SystemEmpowering - Persönlichkeitsentwicklung & Konfliktlösung

Durch Mobbing werden Menschen verletzt, schlecht gemacht, bloßgestellt. Die Folgen sind sowohl für die Gemobbten als auch die Teams und das ganze Unternehmen verheerend.

Mobbing sind Konflikte, deren Ursache nicht auf der Sachebene zu finden ist. Die Anzeichen für Mobbing sind in der Regel Ausschluss, schlecht machen, behindern, verletzen, bloßstellen, Informationen zurückhalten, unterschwellige, versteckte oder offene Aggressionen. Das Ziel ist immer Ausschluss. Die Folgen von Mobbing sind dann Rückzug, Täter und Opfer-Denken, Schuld-Denken oder Krankheit.

Mit Hilfe einer Mediation oder TeamCoaching kann Mobbing grundlegend aufgelöst werden. Dafür sucht man den Zeitpunkt, wo es noch gut war. Von dort aus wird die erste kleine Störung gesucht und aufgelöst. Dadurch können dann alle weiteren Verletzungen beseitigt werden.

Falls Du nach der Podcast-Folge mer zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt: https://hanseatisches-institut.de/mobbing-am-arbeitsplatz-ursachen-folgen-und-gegenmassnahmen/

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Resilienz spielt in Führungsaufgaben eine wichtige Rolle. Man kann andere nur so gut führen, wie man sich selbst führt. Möchte man ein resilientes Team haben, ist eine Voraussetzung, dass man selber eine resiliente Führungskraft ist.

In dieser Folge geht es darum, was eine resiliente Führungskraft ausmacht, wie man als Führungskraft seine Resilienz steigern kann und wie Coachings dabei helfen können. Im Blogartikel Als Führungskraft resilienter werden können Sie dazu lesen.

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Sollten gute Führungskräfte auch gleichzeitig gute Coaches sein? Ob und wie das geht berichten Annika und Felix in diesem Podcast.

Für Führungskräfte ist die Förderung und die Entwicklung der eigenen Mitarbeiter eine wichtige Aufgabe, die nicht delegiert werden kann. Der Führungskraft als Coach bieten sich viele Möglichkeiten zur individuellen Mitarbeiterförderung. Die Führungskraft fördert und befähigt die Mitarbeiter, die gesetzten Ziele zu erreichen und löst etwaige Bremsen und Hindernisse auf.

Bei tieferliegenden Coachingthemen muss der Mitarbeiter offen fürs das Coaching sein und der Führungskraft die Erlaubnis geben.

Geht es um tieferliegende Themen wie Überzeugungen, Identität und Prägungen, so braucht die Führungskraft die nötigen Coaching-Fähigkeiten, um sie beim Mitarbeiter bearbeiten zu können. Die Kenntnisse für den Prozess reichen jedoch nicht aus. Es müssen die eigenen Coachingthemen durch Führungskräfte Coaching und der Persönlichkeitsentwicklung integriert oder aufgelöst sein.

Die Persönlichkeit der Führungskraft muss also weit genug entwickelt sein. Sie braucht genug Power, Selbstvertrauen und Mitgefühl. Die Handlungskompetenz zu erhalten, andere mediieren und coachen zu können, ist die eine Seite der Medaille, die wichtigere, andere Seite ist die innere Haltung.

Falls Du nach der Podcast-Folge mer zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt:

https://www.hanseatisches-institut.de/die-fuehrungskraft-als-coach/

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Die Wechselbeziehung Unternehmen und Partnerschaft wird in diesem Podcast beleuchtet. Was wird gebraucht, damit ein Unternehmerpaar eine gute Partnerschaft und ein Unternehmen führen kann? Eine glückliche Partnerschaft ist die Basis für ein harmonisches Unternehmerpaar und ein erfolgreiches Unternehmen. Wir erklären, wieso professionelles Verhalten alleine bei zu vielen ungelösten Konflikten nicht ausreichend ist, um negative Konsequenzen für das Unternehmen zu vermeiden.

Durch die Einhaltung der Systemgesetze und das Klären von Konflikten kann es gelingen, die Bereiche Partnerschaft und gemeinsames Unternehmen in einen harmonischen und erfolgreichen Einklang zu bringen.

Falls Du nach der Podcast-Folge mer zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt:

https://www.hanseatisches-institut.de/gut-fuehren-als-unternehmerpaar/

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Menschen, die Konflikte, traumatische Erlebnisse, Ursachen für emotionale Probleme wie Burnout, Depression, Trauer, klären und lösen, können die Erkenntnis gewinnen, dass das Leben anders verlaufen wäre, wenn die Ursache sofort gelöst worden wäre.

Das nennen wir Systemgesetzverletzung durch Erkenntnis. Diese Erkenntnis kann Wut und Trauer auslösen. In diesem Podcast stellen wir die verschiedenen typischen Konstellationen vor. Anhand von Beispielen zeigen wir, wie die unangenehmen Gefühle und Situationen sich lösen lassen.

Falls Du nach der Podcast-Folge mehr zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt:

https://hanseatisches-institut.de/systemgesetzverletzung-durch-erkenntnis/

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Wie sich Wertekonflikte in der Praxis zeigen, sich auflösen und sogar verhindern lassen, besprechen Dieter und Felix in dieser Podcastfolge.

Wertekonflikte lassen sich alleine durch Betrachtung der Werteebene nicht lösen, denn dort befindet sich nicht die Ursache. Auf er Werte Ebene zeigen sich nur Folgen von Verletzungen zwischenmenschlichen Grundbedürfnisse, der Systemgesetze. Werden die Systemgesetze verletzt, kann gefühlter Ausschluss, Respektlosigkeit, Geringschätzung, fehlende Anerkennung oder Ungerechtigkeit die Folge sein. Auch bereits vorher entstandene Gefühle wie zum Beispiel Angst können alleine auf der Ebene der Werte weder aufgedeckt noch gelöst werden. Dafür muss die Systemgesetzebene angeschaut werden. Mit Hilfe des PowerCodes wird von dem Punkt, an dem noch alles gut war, die ersten Unstimmigkeiten geklärt und gelöst, sodass alle sagen können: Schade, dass es so gelaufen ist. Die entstanden negativen Gefühle sind nicht mehr vorhanden.

Mehr zu lesen im dazugehörigen Artikel.

Walt Disney Methode 🐭 Die Walt Disney Methode ist nach dem Filmproduzenten und erfolgreichen Unternehmer Walt Disney benannt. Mit seinen Zeichentrickfiguren und Freizeitparks hat er viele Menschen bewegt und gehört zu einer der schillerndsten Persönlichkeiten des 20. Jahrhunderts. Er hat die Kindheit und Jugend von Millionen Menschen geprägt. Robert B. Dilts hat im Rahmen des NLP´s das Vorgehen von Walt Disney modelliert und seitdem wird die Methode genutzt, um aus verschiedenen hilfreichen Perspektiven unterschiedliche Impulse und Handlungsanleitungen zu entwickeln. Das Vorgehen kann besonders hilfreich sein, wenn man aus einer festgefahrenen Perspektive nicht ausbrechen kann. Bei der Walt-Disney-Methode versetzt man sich nacheinander in einen von drei innerlichen Zuständen: 💤 Der Träumer: man setzt sich die Brille auf, dass alles möglich ist. Man kann ohne Grenzen fantasieren und macht sich keine Gedanken über Risiken, Probleme, oder Realisierbarkeit zu machen. 💪 Der Realist: Der Realist ist der Macher und Umsetzer. Der Realist hat die Haltung, dass der Traum durch Taten, Meilensteine, Schaffen von notwendigen Ressourcen Wirklichkeit werden kann. Diese Rolle bleibt neutral und pragmatisch. 🔎 Der Kritiker: Wie der Name schon sagt, übt diese Rolle Kritik. Die Ökologie wird ins Spiel gebracht. Das Schöne an der Methode ist, dass man sie einzeln oder im Gruppenrahm anwenden kann. Mein Team und ich nutzen diese Methode regelmäßig, wenn es um neue Zielsetzung geht oder uns mit komplexen Sachverhalte oder Problemen auseinandersetzen. In unserer neuen Podcastfolge steigen wir tiefer in das Thema ein und sprechen darüber, warum die Walt Disney Methode für Führungskräfte ein wichtiges Tool zur Konfliktvermeidung sein kann. Besuchen Sie uns gerne, wenn Sie mehr über Coaching und Mediation erfahren möchten: www.hanseatisches-institut.de

Unlösbarer Konflikt - deckeln und nach vorne schauen 🤫 Es ist natürlich nicht schön, wenn man merkt, dass sich ein Konflikt einfach nicht lösen lässt. Ob im Bekanntenkreis, auf der Arbeit oder in der Familie. Der Kontext, in dem sich der Konflikt nicht lösen lässt, ist nicht entscheidend. Das Ergebnis sind ungute Gefühle 😐 Vielleicht wird man die unguten Gefühle nicht los, die entstanden sind. Man trägt sinnbildlich eine Last mit sich herum, die man nicht loswerden kann. Der Wunsch nach Harmonie und Klärung, die nicht eintreten, können frustrierend sein. Oder man ärgert sich, weil die andere Konfliktpartei einfach nicht in die Klärung gehen möchte. Vielleicht hat man selber nicht die Ressourcen oder Kraft, in die Klärung zu gehen. Was auch immer der Grund sein mag, dass sich ein Konflikt nicht klären lässt, von alleine lösen sich die dadurch entstanden unguten Gefühle nicht auf. So unsere Erfahrung. Was kann man also tun, wenn man einen Konflikt nicht klären kann? Als Erstes kann man sich die Frage stellen, warum der Konflikt scheinbar unlösbar ist. ✅ Es gibt Voraussetzungen, die erfüllt sein sollten, wenn man einen Konflikt klären möchte: 1. Die verursachende Person muss bekannt sein 2. Es war mal gut genug zwischen den Personen 3. Die Personen haben zum Zeitpunkt der ersten Verletzung noch genügend Power 4. Es wird sprachlich richtig die Verletzung angesprochen und aufgelöst 5. Das Denken / das Denkgefühl (Brille) kann verändert werden Sind diese Voraussetzungen nicht gegeben, kann es schwer sein einen Konflikt zu lösen. Was man noch machen kann, wenn ein Konflikt unlösbar erscheint, ist das Thema dieser Podcastfolge. Was sind deine Erfahrung mit unlösbaren Konflikten? https://hanseatisches-institut.de/was-tun-wenn-man-den-konflikt-nicht-loesen-kann-innerlich-oder-real/

Wir kennen es doch alle.

Entscheidungen treffen, die wir nicht bereuen, ist so eine Sache.

Im Flow sein, Ziele mit Leichtigkeit erreichen ohne Kopfkino…gar nicht so einfach.

Immer noch werden viele Entscheidungen durch Pros und Contras abgewogen.

Ein richtig stimmiges Gefühl stellt sich nur selten ein dadurch.

Je komplexer Entscheidungsprozesse in Familien und im Unternehmen sind, je mehr Menschen davon betroffen sind und je stärker der Druck für eine Entscheidung ist, desto wichtiger wird es, das Richtige zu tun. Hilfreich ist dann eine strukturierte Methode, die alle Aspekte umfasst und uns den Weg für eine nachhaltige Veränderung eröffnet.

Annika und Felix sprechen darüber, wie Menschen typischerweise mit Entscheidungen umgehen. Anhand von konkreten Beispielen zeigen sie, wie ihr mit dem System Check endlich das Kopfkino ausschaltet und zu klaren Ergebnissen kommt.

https://hanseatisches-institut.de/wie-faellt-man-die-richtige-entscheidung/

Eine Ausbildung zum Systemischen Coach beinhaltet nicht nur den Erwerb von Coachingmethoden, sondern auch eine erhebliche persönliche Entwicklung. Um als Coach oder Mediator unbefangen im Prozess zu sein, müssen zuerst die eigenen Trigger und Ängste aufgelöst werden.

Die Veränderungen, die dabei entstehen, beeinflussen auch das Umfeld, die Familie, den Arbeitskontext, die Beziehungen. Die Kunst ist, diese Veränderungen und das neue Wissen in das bisherige Leben so zu integrieren, dass nichts Wichtiges verloren geht und keine negativen Auswirkungen eintreten.

Stefanie Pollender ist Psychologin, Trainerin und Organisationsentwicklerin sowie Inhaberin einer Lodge in Kampala, Uganda. Von dort aus absolvieret sie unsere Online Ausbildung Systemisches Coaching und im Anschluss in Präsenz die Professionalisierung zum CoachMediator.

Annika und Felix sprechen mit Stefanie darüber, welche positiven Veränderungen sie seit dem Beginn der Ausbildungen im Hanseatischen Institut festgestellt hat, aber auch welche Herausforderungen es in den Bereichen Business, Partnerschaft und Freundschaften gibt und wie sie diese täglich für sich löst, um sich stetig weiter entwickeln zu können.

Darüber hinaus erzählt Stefanie, welche methodischen Ansätze sie täglich nutzt und wie sich ihre innere Haltung und ihr Selbstvertrauen verändert haben.

Ebenso berichtet sie, wie sie das Lernen online und vor Ort in Hamburg erlebt hat, wie ihr das integrierte Coachingpaket geholfen hat und welche Medien und Netzwerke innerhalb des Hanseatischen Instituts sie bis heute begleiten.

Ein umfassender Erfahrungsbericht über die Auswirkungen der Coachingausbildung im Hanseatischen Institut, der Lust auf mehr macht!