ในปีที่โลกเสิร์ฟแต่ความไม่แน่นอน (อย่างไม่หยุดหย่อน) ไม่ว่าจะเป็นความตึงเครียดทางระหว่างประเทศ ความผันผวนทางเศรษฐกิจ หรือแม้แต่วิกฤตภายในองค์กร สิ่งหนึ่งที่จะตัดสินได้ว่าองค์กรจะผ่านพ้นวิกฤตไปได้ดีแค่ไหน...คือ “ผู้นำและองค์กรสื่อสารอย่างไร”⁣

⁣

ใน ep นี้เราชวนคุณผู้ฟังมาสำรวจว่าการสื่อสารเชิงกลยุทธ์คืออะไร ทำไมมันถึงเป็นเครื่องมือสำคัญของผู้นำ และจะใช้มันอย่างไรให้พาคนในองค์กรก้าวผ่านความไม่แน่นอนไปด้วยกันด้วยหลักการง่ายๆ 3C ⁣

⁣

✦ Key Takeaways:⁣

· การสื่อสารในยามวิกฤตไม่ใช่แค่พูดให้ฟังดูดี แต่ต้องมีเป้าหมาย ชัดเจน และเข้าใจผู้ฟัง⁣

· หลัก 3C: Clarity (ความชัดเจน), Consistency (ความสม่ำเสมอ), และ Compassion (ความเห็นอกเห็นใจ)⁣

· ความเงียบ ความสับสน หรือการพูดไม่ตรงกัน อาจสร้างความเสียหายมากกว่าตัววิกฤตเสียเอง⁣

· การเตรียมวัฒนธรรมองค์กรให้พร้อมรับมือกับวิกฤต คือการสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจให้คนกล้าพูดความจริง⁣

⁣

Podcaster: หยก - เจตน์ เพชรกนกพราว⁣

ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ⁣

⁣

⁣

⁣

A Cup of Culture⁣

────⁣

#วัฒนธรรมองค์กร⁣

#companyculture⁣

#corporateculture ⁣

#organizationalculture ⁣

==================⁣

ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣

📞: 0939322445 📧: [email protected]⁣

(คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

⁣