„Digitalizace v HR není jen o převádění papírů do počítače. Je to především o zefektivnění práce a zlepšení zkušenosti zaměstnanců," říkají Dita Salajková a Ondřej Gryc z Pinya HR.

Dita již více než 5 let pomáhá firmám s digitalizací jejich HR procesů. Jako produktová manažerka spolu s vývojovým týmem Pinya HR přináší HR profesionálům nástroje pro zefektivnění a automatizaci jejich každodenní agendy. Ondřej, jako obchodní ředitel Pinya HR, je první kontaktní osobou pro firmy hledající řešení pro digitalizaci HR agendy. S desetiletou praxí v oboru dokáže přesně identifikovat potřeby zákazníků a představit jim funkce, které jim pomohou s rutinními procesy a evidencí dat.

V epizodě probereme: 

▫️ Jak vybrat vhodný HR systém a na co si dát při výběru pozor 

▫️ Postup implementace systému a digitalizace fyzických dokumentů

▫️ Jak podpořit aktivní využívání systému mezi zaměstnanci 

▫️ Možnosti automatizace onboardingu a offboardingu 

▫️ Reporting a prediktivní analýzy v HR 

▫️ Využití systému pro interní komunikaci a správu zaměstnaneckých dat 

▫️ Specifika práce s různými skupinami zaměstnanců včetně rodičů na rodičovské

Přejeme příjemný poslech!

Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz 

Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

Nahlédněte do zákulisí SUHR ve speciálním vydání podcastu. Zjistěte, kdo stojí za naším vzděláváním a eventy, jak bychom shrnuli letošní rok a na co se těšíme v tom příštím.

V epizodě probereme:

◽ Co se nám letos povedlo i to, co pro nás byla trochu výzva

◽ Jakou dostáváme zpětnou vazbu na naše kurzy a akademie

◽ Kde jsme se v loňském roce potkali a jaké to bylo

◽ Co pro vás chystáme v roce 2025

◽ Co bychom popřáli všem HRistům

Přejeme příjemný poslech!

Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz

Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

„Vždycky nejdřív využívám interní know-how. Proč? Protože je to přínosné pro obě strany – když si sedneš s kolegou, nejenže se něco naučíš ty, ale i on si tím, že své znalosti předává dál, dovednosti znovu upevňuje. Je to win-win situace,“ vysvětluje Kateřina Moric, manažerka Learning & Development a Náboru v Air Bank.

Kateřina je nejen zkušenou psycholožkou, ale také koučkou a psychoterapeutkou ve výcviku. Vedle své práce v Air Bank spoluzaložila neziskovou organizaci PRAHO! project, která revitalizuje veřejný prostor. Ve své praxi propojuje psychologii s firemním prostředím, kde se zaměřuje na rozvoj leadershipu a efektivitu týmů.

V epizodě probereme:

◽ Jak funguje oddělení Learning & Development v Air Bank a jaké možnosti nabízí zaměstnancům

◽ Rozdíly ve vzdělávání v menších a větších firmách

◽ Jak začít se vzděláváním ve firmách bez L&D specialisty

◽ Postup při analýze vzdělávacích potřeb a vhodné nástroje

◽ Jak sladit strategii vzdělávání s byznysovými cíli firmy

◽ Aktuální trendy v oblasti rozvoje zaměstnanců

Přejeme příjemný poslech!

Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz

Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

„Dělejte si návody sami na sebe,“ říká Michaela Sekaninová.

Míša je Head of People v Easy Software a také autorka podcastu HRoviny. Hlavně je ale tím největším šťastlivcem, protože je pro ni práce největším koníčkem. Témata, kterým se věnuje nejvíc jsou enagement, kultura a hodnoty. Její vize je sen o lepším HR a ukazovat firmám, že “to jde dělat i jinak”.

V epizodě probereme:

▫️ Jak vypadá tým, kde spolu lidé dobře fungují a jak naopak ten, který nefunguje

▫️ Jde dělat HR full remote?

▫️ Vliv seniority, rozdílného věku i kultur na týmovou soudržnost

▫️ Jak pracovat s různorodým týmem

▫️ Tipy na každodenní aktivity, které pomáhají utužovat tým

▫️ Jak na rozvojovou zpětnou vazbu

▫️ Jak by měla vypadat retrospektiva, aby pomáhala propojování týmu

▫️ Jak se nebát říkat negativní zpětnou vazbu

▫️ Jakou roli hraje v týmové pohodě lídr

▫️ Jak být jako HR podporou pro manažera v rámci týmové spolupráce

▫️ Tipy na teambuildingové aktivity

Přejeme příjemný poslech.

Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz

Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR!  💛

„To, že na sebe mluvíme neznamená, že se vždycky vnímáme a správně si rozumíme,“ říká Klára Viktorová z Rohlík Group.

Klára působí v Rohlík Group na pozici Senior People Managera, který má na starosti DACH region. To znamená zodpovědnost za operations (sklady), které má Rohlík v Berlíně, Mnichově, Frankfurtu, Vídni a brzy i Hamburku.

V epizodě probereme:

▫️ Jaký je rozdíl mezi HR na centrále a v rámci provozů

▫️ Jak vypadá běžný pracovní týden Senior People Managera

▫️ Jaká je spolupráce s HRisty z jiných zemí

▫️ Jak sladit specifika zemí s nastavenými firemními procesy

▫️ Co obnáší role HR metodičky

▫️ Jaká je situace na německém a rakouském trhu práce

▫️ Jak v Rohlíku měří a vyhodnocují candidate experience v rámci náboru

▫️ Jak pracovat s odmítnutými kandidáty

▫️ Jak přistupovat k employer brandingu

Přejeme příjemný poslech.

Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz

Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

„Koncoví uživatelé, ať už to jsou manažeři nebo jednotliví zaměstnanci, musí chápat, proč se věcí dějí. HR procesy je potřeba vytvářet společně - to považuji za to nejvíc klíčové,“ říká Ondřej Slabý z STRV.

Ondřej přes 25 let své kariéry strávil v korporátní sféře, kde se věnoval rozvoji a vzdělávání, personalistice a řízení lidských zdrojů. Jako člen top managementu určoval strategický směr „people & culture“ plánů v nejrůznějších společnostech. Od roku 2022 působí jako Chief People Officer se společnosti STRV, zároveň se rozhodl své zkušenosti předávat dál prostřednictvím konzultací, facilitací a vzdělávání jako nezávislý konzultant. 

V epizodě probereme:

◽ Rozdíl mezi HR v korporátu a menší firmě

◽ Na čem stojí přerod ze startupu do větší firmy

◽ Výzvy při profesionalizaci HR a zavádění nových procesů

◽ Jakými konkrétními kroky získat jako „people & culture“ respekt v rámci firmy

◽ Jak předcházet krizovým situacím

◽ Specifika HR v STRV

◽ Jak v STRV přistupují k performance managementu

◽ Co dělat v případě, že zaměstnanec nepodává požadovaný výkon

Přejeme příjemný poslech.

Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz

Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

„Manažer má dopad na kulturu ve svém týmu asi ze 70 %. Jak se chová manažer, tak se velmi pravděpodobně budou chovat i zaměstnanci,“ říká Jakub-Marek Štěpán, se kterým jsme si povídali o tom, jak pracovat s firemní kulturou.Marek spoluzaložil Institut firemní kultury a se svými kolegy pomáhá ve firmách řešit problémy ve spolupráci, které zásadně brzdí jejich rychlost a rozvoj.

V epizodě probereme:

☑️ Co je to firemní kultura

☑️ Jaký má manažer dopad na kulturu v týmu

☑️ Jak pracovat s firemní kulturou v remote prostředí

☑️ Jak vytvořit vizi firemní kultury a pracovat s hodnotami

☑️ HR jako nositel kulturního know-how

☑️ Jak jako HRista citlivě upozorňovat na to, kde kultura „drhne“

☑️ Jak nešlápnout vedle při náboru nových členů týmu

☑️ Jak poznat toxického člověka v týmu

☑️ Jak probíhá audit firemní kultury

Přejeme příjemný poslech. Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz 

Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

„Data jsou krásný způsob, jak najít ty správné argumenty jazykem, kterému rozumí naši partneři ve vedení,” říká Gabriela Šimšová, se kterou jsme si povídali o tom, jak jsou data v HR důležitá a jak s nimi pracovat.

Máme velkou radost, že Gabriela bude lektorkou naší Akademie Data-driven HR, která začíná už v září! Provede nás lekcí Decision making v HR na základě dat.

Gabriela má více než 20 let zkušeností v oblasti HR ve společnostech jako je T-Mobile, ČEZ, Young and Rubicam, Coca-Cola HBC, Andaz Hotel, Edenred CZ/SK. 

V epizodě zjistíte:

👉 Jak se ve velkých firmách pracuje s HR daty

👉 Vývoj data-driven přístupu v HR za poslední roky

👉 Jak mindset založený na datech ovlivňuje každodenní HR práci

👉 Proč je důležité rozhodování v HR na základě dat

👉 Jaká data jsou pro HR klíčová a jak je efektivně sbírat

👉 Jak zpracovat HR data pro správná rozhodnutí

👉 Jaké výzvy lze překonat pomocí analýzy HR da

Přejeme příjemný poslech.

Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz

Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

Se Šimonem Steffalem, zakladatelem a Chief Vision Officerem Mindset Mentors, si naše Michaela povídala o tom, jak ve firmách komunikovat efektivně a respektujícím způsobem.

V epizodě zjistíte:

👉 Příklady nejčastějších komunikačních problémů ve firmách.

👉 Proč a jak se v týmu správně hádat..

👉 Co jsou zdravé konflikty a jak je řešit.

👉 Jak přijímat zpětnou vazbu a jaké mechanismy nám v tom pomohou.

👉 Význam investigativního mindsetu při dávání zpětné vazby.

👉 Jak zajistit smysluplné meetingy ve firmách.

👉 Tipy na efektivní šíření informací ve firmě.

Šimon bude také jedním z lektorů praktických workshopů na První SUHR konferenci už 19. 9.!

Přejeme příjemný poslech.

Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz

Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

Jana, která pracuje v HR již třináct let, prošla od recruitment agentury přes startupy až do korporátu a nyní působí v neziskové organizaci. Je expertkou na firemní kulturu, leadership a rozvoj v HR. V současnosti je Head of People & Culture v Czechitas. Bude také jedním ze speakerů na První SUHR konferenci už 19. 9.!

V epizodě zjistíte: 

👉 Jakou roli hraje HR v Czechitas.

👉 Jaké jsou zásadní rozdíly mezi HR v byznysu a v neziskovém sektoru. 

👉 Jak se Jana dostala do fáze, kdy HR vnímá jako klíčový prvek úspěchu organizace. 

👉 Jaké konkrétní ukazatele používá Czechitas k měření přínosu HR. 

👉 Jak je složen HR tým v Czechitas a jaké jsou hlavní HR témata organizace. 

👉 Jak HR spolupracuje s ostatními odděleními. 

👉 O čem bude Jana mluvit na nadcházející HR konferenci.

Přejeme příjemný poslech.

Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na www.suhr.cz.

Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛