"Den Schulleitungen muss bewusst sein, dass ihre Haltung wie eine Kaskade heruntergeht und alle in der Schule beeinflusst", sagt Florence Brokowski-Shekete. Es sei wichtig, Lehrer, Schüler - bis hin zur Reinigungskraft für das Thema zu sensibilisieren. Denn wenn Schulleiter Rassismus durchgehen ließen, "kann es sein, dass manche denken: es ist ja egal, wenn ich jemanden diskriminiere. Es folgen eh keine Sanktionen." Alle müssten an einem Strang ziehen und deutlich machen: "Diskriminierung hat hier keinen Platz."

Diskriminierung durch Schüler nie ein Thema

Ihr Lehramtsstudium hat Florence Brokowski-Shekete 1995 abgeschlossen. In Weinheim arbeitete sie als Lehrerin, in Schwetzingen war sie als Schulleiterin tätig. Von Seiten der Schülerinnen und Schüler habe sie niemals Rassismus erfahren - das Gegenteil sei der Fall gewesen. Am Ende ihrer Zeit als Schulleiterin in Schwetzingen hätten zwei schwarze Schülerinnen aus der fünften Klasse gesagt: "Das ist so schade, dass Du jetzt gehst. Jetzt haben wir endlich eine Schule gefunden, wo die Schulleiterin so aussieht wie wir."

Rassistische Erfahrung mit anderen Lehrkräften

Aus den Reihen des Lehrerkollegiums habe es dagegen diskriminierende Vorfälle gegeben, erzählt Florence Brokowski-Shekete. In ihrer Zeit als Lehrerin in Weinheim habe es eine Situation gegeben, "die absolut rassistisch war". Ähnliche Erfahrungen habe sie in Schwetzingen erlebt. "Es gab dort Lehrkräfte, die damit nicht umgehen konnten, dass ihre Chefin eine schwarze Frau ist. Das passte nicht in deren Weltbild." Doch die Mehrzahl der Lehrkräfte "waren wunderbare Kolleginnen und Kollegen, zu denen ich heute noch einen sehr guten Kontakt habe".

Sensibler Umgang bei Rassismus an Schulen notwendig

Als erste schwarze Schulamtsdirektorin Deutschlands könne sie auf ihre Erfahrungen im aktiven Schulbetrieb zurückgreifen, um Hilfestellung bei Rassismus und Diskriminierung zu geben, erzählt Florence Brokowski-Shekete. "Denn alles, was man selbst gefühlt hat, kann man gut übertragen." Wichtig sei es bei rassistischen Vorfällen, eine Lehrkraft wegen diskriminierendem Verhalten nicht "an den Pranger zu stellen". Vielmehr müsse im Gespräch an die Verantwortung appelliert werden. Dabei könne sie Schulleiter unterstützen, auch weil sie von ihrer Sozialisation in Deutschland profitiere. Denn sie könne sich vorstellen, wie man "Situationen als weiße Person sieht oder interpretiert".

„Es gibt nach wie vor gute Gründe für die Bezahlung mit Bargeld“, sagt Sonja Guettat. Zum einen seien Bargeldzahlungen anonym und zum anderen verschaffe das Geld im Geldbeutel vielen Menschen einen besseren Überblick über das eigene Budget. Menschen, die bei der Digitalisierung nicht mitkämen, würden außerdem durch ein rein digitales Bezahlsystem ausgeschlossen. Das betreffe vor allem ältere Menschen, aber auch viele Kinder.

Barzahlung kann mehr kosten

Es gibt Geschäfte, die einen Aufschlag für Bargeldzahlungen verlangen. Das sei allerdings nicht erlaubt. Gängige Zahlarten müssten alle kostenfrei sein. Ein Ticket bei der Bahn kostet trotzdem mehr, wenn man es am Schalter kauft, als in der App. Das komme daher, dass man da eine Art Service-Gebühr für die Beratung bezahle, erklärt Sonja Guettat. Auch Banken nähmen eine solche Gebühr, wenn man mehr als 50 Münzen einzahlen will.

Restaurants oder Kneipen bestehen teilweise immer noch auf Bargeld

Welche Bezahlarten angeboten würden, sei immer eine kaufmännische Frage. Die Verwaltung von Bargeld brauche mehr Zeit, auf der anderen Seite wollten aber auch die Karten-Unternehmen für digitale Zahlungen eine gewisse Gebühr. Es laufe unterm Strich auf eine Kosten-Nutzen-Rechnung hinaus.

"Wir leben von den Erfindungen der letzten 150 Jahre", erklärt Rafael Laguna de la Vera. Man habe daraus Industrien gebaut und Wohlstand geschaffen. Den habe man auch immer noch. Allerdings merken seiner Ansicht nach aktuell viele Menschen, dass nun etwas Neues passieren muss. Wohlstand sei immer aus der Weiterentwicklung von Wissenschaft in Technologien und Industrien entstanden. Aktuell sei das Problem, dass aus der Wissenschaft eben keine Industrien mehr entwickelt würden und das wolle man mit seiner Agentur ändern.

Erfolgreiche Beispiele der letzten Jahre

Jeder kenne inzwischen mRNA-Impfstoffe, das sei ein gutes Beispiel. Aber auch Künstliche Intelligenz sei seit 80 Jahren in der Wissenschaft entwickelt worden und habe jetzt ihren Durchbruch. Manchmal brauche Innovation etwas länger, aber jetzt verändere KI die ganze Welt. Es gehe auch um das größte Riesenrad der Welt, Alzheimermedikamente oder Kernfusion.

Sprind soll innovative Ideen fördern

Man helfe den Menschen, die für eine Sache brennen, sich auf diese Sache zu konzentrieren. Es würden sowohl Fachberater und Kontakte zur Politik als auch Geld bereitgestellt, um Entwicklungen zu fördern. So könnten Gründer Produkte herstellen, die unser aller Leben besser machen und wirtschaftliches Wachstum erzeugen. Man sei aber auch ein kritischer Berater, der im Zweifelsfall auch Dinge beende. Sprind sei eine Art Getriebe zwischen Start-Ups und Staat.

Wie man eine Förderung beantragen kann

Es gebe sogenannte Challenges. Wenn man also ein Problem habe und eine Lösung dafür suche, gebe es eine Ausschreibung. Beispiel: Wir brauchen Langzeit-Energiespeicher, die möglichst günstig sind, keine Konflikt-Materialien (Materialien, deren Abbau zu Gewalt oder Menschenrechtsverletzungen beiträgt) verwenden und voll recyclebar sind. Dann könnten sich Menschen mit einer Lösung dafür per Antrag bewerben. Innerhalb von 14 Tagen bekomme man einen Bescheid, ob es eine Förderung gebe. Man könne sich aber auch ohne Ausschreibung mit einer guten Idee an die Agentur wenden.

Ein paar Tage ist das Jahr 2026 alt. Für Klaus Blettner begann es mit einer neuen Verantwortung. Seit dem 1. Januar ist der CDU-Politiker Oberbürgermeister von Ludwigshafen. Die Silvesternacht verlief für ihn ruhig, dennoch war das Diensthandy griffbereit: Als Stadtoberhaupt trägt er ab der ersten Minute Verantwortung für Sicherheit und Ordnung.
Blettner hatte die Stichwahl im Oktober als gemeinsamer Kandidat von CDU und Freien Wählern gewonnen. Nach ersten organisatorischen Tagen im Rathaus startet nun der Arbeitsalltag mit Terminen, Teamrunden und Gesprächen in der Stadt.

Ludwigshafen wieder stark machen

Unter diesem Wahlkampfmotto will Blettner Politik im Alltag der Menschen spürbarer machen. Zu seinen Schwerpunkten zählen Ordnung, Verlässlichkeit und Entwicklung. Große Themen wie Bildung, Wirtschaft, Infrastruktur, Sicherheit und Sauberkeit will er gemeinsam mit Verwaltung und Bürgerschaft angehen.
Trotz vieler Herausforderungen, von Baustellen über die Finanzlage bis zur Zukunft des Industriestandorts, sieht Blettner auch Anlass zur Zuversicht. In Verwaltung und Stadtgesellschaft spüre er den Wunsch nach mehr positiven Nachrichten. Projekte wie die geplante Freigabe der Hofstraße Süd in diesem Jahr seien wichtige Signale für einen neuen Aufbruch in Ludwigshafen. Mehr dazu im Interview mit SWR Aktuell-Moderator Bernhard Seiler.

Die Festnahme des venezolanischen Staatschefs Nicolás Maduro durch US-Eliteeinheiten sorgt international für Aufsehen. Die Bundesregierung reagiert bislang vorsichtig und vermeidet eine klare völkerrechtliche Einordnung des Einsatzes. Bundeskanzler Friedrich Merz sprach zwar davon, Maduro habe sein Land "ins Verderben geführt", betonte aber zugleich die rechtliche Komplexität des Vorgehens.

Fokus auf Venezuelas Zukunft

Jürgen Hardt, außenpolitischer Sprecher der CDU/CSU-Bundestagsfraktion, hält diese Zurückhaltung für richtig. Zwar werfe der US-Einsatz erhebliche völkerrechtliche Fragen auf, eine abschließende Bewertung sei jedoch verfrüht. Entscheidend sei nun nicht allein die Rechtmäßigkeit des Vorgehens, sondern vor allem die Perspektive für Venezuela. Maduro sei aus Sicht vieler westlicher Staaten kein legitimer Präsident, Wahlen seien manipuliert worden. Nun müsse Europa gemeinsam mit den USA darauf hinwirken, dass Venezuela die Chance auf einen demokratischen Neuanfang erhalte. Mehr dazu im Interview mit SWR Aktuell-Moderator Bernhard Seiler

Seit Mitte Dezember kreuzt das französische Forschungsschiff "Tara" durch den Westpazifik. An Bord: Ein internationales Forscherteam, das nach der letzten Hoffnung für unsere Ozeane sucht. Es geht um das globale Korallensterben. 40 Prozent der Arten sind bedroht. Aber es gibt eine Ecke im Ozean, das sogenannte "Korallendreieck", da scheint die Welt noch in Ordnung zu sein. Das Gebiet erstreckt sich in Südostasien und im westlichen Pazifik. Was dort besonders ist, und ob das der Schlüssel zur Rettung aller Riffe sein könnte, erforscht Meeresbiologe Christian Voolstra von der Universität Konstanz. Er ist einer der wissenschaftlichen Leiter an Bord.

Forschung direkt an Bord

"Wir nehmen das Schiff als schwimmendes Labor. Der Tag ist relativ gut durchorganisiert", beschreibt er im Gespräch mit SWR Aktuell. Ab Mai wird er mit seinem Team Proben der Korallen nehmen. Mit diesen forschen die Wissenschaftler, machen aber auch Experimente direkt an Bord. So können die Forscher beispielsweise mit einer Art Schnelltest feststellen, ob eine Koralle besonders klimaresistent ist.

Warum das Korallensterben im sogenannten "Korallendreieck" nicht voranschreitet, dazu haben die Forscher verschiedene Thesen und Ansätze. Welche das sind erklärt Meeresbiologe Christian Voolstra im Gespräch mit SWR Aktuell-Moderator Bernhard Seiler.

Ein neues Besucherzentrum im Wildpark Pforzheim - seit 2025 gibt es einen Laden mit regionalen Produkten, Gastronomie und ein Waldklassenzimmer. Fünf Millionen Euro hat das gekostet. Geld, das die Stadt nicht hatte. Und so wurde der Förderverein Wildpark Pforzheim e.V. aktiv.

Maßgeblich beteiligt an der erfolgreichen Umsetzung des neuen Besucherzentrums war Jan Lauer, Vorstand des Fördervereins. Spenden einsammeln sei das eine, sagt er, Unterstützung für das Vorhaben, das andere. Diese habe es aus der Pforzheimer Bürgerschaft gegeben, der gute Ruf, den der Wildpark genießt, habe außerdem geholfen. Aber auch die gute Arbeit im Förderverein.

Die Spender merken, dass wir dankbar sind.

Neben zahlreichen großen und kleinen Spenden sei der Förderverein auch mit Nachlassspenden bedacht worden. Wichtig bei der Umsetzung des Projekts sei dem Förderverein die Nachhaltigkeit gewesen. "Wir haben uns bemüht - auch wenn da ein entsprechendes Preisschild dranhing – an regionalen Materialien festzuhalten", sagt Lauer. So stammen alle verbauten Hölzer aus dem Freiburger Stadtwald, Ziegel von alten Bauernhöfen in Baden-Württemberg und der Boden aus dem Kinzigtal.

Auch wenn der Bau des neuen Besucherzentrums viele Herausforderungen mit sich gebracht hat, habe sich der Aufwand gelohnt, meint der Vorstand des Fördervereins im Gespräch mit SWR Aktuell-Moderator Bernhard Seiler.

"Wenn es um Mut geht, fällt mir Immanuel Kant ein", sagt Christoph Quarch. "Der hat gesagt: Sapere aude!" Das bedeute: "Wage es, Dich Deines eigenen Verstandes zu bedienen." Genau das fehle der Gesellschaft zurzeit. Allerdings seien sich schon die Philosophen der Antike bewusst gewesen, wie schwer es den Menschen falle, sich aus einer solchen "mentalen Bequemlichkeit" zu befreien. "Das sei keine Sache des Denkens, sondern eine Sache des Fühlens."

Mut heißt auf Englisch oder Französisch "courage", hergeleitet vom lateinischen Wort "cor" - das Herz. Mut, so könnte man auch sagen, ist also eine Herzensangelegenheit.

Mut zur Veränderung kommt aus dem Herzen

Für den griechischen Philosophen Platon entsteht Mut zur Veränderung im Herzen. Die alten Kulturen hätten Courage in der Brust des Menschen verortet. Als Grieche habe Platon diese Herzensenergie als "eros" bezeichnet. "Ich würde das als leidenschaftliche Begeisterung für etwas übersetzen", erklärt Christoph Quarch. Was Platon damit gemeint habe, sei offensichtlich: "Wenn du wirklich für etwas begeistert bist, wenn du für etwas brennst, dann wachsen dir Mut, Beherztheit und Courage zu. Dann ist man auch bereit, über seine Grenzen zu gehen."

Schluss mit der "Dagegen-Haltung"

Der Philosoph empfiehlt den Menschen für 2026, die weitverbreitete "Dagegen-Haltung" zu überdenken und abzulegen. "Denn wenn ich immer nur gegen etwas bin, komme ich nie in Begeisterung. Dann ändere ich mich auch nicht. Ich fange an, an allem herumzunörgeln. Schlimmstenfalls artet das dann in Hass und Missgunst aus." Ganz anders verhielten sich beherzte Menschen. Sie würden sich für etwas oder andere einsetzen. Ihr Antrieb sei Wohlwollen und Freundlichkeit. "Dahin kommt man, wenn man bereit ist, sich im Herzen berühren zu lassen."

Medienkonsum: Weniger Horror - mehr Mutmach-Geschichten

Ein guter Vorsatz für 2026 könnte sein, das Medienverhalten zu ändern. Christoph Quarch regt an, weniger Inhalte mit Angst, Gewalt, Schrecken, Horror, Terror und miesen Leuten zu konsumieren. Als Alternative schlägt er vor, Geschichten anzuschauen, die von Wohlwollen, Freundschaft und Herzlichkeit erzählen. Als Tipp nennt der Philosoph die Neuverfilmung der Serie "Der Doktor und das liebe Vieh", die in der ARD Mediathek steht. "Das ist wirklich ein Herztherapeutikum und ein Mutmacher par excellence. Das kann ich für das neue Jahr nur empfehlen."

Es müsse klar durchgegriffen werden. "Wenn ich auf einem Video sehe, dass jemand einen Böller in Richtung Rettungskräfte wirft, dann muss man da nicht mehr so viel darüber sprechen, sondern kann ein entsprechendes Strafmaß verhängen."

Angriff auf Rettungskräfte: drei Monate bis fünf Jahre Haft möglich

Schon jetzt könnten bei Angriffen auf Einsatz- und Rettungskräfte Gefängnisstrafen zwischen drei Monaten und fünf Jahren verhängt werden. "Aber das findet in der Regel nicht statt", kritisiert der Verbandsvorsitzende. "Der Abschreckungseffekt ist nicht gegeben", fügt er hinzu, auch weil die Verfahren viel zu lange dauerten. Ähnlich wie bei Arbeitsgerichtsprozessen müssten auch Strafverfahren gegen Gewalttäter innerhalb von zwei bis vier Wochen beginnen.

Deeskalation und Eigenschutz für Rettungskräfte wichtig

Gewalt gegen Rettungskräfte habe es schon immer gegeben, sagt Frank Flake. Deshalb gebe es Deeskalationstrainings, um zu lernen, dass sich eine angespannte Lage nicht weiter verschärft. Außerdem spiele der Eigenschutz eine große Rolle. "Wenn man von vornherein weiß: Es handelt sich um eine gefährliche Situation, geht man nicht allein als Retter an einen solchen Einsatzort." Das Warten auf die Polizei und Feuerwehr sei dann notwendig.

Rettungsdienste rechnen nicht mit Rückgang der Gewalt

Auch wenn es zur Jahreswende 2025/26 etwas weniger Gewalt gegen Rettungs- und Einsatzkräfte gegeben hat, geht der Verbandsvorsitzende nicht davon aus, dass diese Silvesternacht eine Trendwende markiert. "Das ist immer mal ein Auf und Ab." Die Situation könne ein anderes Mal wieder eskalieren. "Ich glaube nicht, dass sich die Menschen ändern. Man muss den Umgang mit ihnen ändern", fordert Frank Flake.

"Ich ermuntere alle Gastgeber, sich ihre Preiskalkulation genau anzuschauen", sagt der Präsident des Deutschen Hotel- und Gaststättenverbands (DEHOGA) in Rheinland-Pfalz. Die Betreiber von Restaurants und Gaststätten sollten überprüfen, wo es finanzielle Erleichterungen gebe - "zum Beispiel die Reduzierung der Mehrwertsteuer". Dem gegenüber stünden aber auch Kostensteigerungen. Dazu gehöre die zehnprozentige Anhebung des Mindestlohns. Auch die Energiekosten und die hohen Preise für Lebensmittel würden zu Buche schlagen.

Letztendlich müssen die Preise so sein, dass die Gäste sie akzeptieren.

Betreiber müssen von Gaststätten leben können

Haumann verweist darauf, dass in den vergangenen zwei Jahren in Rheinland-Pfalz mehr als 1.000 Restaurants und Gaststätten schließen mussten. "Das entspricht zehn Prozent der Gesamtbetriebe." Dadurch seien rund 15.000 Arbeitsplätzen verlorengegangen. Damit das "Lieblingslokal" weiter existieren könne, müssten die Betreiber ihre Beschäftigten "auskömmlich" bezahlen und von ihrem "Unternehmerlohn" leben können. Außerdem müssten die Gäste bereit sein, die Preise zu bezahlen.

Gaststätten als "öffentliche Wohnzimmer"

Das Wirtshaussterben ist nach Auffassung des rheinland-pfälzischen DEHOGA-Präsidenten nicht nur ein wirtschaftliches, sondern auch gesellschaftliches Problem. "Es sind Begegnungsstätten. Es sind soziale Treffpunkte. Es sind die öffentlichen Wohnzimmer." In den Gaststätten würden leidvolle Erfahrungen geteilt, aber auch freudige Ereignisse gefeiert. "Das erleben wir oft an den Theken in unseren Gasthäusern." Jetzt müssten die Betreiber "die Hausaufgaben im betriebswirtschaftlichen Sinn machen". Ziel sei es, den Gästen ein "sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis" anbieten zu können.