
Sign up to save your podcasts
Or


🎙 Rendhagyó adás: kiégés a magyar IT-banEzúttal egy különleges kutatás apropóján jelentkezem: idén készült az első olyan hazai felmérés, amely kifejezetten a magyarországi IT-szakemberek kiégését vizsgálta. A kutatást végző Koncz Vera Zsuzsa volt a vendégem a stúdióban. Vera régóta dolgozik IT-vezetőként, és ELTE-s MBA-szakdolgozata keretében 277 IT-s válaszadó bevonásával vizsgálta a kiégés tüneteit, okait és következményeit.A beszélgetésben szó esik:
* hogyan ismerhető fel a kiégés a WHO által is elismert három fő tünet alapján,
* miért ijesztő, hogy a válaszadók egyharmada magas kiégésben van, és közel 80%-uk legalább közepes szinten érintett,
* miért rombolóbb az irreális határidőnyomás, mint maga a túlóra,
* miért érintettebbek a nők az IT-ban, és mit tehetnének ez ellen a munkáltatók,
* milyen erős a kapcsolat a kiégés és a felmondás között, és mennyibe kerül egy szenior kolléga pótlása,
* mit tehet a vezető ingyen a kiégés ellen és mit tehetünk egyénileg.
Vera őszintén beszél arról, hogy a kiégés nem egyéni gyengeség, hanem jellemzően rosszul kezelt munkahelyi stressz következménye.
🎙 Itt a harmadik évad 5. epizódja!
Ebben az évadban hosszú ideje sikeresen működő magyarországi cégek technológiai vezetőivel beszélgetek arról, hogyan járult hozzá a műszaki kiválóságba vetett hitük az üzleti sikerükhöz.
Ezúttal két vendégem van az Evosoft Hungary-tól: Kapros Gábor és Metzing Árpád. Az Evosoft több mint 30 éve van jelen a hazai piacon, és mára Magyarország legnagyobb szoftverfejlesztő cége lett, közel 1800 fős mérnökcsapattal. A Siemens egyik stratégiai partnereként olyan ipari és egészségügyi szoftvermegoldásokon dolgoznak, amelyek a világ minden táján jelen vannak.
A beszélgetésben szó esik:
* hogyan építette fel az Evosoft az ipari szoftverfejlesztésben a műszaki kiválóság kultúráját,
* miért kulcsfontosságúak a soft skillek a technológiai karrierben,
* hogyan működik együtt 40+ Scrum csapat egy 6 millió soros kódbázison,
* mit jelent a „háromméteres szabály” a minőségbiztosításban,
* hogyan lehet fenntartható szoftvereket építeni évtizedekre előre,
* és milyen vezetői kihívásokkal jár egyszerre szakmailag és emberileg is hitelesnek maradni.
Gábor és Árpád őszintén beszélnek arról, hogy a technológia önmagában nem elég: a siker kulcsa az emberekben, a kultúrában és a hosszú távú gondolkodásban rejlik.
🎙 Itt a harmadik évad negyedik epizódja!
Ebben az évadban hosszú ideje sikeresen működő magyarországi cégek technológiai vezetőivel beszélgetek arról, hogyan járult hozzá a műszaki kiválóságba vetett hitük az üzleti sikerükhöz.
Ezúttal Bozsogi Balázs, az Aliz Technologies Chief Delivery Officer-e a vendégem. Balázs több mint 9 éve erősíti az Aliz csapatát, és kulcsszerepe van abban, hogy a cég a Google Cloud egyik kiemelt partnere lett, és ma már Európában és Ázsiában is meghatározó szereplő a felhőalapú megoldások területén.
A beszélgetésben szó esik:
* hogyan vált az Aliz egyedi szoftverfejlesztőből cloud-specialista vállalattá,
* miért kulcsfontosságú a bizalom és a hosszú távú partnerség az ügyfelekkel,
* hogyan építenek megoldásokat az AI és a GenAI köré,
* milyen kihívások és lehetőségek vannak a nemzetközi terjeszkedésben,
* és hogyan találnak és fejlesztenek tehetségeket, a juniortól a „black belt” szintig.
Balázs nemcsak vezető, hanem stratégiai gondolkodó is, aki szenvedéllyel beszél arról, hogyan lehet minőséget és innovációt vinni a nagyvállalati projektekbe, és közben megőrizni a cég kultúráját a növekedés közepette.
🎙 Itt a harmadik évad harmadik epizódja!
Ebben az évadban hosszú ideje sikeresen működő magyarországi cégek technológiai vezetőivel beszélgetek arról, hogyan járult hozzá a műszaki kiválóságba vetett hitük az üzleti sikerükhöz.
Ezúttal Jagusztin László, az Alerant Informatikai Zrt. CTO-ja a vendégem. Az Alerant közel 20 éve stabil szereplője a hazai IT piacnak, és mára a nagyvállalati IT modernizáció egyik kiemelt szakértőjévé vált.
A beszélgetésben szó esik:
* hogyan köteleződött el az Alerant a cloud native technológiák felé,
* hogyan lehet hitelesen kiszolgálni a nagyvállalati innovációt,
* miért kritikus a folyamatos tanulás és a tudásmegosztás,
* és hogyan válik a „külsős” hosszú távú, értékteremtő partnerré.
Laci nemcsak technológiai vezető, hanem aktív stratégiai gondolkodó is, aki hisz abban, hogy a valódi minőség nemcsak a kódban, hanem az együttműködésben és a folyamatos fejlődésben gyökerezik.
🎙 Itt a harmadik évad második epizódja!
Ebben az évadban hosszú ideje sikeresen működő magyarországi cégek vezetőivel beszélgetek arról, hogy a műszaki kiválóságba vetett hitük hogyan támogatta őket abban, hogy üzletileg sikeresek legyenek.
Ezúttal Pistár Zoltán, a Navitasoft Zrt. vezető fejlesztője a vendégem. A Navitasoft 17 éve működik az energiaszektorban, és mára nemcsak Magyarországon, hanem Európa-szerte is ismert szoftverszállítóvá vált. Komplex üzleti logikát kezelő rendszereikre a magas technológiai igényesség jellemző.
Beszélgetünk:
* a test-driven development kultúrájáról és annak üzleti hasznáról,
* arról, hogyan épül fel egy robusztus, microservice-alapú szoftverarchitektúra,
* a tesztelők és BA-k aktív bevonásáról az automatizált tesztelésbe,
* a technológiai döntések előkészítéséről és végrehajtásáról,
* arról, hogy a junior fejlesztők hogyan illeszkednek be ebbe a rendszerbe.
Zoli nemcsak technikai vezetőként, hanem mentorként is aktív: csapatokat fejleszt, kódminőséget őriz, és szenvedélyesen hisz abban, hogy a valódi minőség az alapoknál kezdődik.
🎙 Elindult a harmadik évad! Ebben az évadban hosszú ideje sikeresen működő magyarországi cégek felsővezetőivel beszélgetek arról, hogy a műszaki kiválóságba vetett hitük hogyan támogatta őket abban, hogy üzletileg sikeresek legyenek.
Az első adásban Máriás Zsigmond a vendégem, aki a LogiNet Systems Kft. ügyvezető tulajdonosa. A LogiNet e-kereskedelmi és egyedi szoftverfejlesztési projekteken dolgozik, több mint 15 éve a piacon van, nemcsak Magyarországon, hanem nemzetközi szinten is. Beszélgetünk:
* a technológiai sokszínűségről és technológiaválasztásról,
* az end-to-end fejlesztés fontosságáról,
* a „full stack” szemlélet előnyeiről és korlátairól,
* arról, hogyan lehet jó specifikációt készíteni (még Excelben is),
* miért kulcsszereplők a tesztelők a szoftverprojektek sikerében.
Zsigmond mély és őszinte betekintést ad abba, hogyan működik egy jól szervezett, agilis fejlesztőcég a valóságban.
Az évad utolsó epizódjában Hodicska Gergővel (alias Felhő) beszélgetek, aki a Ustreamnél és a BitRise-nál dolgozott korábban VP of Engineering pozícióban. Ő a főszervezője számos itthoni nemzetközi konferenciának is (pl. CraftConf, StretchConf). Fogadjátok a Felhővel készült beszélgetést sok szeretettel, és egyben előre elnézést kérek a szokásosnál gyengébb hangminőségért, remélem, a tartalom kárpótol majd titeket!
Folytatódik a Szoftverfejlesztés és Önfejlesztés podcast a 2. évaddal. Ebben az évadban olyan szoftverfejlesztőkkel beszélgetek, akik sikeresek lettek abban, amit csinálnak.
Ebben az adásban Palócz István CI/CD experttel, tanácsadóval beszélgetek, aki nagy tapasztalattal rendelkezik itthoni fejlesztői csapatok mentorálásában, így nagy rálátással rendelkezik az itthoni fejlesztői landscape-re.
Folytatódik a Szoftverfejlesztés és Önfejlesztés podcast a 2. évaddal. Ebben az évadban olyan szoftverfejlesztőkkel beszélgetek, akik sikeresek lettek abban, amit csinálnak.
Mai adásunkban Novák Istvánnal beszélgetek, aki korábban a Microsoft Regionális Igazgatója volt, és aki több nemzetközi könyv szerzője is. Az elmúlt évtizedben szabadúszó agilis coachként, software architectként dolgozott szoros együttműködésben szoftverfejlesztő csapatokkal különféle vállalatoknál.
From the publisher's feed

43 Listeners