Strategia biznesowa to najczęściej długaśna prezentacja w PP, opisująca cele biznesowe raczej w krótkiej perspektywie czasowej (3-5 lat), postrzegana jako dokument dla właścicieli i Zarządu. Kompletnie nie mobilizuje pracowników, nie wskazuje konkretnych kierunków działań ani nie wyjaśnia dlaczego tak ma być.

Dlatego namawiam firmy do tego, by przedłużeniem (lub zastąpieniem) strategii biznesowej tak rozumianej był charakter firmy. Czym charakter firmy różni się od typowej strategii biznesowej? 

Posłuchaj i poznaj 4 supermoce charakteru firmy.