Dzisiaj więcej o tym, jak kształtować charakter firmy. Jak oddalać się od konkurencji, jak tracić z oczu nieistotne elementy i co najważniejsze – jak o tym mówić. Na przykładach SALESFORCE (b2b) i CD PROJEKT (b2c).

Dlaczego używam określenia charakter firmy? Mówię i powtarzam często w tym podcaście: Bądź biznesem z charakterem. To nie jest przypadkowe określenie. W nim kryje się ważne przesłanie dla Twojej firmy. Twoja strategia biznesowa musi bić po oczach. Krzyczeć. Grzmieć. Brzmieć. Jednoznacznie. Musi być oczywista. 

Biznes z charakterem ma potężny kapitał słów w ręku:

• ma nazwę, brand  - jednoznacznie przypisany do konkretnej branży.
• ma wyróżnik branżowy – coś, co go wyróżnia od konkurencji.
• ma wyróżniki językowe, swój słownik do rozmów z klientami – kilka, kilkanaście zdań/wyrazów, które poszerzają znaczenie wyróżnika i wzmacniają przekaz strategiczny. Starannie dobrane.

🔶 KONIECZNIE zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK.
Od września 2026 roku wysyłam go zawsze 22 dnia miesiąca.

🔶 Więcej informacji o mnie, o newsletterze i moich usługach znajdziesz na stronie https://bizneszcharakterem.pl/

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie:
[email protected]

Jestem aktywny na LinkedIN
www.linkedin.com/in/kalisiewiczrobert

Nie ma skutecznej strategii bez komunikacji marketingowej, która ją umiejętnie wspiera. Dzisiaj będę zwracał Twoją uwagę na to, że jeżeli chcesz się odróżniać, musisz też jasno powiedzieć, z kim konkurujesz.

Zatem dzisiaj o tym, jak ważna jest identyfikacja branżowa Twojej firmy i jak ją umieszczać w komunikacji marketingowej.

Komunikacja marketingowa budująca charakter Twojego biznesu czyli zorientowana strategicznie przypomina w swej konstrukcji dobry obiad. Serwuje klientowi przystawkę, potem pierwsze danie i wreszcie drugie danie.

Przystawka - Klient musi poznać nazwę Twojej firmy, powiązać ją z właściwą branżą, w której działasz. Gdy wskoczysz we właściwą szufladkę, rozpoczyna się walka o unikalną pozycję. O wyróżnienie się z nieraz bardzo licznego grona konkurentów.

Pierwsze danie - Gdy klient już bezbłędnie kojarzy czym się zajmujesz i co Cię wyróżnia czas na zbudowanie pomostu między jego potrzebami a Twoim produktem lub usługą.

Drugie danie - Gdy przemówią do Klienta korzyści, które oferujesz, czas na potwierdzenie, że jesteś w stanie je dowieźć.




🔶 KONIECZNIE zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK.
Od września 2026 roku wysyłam go zawsze 22 dnia miesiąca.

🔶 Więcej informacji o mnie, o newsletterze i moich usługach znajdziesz na stronie https://bizneszcharakterem.pl/

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie:
[email protected]

Jestem aktywny na LinkedIN
www.linkedin.com/in/kalisiewiczrobert

Dzisiaj zajmę się jednostką chorobową, która toczy wiele firm. Ma sporo wspólnego z przypadłością, która nas, ludzi, dotyka często w wakacje. Ale firmy chorują na nią przez cały rok, ba – przez długie lata.

Nazywa się ALVI PROFLUVIUM STRATEGICUM czyli biegunka strategiczna.

W ostatnim czasie po triumfalnym wkroczeniu na scenę biznesową sztucznej inteligencji ta jednostka chorobowa przybrała na sile i chyba można mówić już o epidemii.

Omówię szczegółowo symptomy choroby i zaproponuję środki zaradcze.

🔶 KONIECZNIE zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK.
Od września 2026 roku wysyłam go zawsze 22 dnia miesiąca.

🔶 Więcej informacji o mnie, o newsletterze i moich usługach znajdziesz na stronie https://bizneszcharakterem.pl/

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie:
[email protected]

Jestem aktywny na LinkedIN
www.linkedin.com/in/kalisiewiczrobert

AI najlepiej sprawdza się, gdy jest wykorzystywane jako narzędzie do wzmocnienia kierunku strategicznego. I umiejętnie użyte może dać naprawdę namacalne korzyści. I co najważniejsze – może pozwolić odskoczyć od konkurencji – od reszty branży, w której działasz. Tak – dzisiaj o AI pozytywnie. Dzisiaj o AI w służbie wzmacniania unikalnego charakteru firmy.

Na dwóch przykładach ze świata wielkiego biznesu - Starbucks i Dollar Tree - pokażę Ci jak AI może być wykorzystany do wzmocnienia strategii biznesowej firmy – czyli tego co ja nazywam charakterem firmy.

AI w służbie strategii biznesowej, a nie zamiast strategii biznesowej – to najważniejsze przesłanie tego odcinka. Zastanów się, w jaki sposób AI może wzmocnić Twoje strategiczne przewagi, charakter Twojego biznesu. Jeśli może – tak jak w przypadku Starbucksa i Dollar Tree – wejdź w to.

Eksperymentuj, szlifuj, cyzeluj aż będziesz zadowolony. I będziesz silniejszym biznesem. Silniejszy oszczędnościami lub silniejszy przychodami.

To się ma spinać w pieniądzach w kasie firmowej, a nie w zużytych tokenach.

🔶 KONIECZNIE zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK.
Od września 2026 roku wysyłam go zawsze 22 dnia miesiąca.

🔶 Więcej informacji o mnie, o newsletterze i moich usługach znajdziesz na stronie https://bizneszcharakterem.pl/

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie:
[email protected]

Jestem aktywny na LinkedIN
www.linkedin.com/in/kalisiewiczrobert

AI dla wielu firm strategicznie to pójście w stronę redukcji kosztów i potencjalnego zwiększenia marży. Zwiększenia w sposób nietrwały, co warto podkreślić. Dopóki konkurencja się nie ogarnie i nie zrobi tego samego, a potem wywoła wojnę cenową i marże wrócą do punktu wyjścia.

To dążenie do obniżki kosztów jeszcze samo w sobie nie jest tragedią. Ale przy wdrażaniu AI wiele firm wykazuje się strategiczną ślepotą na fakt, że równocześnie z redukcją kosztów firmy godzą się na … obniżenie jakości obsługi klienta. A czasami wręcz godzą się na BYLEJAKOŚĆ.

A to już może być strategiczna pułapka, którą przytomna konkurencja wykorzysta w trymiga i konsekwencje mogą Cię baaaaardzo zaboleć.

Poznaj historie związane z użyciem AI przez Klarna, Mc Donalds' i Air Canada, które nie skończyły się dobrze i wyciągnij wnioski dla swojej firmy.

🔶 KONIECZNIE zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK.
Od września 2026 roku wysyłam go zawsze 22 dnia miesiąca.

🔶 Więcej informacji o mnie, o newsletterze i moich usługach znajdziesz na stronie https://bizneszcharakterem.pl/

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie:
[email protected]

Jestem aktywny na LinkedIN
www.linkedin.com/in/kalisiewiczrobert

Firmy chcą być "trendy". Chcą być na topie. Nadążać. Być atrakcyjne. Być zauważone. Tylko że w tym procesie zapominają o jednej rzeczy:

Marka i charakter firmy to nie jest reakcja na świat. Marka i charakter firmy to jest stanowisko wobec świata. 

Podpięcie się pod trend trend działa tylko wtedy, gdy wzmacnia istniejący charakter Twojej firmy, Twojej marki. Jeżeli zanurzasz się w trend, który uderza w Twój charakter, to kończy się kryzysem. Wielką wtopą. Katastrofą.

Dzisiaj ku przestrodze opowiem kilka historii z życia, kiedy firmy uległy czarowi trendów i mód i zafundowały sobie ogromne kłopoty. Bud Light, GAP i pewien bank z polskiego rynku.

Charakter w biznesie nie polega na tym, że się nie zmieniasz. Polega na tym… że wiesz, co w Tobie nie powinno się zmienić nigdy. I to jest coś, czego żadna moda nie powinna Ci odebrać.

🔶 KONIECZNIE zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK.
Od września 2026 roku wysyłam go zawsze 22 dnia miesiąca.

🔶 Więcej informacji o mnie, o newsletterze i moich usługach znajdziesz na stronie https://bizneszcharakterem.pl/

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie:
[email protected]

Jestem aktywny na LinkedIN
www.linkedin.com/in/kalisiewiczrobert

Dzisiaj biorę na warsztat kwestię odwagi. Dokładniej – strachu i odwagi, bo to dwie strony tej samej monety. Do czego przyda Ci się odwaga, gdy siadasz do swojej strategii biznesowej? Do czego jest wręcz niezbędna, jeśli Twoja strategia ma być dobra? 

Pomyśl o odwadze jak o lekarstwie. Trzeba ją zaaplikować w starannie dobrane miejsca w procesie strategicznym. Bo odwaga może wspaniale naoliwić proces budowania strategii, ale jeśli jej dawka będzie za duża albo ulokowana w niewłaściwych miejscach – zamieni się w brawurę i skłonność do szaleńczych decyzji. Zatem trzeba nałożyć uzdę na odwagę i wprząść ją w proces budowania strategii.

Wskazuję trzy obszary, w których odwaga robi różnicę. Posłuchaj.

🔶 KONIECZNIE zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK.
Od września 2026 roku wysyłam go zawsze 22 dnia miesiąca.

🔶 Więcej informacji o mnie, o newsletterze i moich usługach znajdziesz na stronie https://bizneszcharakterem.pl/

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie:
[email protected]

Jestem aktywny na LinkedIN
www.linkedin.com/in/kalisiewiczrobert

Od swojej strategii biznesowej powinieneś wymagać tego, żeby miała moc ODRÓŻNIAJĄCĄ od konkurencji. Mając w ręku swoją obecną strategię lub pracują nad nią zadaj sobie kluczowe pytanie:

Do ilu firm w branży pasuje moja strategia?

Jeżeli uczciwa odpowiedź brzmi – do wielu, to wiesz na pewno, że przed Tobą jeszcze sporo pracy do wykonania. Dążysz do tego, żeby odpowiedź brzmiała – do nikogo. Twoja strategia to Twoja droga biznesowa. Twoja i tylko Twoja.

A jak wejść na drogę odróżnienia się od konkurencji? Posłuchaj i poznasz jedną praktyczną podpowiedź.

🔶 KONIECZNIE zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK.
Od września 2026 roku wysyłam go zawsze 22 dnia miesiąca.

🔶 Więcej informacji o mnie, o newsletterze i moich usługach znajdziesz na stronie https://bizneszcharakterem.pl/

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie:
[email protected]

Jestem aktywny na LinkedIN
www.linkedin.com/in/kalisiewiczrobert

Czy masz mocną strategię biznesową? Czy jesteś – jak ja to nazywam – biznesem z charakterem?

Różnie można podejść do odpowiedzi na to pytanie. Sięgnę dzisiaj po metodę znaną nam bardziej z gabinetu lekarskiego niż z sali konferencyjnej.

Chciałbym skupić się na OBJAWACH. Niepokojących objawach, które świadczą o tym, że jest problem z Twoją strategią biznesową. Ale nie mam na myśli typowych wskaźników ilościowych jak obroty, zyski, marże, udziały w rynku.

Zaciekawiony? Zainteresowana? Zapraszam do posłuchania.

🔶 KONIECZNIE zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK.
Od września 2026 roku wysyłam go zawsze 22 dnia miesiąca.

🔶 Więcej informacji o mnie, o newsletterze i moich usługach znajdziesz na stronie https://bizneszcharakterem.pl/

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie:
[email protected]

Jestem aktywny na LinkedIN
www.linkedin.com/in/kalisiewiczrobert

Rocznicowy odcinek mojego podcastu – tak, tak, pierwszy odcinek ukazał się rok temu – poświęcam wdrożeniu strategii. A konkretniej temu, dlaczego to się nie udaje. Przyczyn może być wiele, ale niektóre powtarzają się częściej niż inne.

Gdy się im bliżej przyjrzałem w ramach mojej praktyki zawodowej, okazało się, że mają wspólny mianownik:

za dużo uwagi na komunikację do klientów, a za mało uwagi na komunikację do wewnątrz firmy, do wykonawców strategii – pracowników i współpracowników.

W tym odcinku wskazuję i omówiam trzy najczęstsze przyczyny, dla których wdrożenie przebiega źle.

🔶 KONIECZNIE zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK.
Od września 2026 roku wysyłam go zawsze 22 dnia miesiąca.

🔶 Więcej informacji o mnie, o newsletterze i moich usługach znajdziesz na stronie https://bizneszcharakterem.pl/

🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie:
[email protected]

Jestem aktywny na LinkedIN
www.linkedin.com/in/kalisiewiczrobert