenzar a actuar mañana mismo.

En este episodio 11 de Sueñan las Organizaciones exploramos cómo la ética va más allá del cumplimiento de normas: implica conectar decisiones cotidianas con un propósito real que impacta en equipos, clientes, proveedores y comunidades. Inspirados por Atlantique, ganadora del premio del jurado del Festival de Cannes 2019, reflexionamos sobre qué relatos sostienen (o traicionan) la coherencia de una organización, y qué pasos concretos se pueden dar para ampliar el círculo de cuidado. También hablamos de Triodos Bank, Paquidermo, El fotógrafo… ¡y muchos más!

En este episodio 10 de  Sueñan las Organizaciones exploramos qué significa realmente construir una cultura resiliente. Más allá de simplemente resistir, la resiliencia implica cuidar lo esencial cuando todo se tambalea, y anticiparse a los cambios antes de que ocurran. Hablamos sobre cómo las organizaciones pueden prepararse para disrupciones y qué acciones debemos empezar a tomar hoy para fomentar culturas diversas, conectadas y preparadas para el futuro. Y lo hacemos de la mano de La tumba de las luciérnagas, Estación 11, la empresa Buurtzorg…

¿Y si el conflicto no fuera algo que evitar, sino una semilla de transformación? En este episodio 9, "¿Sueñan las Organizaciones con Conflictos Fértiles?", exploramos cómo los roces, desacuerdos y tensiones pueden convertirse en espacios de aprendizaje, conexión y evolución colectiva. Hablamos de herramientas para navegar el conflicto sin rehuirlo, del papel del ego, de la escucha profunda y de lo que ocurre cuando nos abrimos al otro sin perdernos de vista. Y lo hacemos de la mano de Blue Valentine, La hija oscura, The Knife, The Holy Boddy Tatto, El club de la lucha…  

En el trabajo, como en la vida, los límites sanos no son barreras: son acuerdos que cuidan, conectan y permiten respirar. En este episodio exploramos cómo establecer fronteras claras entre compañerxs, hacia clientes y en lo emocional, para construir equipos más conscientes, empáticos y sostenibles. Y lo hacemos d ella mano de Daytripper, Blind, Open Windows, y empresas com Axa o Wildbit. Porque sí: soñar con límites también es soñar con respeto.