Czy fundacja rodzinna może uchronić rodzinę i firmę przed wieloletnim sporem o zachowek?

Roszczenia spadkowe mogą prowadzić nie tylko do konfliktów między najbliższymi, ale również do problemów z płynnością przedsiębiorstwa, konieczności sprzedaży udziałów, nieruchomości, a nawet całej firmy. Szczególnie trudna sytuacja powstaje wtedy, gdy większość majątku stanowią aktywa biznesowe, a osoba zobowiązana do zapłaty zachowku nie dysponuje odpowiednią gotówką.

W tym odcinku podcastu „Sztuka biznesu rodzinnego. Rzecz o długowieczności” prof. Adam Mariański rozmawia z mec. Karoliną Chabel-Williams o tym, jak odpowiednio zaplanować sukcesję i ograniczyć ryzyko sporów spadkowych.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

– komu przysługuje zachowek i jak oblicza się jego wysokość,

– dlaczego darowizny sprzed wielu lat mogą nadal wpływać na roszczenia spadkowe,

– jak wycenia się nieruchomości, udziały i przedsiębiorstwa na potrzeby zachowku,

– co dzieje się, gdy spadkobierca nie ma środków na spłatę uprawnionych,

– kiedy sąd może rozłożyć zachowek na raty, odroczyć płatność albo obniżyć jego wysokość,

– jak fundacja rodzinna pomaga chronić majątek przed rozdrobnieniem,

– jakie znaczenie ma upływ 10 lat od wniesienia majątku do fundacji,

– jak statut fundacji i umowy o zrzeczenie się zachowku mogą ograniczyć przyszłe konflikty.

Obejrzyj odcinek i sprawdź, jak zabezpieczyć firmę rodzinną oraz jej majątek przed sporami, które mogą trwać przez wiele lat i zagrozić trwałości całego biznesu.

Od sukcesu w biznesie do dziedzictwa. Historia przedsiębiorcy rodzinnego i współtwórcy Muzeum POLIN.

Jak zbudować firmę, która przetrwa więcej niż jedno pokolenie? I co zrobić, aby sukces przedsiębiorcy nie zakończył się wyłącznie na pomnażaniu majątku?

W odcinku podcastu „Sztuka biznesu rodzinnego. Rzecz o długowieczności” prof. Adam Mariański rozmawia z Piotrem Wiślickim — przedsiębiorcą rodzinnym, filantropem, jednym z głównych twórców Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN oraz szefem rady tego muzeum.

To rozmowa o przedsiębiorczości, zaufaniu we wspólnictwie, fundacji rodzinnej, sukcesji i odpowiedzialności za przyszłe pokolenia. Nie zabrakło także rozmowy o dziedzictwie, działalności społecznej i filantropii. Muzeum POLIN staje się tu przykładem przedsięwzięcia, które pokazuje, że przedsiębiorczość może prowadzić nie tylko do zdobywania, ale także do dawania, budowania wspólnoty i pozostawienia po sobie czegoś ważniejszego niż majątek.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

– jak wyglądała droga Piotra Wiślickiego od pierwszych doświadczeń biznesowych do firmy rodzinnej,

– dlaczego zaufanie między wspólnikami może być fundamentem wieloletniego biznesu,

– jak fundacja rodzinna może pomóc uporządkować majątek i relacje rodzinne,

– dlaczego statut fundacji rodzinnej warto tworzyć w dialogu z rodziną,

– czym różni się sukcesja własności od sukcesji zarządzania,

– jak działalność społeczna i filantropijna mogą stać się częścią dziedzictwa przedsiębiorcy,

– dlaczego warto przejść od fazy zdobywania do fazy dawania.

🎧 Posłuchaj rozmowy o biznesie, rodzinie, odpowiedzialności i dziedzictwie, które zostaje na kolejne pokolenia.

#firmarodzinna #sukcesja #fundacjarodzinna #biznesrodzinny #dziedzictwo #przedsiębiorczość #filantropia #POLIN #AdamMariański #PiotrWiślicki

Jak zadbać o długowieczność właściciela firmy rodzinnej? Czy można świadomie budować zdrowie tak samo, jak buduje się biznes? Jakie znaczenie mają ruch, sen, dieta, regeneracja i regularne badania?

W kolejnym odcinku podcastu „Sztuka Biznesu Rodzinnego” prof. Adam Mariański rozmawia z prof. Markiem Postułą — kardiologiem, ekspertem medycyny długowieczności i prezesem Polskiego Towarzystwa Medycyny Długowieczności.

To rozmowa o tym, dlaczego długowieczność nie oznacza wyłącznie długiego życia, ale przede wszystkim życie w zdrowiu, sprawności i świadomości własnego organizmu.

W odcinku usłyszysz m.in.:

• czym jest medycyna długowieczności i jak działa nowoczesna prewencja,

• dlaczego regularne badania są fundamentem zdrowia,

• jaki wpływ na długość życia mają ruch, trening siłowy i aktywność codzienna,

• jak sen, regeneracja i stres wpływają na organizm przedsiębiorcy,

• dlaczego dieta śródziemnomorska jest najlepiej przebadaną dietą świata, • czy suplementacja rzeczywiście pomaga,

• jak budować zdrowe nawyki i świadomie planować własną długowieczność.

To odcinek dla przedsiębiorców, właścicieli firm rodzinnych i wszystkich osób, które chcą zadbać nie tylko o rozwój biznesu, ale również o swoje zdrowie i jakość życia.

Czy sprzedaż firmy rodzinnej to koniec wspólnej historii – czy może nowy początek?Jak przygotować rodzinę i samego siebie na moment, gdy trzeba odpuścić stery, a zarazem zachować sens, relacje i energię do działania?W tym odcinku prof. Adam Mariański rozmawia z Januszem Mikołajczykiem – twórcą marki Mikomax, jednym z liderów polskiego przemysłu meblowego, przedsiębiorcą, który zbudował globalny sukces, a dziś z równą pasją inwestuje w… golfa i życie po biznesie.🎧 W rozmowie m.in.:jak powstała firma Mikomax i dlaczego przypadek często odgrywa dużą rolę w biznesie,

• dlaczego sukcesja to nie tylko przekazanie firmy dzieciom,
• kiedy sprzedaż firmy jest rozsądną strategią, a nie porażką, - jak przygotować firmę do sprzedaży i dlaczego nie każdą da się sprzedać,
• czym różni się zarządzanie firmą rodzinną od korporacji,

• dlaczego warto myśleć o przyszłości branży, a nie tylko o bieżących wynikach

Sprzedaż firmy rodzinnej nie oznacza końca „rodziny biznesowej”. Może być początkiem nowego etapu – inwestycji, rozwoju pasji.

To szczera rozmowa o decyzjach, które są trudne, ale potrzebne – o odwadze, by zamknąć jeden rozdział i otworzyć kolejny.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, jak wygląda sztuka budowania biznesu… który może trwać nawet wtedy, gdy firma zmienia właściciela.

Jaką rolę odgrywa pasja w długowiecznym biznesie rodzinnym? Czy sztuka może stać się nie tylko inwestycją, ale także dziedzictwem, które przetrwa pokolenia? W tym odcinku prof. Adam Mariański rozmawia z Markiem Roeflerem – przedsiębiorcą, filantropem i kolekcjonerem sztuki, twórcą Muzeum Villa la Fleur w Konstancinie.

To niezwykła opowieść o drodze od zakładu rzemieślniczego w PRL-u po znaną warszawską firmę deweloperską Dantex, o budowaniu majątku, ale też o potrzebie jego mądrego utrwalenia i przekazania.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

- jak zrodziła się pasja kolekcjonowania i jak powstało prywatne muzeum w Konstancinie,

- dlaczego Fundacja rodzinna jest kluczem do ochrony i kontynuacji dziedzictwa,

- jak sztuka i biznes mogą wspólnie tworzyć wartość dla społeczeństwa,

- w jaki sposób prywatni kolekcjonerzy przywracają pamięć o polskich artystach na świecie,

- dlaczego ład rodzinny i wizja założyciela są niezbędne, by majątek służył kolejnym pokoleniom.

To rozmowa o długowieczności biznesu i pasji, która nadaje sens przedsiębiorczości – o tym, jak zbudować coś, co zostanie na pokolenia.

Czy fundacja rodzinna to nowy sposób na optymalizację podatkową – czy raczej klucz do prawdziwej długowieczności firm rodzinnych? Jak zrozumieć jej istotę, by nie stała się „produktem”, lecz świadomie zaplanowanym mechanizmem przekazywania majątku i wartości?

W tym odcinku prof. Adam Mariański rozmawia z mec. Anitą Pardej o sensie, celach i praktycznym funkcjonowaniu fundacji rodzinnych w Polsce.

Obejrzyj i dowiedz się:

• czym naprawdę jest fundacja rodzinna i dlaczego nie służy jedynie oszczędnościom podatkowym,
• jakie trzy funkcje – gromadzenie, zabezpieczenie i pomnażanie majątku – decydują o jej sile
• jak fundacja może zastąpić testament i zapewnić ciągłość pokoleniową,
• dlaczego statut fundacji to nie „gotowiec”, lecz konstytucja rodziny biznesowej,
• jak łączyć rolę fundatora, nestora i sukcesorów w jednym, spójnym ładzie rodzinnym.

🎧 Posłuchaj rozmowy o tym, jak zbudować most między rodziną a biznesem – i dlaczego fundacja rodzinna to nie cel, lecz narzędzie długowieczności.

W dzisiejszym odcinku podcastu „Sztuka Biznesu Rodzinnego" prof. Adam Mariański rozmawia z Jerzym Pietruchą – właścicielem i zarządzającym prezesem Grupy Pietrucha, sukcesorem w trzecim pokoleniu.

Z rozmowy dowiesz się m.in.:

• Jak rozdzielić rolę właścicielską od zarządczej – i dlaczego „wpychanie” dzieci w zarządzanie bywa drogą do konfliktów.
• Jak przygotowywać następcę: poprzez codzienną edukację w domu, plan rozwoju i fundamenty wiedzy dopasowane do biznesu.
• Co może pójść nie tak, gdy sukcesja dzieje się zbyt szybko – i dlaczego nestor powinien pozostać mentorem, nawet jeśli oddaje stery.
• Jak wygląda ekspansja zagraniczna firmy rodzinnej w „ciekawych czasach”: pandemia, presja importu, wojna ekonomiczna i decyzje inwestycyjne na Filipinach oraz w USA.
• Dlaczego firmy rodzinne łatwiej budują zaufanie za granicą – i jak wartości potrafią łączyć mimo różnic kulturowych.

To odcinek dla tych, którzy chcą budować firmę nie „na tu i teraz”, ale na dekady – z myślą o kolejnych pokoleniach, odporności na kryzysy i mądrym podziale ról w rodzinie.

O tym, że długowieczność nie jest kwestią szczęścia – tylko świadomej sukcesji, odpowiedzialnego przywództwa i konsekwencji w wartościach.

#sztukabiznesurodzinnego #biznesrodzinny #sukcesja #firmyrodzinne #fundacjarodzinna #sukcesor #zarządzanie #ekspansjazagraniczna #polskibiznes

Wniesienie nieruchomości do fundacji rodzinnej może być jednym z najlepszych sposobów na budowanie trwałego majątku rodzinnego.

W tym odcinku prof. Adam Mariański wyjaśnia, jakie decyzje dotyczące nieruchomości w fundacji rodzinnej wzmacniają jej stabilność, a jakie mogą narazić ją na poważne konsekwencje podatkowe.

Dowiesz się m.in.:

• kiedy sprzedaż nieruchomości przez fundację traci prawo do zwolnienia podatkowego,
• dlaczego szybkie zbycie majątku po wniesieniu może kosztować fundację 25% CIT,
• jak uniknąć błędów związanych z niewłaściwą wyceną nieruchomości,
• w jakich sytuacjach urząd skarbowy może uznać działania fundacji za unikanie opodatkowania,
• kiedy nieruchomość mieszkalna fundatora generuje obowiązek podatkowy,
• i jak mądrze gromadzić majątek prywatny — od domów po dzieła sztuki — bez podatku dla beneficjentów.

To odcinek o odpowiedzialności międzypokoleniowej, o projektowaniu fundacji, która nie tylko optymalizuje, ale przede wszystkim chroni wartości i przyszłość rodziny.

Jeśli planujesz przeniesienie nieruchomości do fundacji rodzinnej lub myślisz o budowaniu rodzinnego majątku w perspektywie długowiecznej — ten odcinek jest dla Ciebie.

🔗 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków.

#fundacjarodzinna #sukcesja #podatek #sztukabiznesurodzinnego #biznes #firmarodzinna #majątekrodzinny #kancelaria #marianskigroup #nieruchomości

W dzisiejszym odcinku podcastu „Sztuka Biznesu Rodzinnego” prof. Adam Mariański rozmawia z Andrzejem Wodzyńskim – twórcą Grupy Tubądzin, wizjonerem i pasjonatem życia, który od ponad 40 lat udowadnia, że rodzinny biznes może stać się marką o międzynarodowej renomie.

Z rozmowy dowiesz się m.in.:

• Jak tworzyć kulturę organizacyjną, w której ludzie nie „przychodzą do pracy”, ale realizują wspólne idee.
• Dlaczego długowieczność firmy zaczyna się od wartości, a nie od wyniku finansowego.
• Dlaczego profesjonalny zarząd w firmie rodzinnej to nie zagrożenie, lecz warunek rozwoju.
• Jak przygotowywać sukcesorów do roli właścicielskiej, a nie „wrzucać ich od razu w zarządzanie”.

To odcinek dla tych, którzy chcą budować firmę nie na rok czy dwa, ale z myślą o przyszłych pokoleniach.

O tym, że długowieczność to nie przypadek – to efekt świadomych decyzji, właściwej struktury i mądrego podejścia do ludzi i wartości.

#FirmaRodzinna #BiznesRodzinny #Sukcesja #FundacjRrodzinna #Tubądzin #AndrzejWodzyński #AdamMariański #SztukaBiznesuRodzinnego #Długowieczność #Przedsiębiorczość #LiderzyBiznesu #StrategiaBiznesowa

Sukcesja, strategia i robotyzacja. Jak budować długowieczną firmę? W najnowszym odcinku podcastu "Sztuka Biznesu Rodzinnego", prof. Adam Mariański rozmawia ze Stefanem Życzkowskim, współwłaścicielem firmy ASTOR — jednego z pionierów automatyki i robotyki przemysłowej w Polsce.

W tym odcinku dowiesz się:

• Dlaczego sukcesja to proces na lata – i jak wygląda profesjonalne przekazanie sterów firmą osobie spoza rodziny.
• Co blokuje robotyzację polskich firm i dlaczego 2025 rok to „ostatni moment” na inwestycje w automatyzację.
• Jak wygląda polski przemysł na tle Chin, Niemiec i USA — i czy grozi nam scenariusz „turystycznego skansenu Europy”.
• Dlaczego strategiczne myślenie 5 - 10 lat naprzód jest dziś koniecznością, a nie luksusem.

Stefan Życzkowski dzieli się 30-letnim doświadczeniem prezesa, historiami z rynku, obserwacjami z wizyt w polskich i zagranicznych fabrykach oraz refleksjami o przyszłości biznesu rodzinnego.

Dowiedz się więcej o Kongresie:

🌐 www.sztukabiznesurodzinnego.pl

#BiznesRodzinny #Sukcesja #FirmaRodzinna #Automatyzacja #Robotyzacja #ASTOR #LiderzyBiznesu #Długowieczność #TransformacjaCyfrowa #Podcast #SztukaBiznesuRodzinnego #marianskigroup