SystemEmpowering - Persönlichkeitsentwicklung & Konfliktlösung

Eine fundierte Auftragsklärung ist das Fundament der Coachingarbeit. Sie hat den gleichen Stellenwert vor einem Coaching mit einer einzelnen Person oder einer großen Mediation mit vielen Parteien. Führt man eine mangelhafte oder gar überhaupt keine richtige Auftragsklärung durch, fliegt einem das früher oder später um die Ohren.

Eine stimmige Auftragsklärung als Coach beinhaltet, unter anderem, folgende Fragen: 1. Was ist das Ziel des Auftraggebers?

2. KDW-Fragen: Kann, Darf, Will…ich das?

3. Ökologiefragen (SystemCheck)

Falls Du nach der Podcast-Folge mehr zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt:

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Führungskräfte können ihre Mitarbeiter zur Reflexion und Entwicklung eigener Lösungen motivieren. Hilfreich sind dafür Lösungsorientierte Fragen.

Mit lösungsorientierten Fragen richtest Du den Fokus auf die vorhandenen Ressourcen und Lösungsmöglichkeiten für das Problem. Diese Fragenart gibt Dir die Möglichkeit, das Gespräch mit Mitarbeitern positiv zu gestalten.

Lösungsorientierte Fragen können dazu dienen herauszufinden, welche Strategien und Möglichkeiten bereits ausprobiert wurden und welche Fähigkeiten und Chancen noch im Verborgenen liegen. Dabei ist es hilfreich auf Signale zu achten und so unstimmige Kommunikation zu erkennen.

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Eine Führungskraft sollte sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter die Aufgaben richtig verstehen. Gleichzeitig sollte die Führungskraft auch ihre Mitarbeiter verstehen. Die Sprache ist aber ungenau, deshalb gibt es kein hundertprozentiges Verstehen, nur eine Annäherung. In wichtigen Situation ist es daher sinnvoll, präzise nachzufragen. Dazu kann man das Metamodell nutzen.

Oft beruhen Kommunikationsfehler auf einer falschen Grundannahme: Der Mensch vertraut darauf, sich über einen bestimmten Sachverhalt richtig verständigt zu haben. In Wahrheit ist es aber gar nicht so.

Bei einem Gespräch gehen beide von ihrem eigenen Erlebnishintergrund aus. Problematisch wird das, wenn der Hörende über einen anderen Hintergrund verfügt als der Sprecher. Werden wichtige Informationen weggelassen, die der Sprecher als bekannt oder klar voraussetzt, kann dies zu einen Kommunikationsproblem führen. Die Kommunikation und gegenseitiges Verstehen ist in der Arbeit als Führungskraft ein grundlegendes Fundament. Das Metamodel kann vor allem genutzt werden

• zur Informationsgewinnung - was denkt mein Mitarbeiter? Was denken meine Kollegen?
• zum Klären von Bedeutungen und Einschränkungen
• zum Schaffen von Wahlmöglichkeiten

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Häufig fehlt im Studium noch die Klarheit, wo genau es nach dem Abschluss beruflich hin gehen soll und wo der richtig Platz ist. Einen Studiengang zu wählen, ist das eine, aber die Perspektive für einen erfüllenden Berufsalltag zu finden, ist oft die größere Herausforderung. Annika spricht mit Tania darüber, wie sie ihren ganz persönlichen Einstieg in ein stimmiges Berufsleben gefunden hat. Tania hatte sich schon länger mit Persönlichkeitsentwicklung beschäftigt, bevor sie im Hanseatischen Institut Coaching für sich genutzt hat. Schließlich absolvierte sie noch die Ausbildung zum Systemischen Coach. Tania berichtet, wie sie auf diesem Weg ihre eigene Vision und Klarheit entwickeln konnte, welche Tools sie als besonders wirkungsvoll erachtet und wie sie das Wissen aus der Coaching Ausbildung heute täglich nutzt.

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Blogartikel lesen: Den Übergang vom Studium ins Berufsleben mit einer Coachingausbildung meistern

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Der Unternehmer und ehemalige Ausbildungsteilnehmer Dirk Mehrens berichtet über seine persönliche Veränderung und den Kulturwandel in seinem Unternehmen. Er hat SystemEmpowering komplett in sein Unternehmen integriert.

Zuerst musste er selbst wieder in die Kraft kommen, damit es richtig gut werden kann. Er wollte ausgeglichen kraftvoll sein. In der Vergangenheit hatte er oft seine eigenen Werte nicht respektiert und verraten. Das war einer der Gründe, weshalb Dirk immer mehr gesundheitliche Signale bekommen hatte. Er lernte seine Schwertseite stimmig zu integrieren, was ihm ermöglichte, Grenzen zu ziehen und konsequent zu sein. Dieses Potenzial steckt in jedem Menschen, ausgeglichen kraftvoll, liebevoll konsequent zu sein. Das brauchen wir als Unternehmer aber auch als Ehepartner.

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Blogartikel lesen: Durch eine neue Unternehmenskultur noch erfolgreicher werden

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Hier findest Du alle weiteren Podcast Folgen mit den dazugehörigen Blog-Artikeln:

SystemEmpowering Podcast

Drei Ausbildungsteilnehmerinnnen der Systemischen Online Ausbildung berichten über ihre Herausforderungen, Erfahrungen und Erkenntnisse auf ihrem Weg. Sie wurden achtsamer mit sich selbst und anderen. Signale können sie nun leichter erkennen und anschließend tun, was nötig ist, um das unangenehme Signal zu lösen, zum Beispiel Pause machen.

Die Ausbildungsteilnehmerinnen berichten über ihre persönliche Entwicklung hin zu mehr Ruhe und einem veränderten Blick auf die Welt. Positiv ausgeglichen beschriebt es eine der drei Ausbildungsteilnehmerinnen.

Die nächste Ausbildungsrunde startet im Oktober 2022. Falls Du Interesse an einer Coaching Ausbildung hast, melde dich gerne bei uns.

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„Jeder ist seines Glückes Schmied"…diese Überzeugung begleitet viele Menschen.

Verbunden damit ist aber auch die Erwartung, dass wir alle unsere Probleme selber aus eigener Kraft lösen können, wenn wir es nur stark genug wollen.

Unsere Erfahrung aus über 20 Jahren Coaching von Einzelpersonen, Führungskräften, Geschäftsführern und Inhabern ist eine andere. Menschen unternehmen in der Regel alles, was ihnen möglich ist, um ihr Ziel zu erreichen und erfolgreich zu sein. Sie formulieren ihre Vision und ihre Wetze, arbeiten an ihrer Disziplin und ihrem Durchhaltevermögen, eignen sich Wissen an und arbeiten an Glaubenssätzen… all das, um ihr Business aufzubauen, ein Unternehmen zu führen, in die nächst höhere Führungsebene zu gelangen oder einfach „nur" Zufriedenheit zu spüren mit dem, was ist.

Wir erfahren jedoch in der Arbeit mit unseren Klienten täglich, dass nicht nur das, was wir in unserem Leben gelernt und erfahren haben, unsere Zukunft bestimmt, sondern dass wir die innere Erlaubnis, erfolgreich und glücklich zu sein, das Urvertrauen in unseren eigenen Weg, unsere Fähigkeiten und die damit verbundenen Überzeugungen schon in die Wiege gelegt bekommen.

Wir erhalten von unseren Vorfahren nicht nur Power und stärkende Gefühle, sondern übernehmen auch Lasten, Ängste und andere Folgen von emotionalen Verletzungen.

Fehlt uns etwa das Grundbedürfnis nach Zugehörigkeit und das Gefühl bedingungsloser Wertschätzung, wirkt sich dies auf unserer Lebenslinie aus, weil wir dieses Gefühl immer wieder im Aussen suchen. Wirkt in uns z.B die Angst vor dem Scheitern, die unseren Großvater nicht losgelassen hat, seit er im Krieg ein Geschäft verloren hat, so hindert uns dies unbewusst ebenfalls daran, unser volles Potential zu leben. Das Thema „Kriegsenkel" ist häufiger Gegenstand in der Literatur und beschriebt die Folgen von Traumata in unserem Herkunftssystem eindrucksvoll. Diese Erkenntnisse allein lösen aber unsere Themen nicht auf.

Erst wenn die Verletzungen bei den Vorfahren aufgelöst sind, kann die volle Kraft, die innere Freiheit und das Vertrauen wirklich im Gefühl bei uns und in unserer Gegenwart ankommen.

Hierzu nutzen wir die von uns entwickelte Genea-Methode, um die ersten Ursachen für Blockaden in unserem Ahnensystem zu finden und die entstandenen Auswirkungen zu bearbeiten.

Wie dies im Wege der inneren Aufstellung gelingen kann und wie diese Methodik im Coaching und für die eigenen Persönlichkeitsentwicklung genutzt wird, beleuchten Annika und Felix in dieser Podcastfolge.

Wir wünschen euch hilfreiche Impulse!

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https://www.hanseatisches-institut.de/kontakt/

In der heutigen Podcastfolge erzählt unserer Ausbildungsabsolventin Anja dir:

➳ Wie ihre Situation vor der Systemischen Coaching Ausbildung und dem Coaching war und wieso sie uns gekommen ist ➳ Ihre Erfahrungen während der Ausbildung ➳ Was sich dadurch in ihrem Leben verändert hat ➳wichtige Tipps von ihr für dich

Falls Du nach der Podcast-Folge mehr zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt: Wie sich dein Leben durch eine Coaching Ausbildung verändern kann - Teilnehmerinterview

Wir nutzen den ÖkoCheck, oder auch SystemCheck genannt, um stimmige und richtige Entscheidungen zu treffen.

Diese Folge gibt dir das Handwerkzeug, um den ÖkoCheck alleine durchzuführen. Es ist eine kompakte Folge, in der Sie das Tool kennenlernen und anwenden können.

Empfehlenswert ist die Folge #117 - Wie kann man die richtigen Entscheidungen treffen anzuhören. Dort bekommen Sie einen ausführlichen und tiefen Einblick in dieses Coachingtool.

Führungskräfte haben es immer wieder mit Konflikten zu tun. Entweder sind sie selbst beteiligt oder stehen vor der Herausforderung, dass es ernsthafte Streitigkeiten zwischen den Mitarbeitern im Team gibt.

Dann wünschen sich die Beteiligten Unterstützung von der Führungskraft

Die Führungskraft steht dann vor mehreren Fragen:

Wie gehe ich als Führungskraft richtig mit den Konflikten im Team um?

Darf ich die Rolle des Mediators einnehmen? Stehe ich im Interessenkonflikt?

Welche Kompetenz brauche ich, um Konflikte nachhaltig lösen zu können?

In diesem Podcast sprechen wir über mögliche Konfliktursachen und die methodische Kompetenz, die in einem Unternehmen benötigt wird, um Konflikte erfolgreich zu lösen. Darüber hinaus widmen wir uns der Frage, inwiefern eine Führungskraft im Rollenkonflikt steht, wenn sie als Mediator fungiert und welche innere Haltung sie benötigt, um wirksam agieren zu können.

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https://hanseatisches-institut.de/wie-fuehrungskrafte-richtig-mit-konflikten-im-team-umgehen/

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