專訪--葉武東

     永興家具事業集團執行長

     青木堂現代東方家具創辦人　

     青木工坊創辦人

     青風編輯部推動人　

人的一生，我們稱呼他為人生。

　　如果木頭有知覺的話，那木頭的一生又會是怎樣的故事呢 ?

　　遇見，於是木生。

60 年豐華，臺灣家具邁向國際殿堂

臺南「永興」家具事業集團從小型家具工廠起家，見證臺灣木藝世代更迭60 年，從萌芽、初創、穩定直至璀璨，而今面臨到全球經濟快速變動、傳承斷層的變革階段。永興的60 年豐華猶如整個臺灣家具業的縮影，秉持著集團執行長葉武東口中「善念、頂眞、永續」的匠人精神傳承，迄今透過旗下的事業體永興/青木堂/青木工坊/魯班學堂…等，已培育至少超過5000 名木工，成為臺灣木匠職人的搖籃。

最近永興家具事業集團旗下的--〔青風編輯部〕，透過樂木文化出版《木生：一流匠人教你從零開始學木作╳匠人與他們的原木生活》，書中專訪43位不同領域的木藝家、設計師、百年木藝家族為材的深度報導，剖析每位哲匠的人文思維。每一段故事，每一位講述，都是濃重猶如木頭內藴的木紋，每個紋路都留下精彩生動的紀錄。回歸人本，自然之木與人文生活相融相會，是為「木生」。

始於「遇見」，終於「美好」

　　｢木｣以載生，與｢木｣共生的關係學

　　 當家具，不只是擺設，更是人生意念的展演舞台

「以學生為中心」，發展讓學生「帶得走的能力」，實踐「教育即生活」的生命教育。

連續六年榮獲「全國教師創新教學競賽特優獎」，因著「對孩子尊重的愛」，讓宋慧慈老師樂在教學。三十年的教學生涯中，遇見各式各樣的學習特質──自閉症、過動兒、注意力缺失、退縮、攻擊傾向……，這些孩子在宋老師眼裡，都變成一個個好玩、待解的課題。宋老師說：「不夠機車，鐵定接不起這幾個燙手山芋！」

《當怪獸家長遇見機車老師》是一本以教育現場為主軸的教學經驗談，以及宋老師「班級經營」的獨門工夫。本書有她堅持己見的治學理念，以及獨排眾議的衝勁熱情。碰到跟不上她創意的行政規範，她勇於衝撞體制；面對過度參與的家長，她提醒自己：「家長有意見，不代表批評；批評，也不見得是反對；縱然是反對，也不要讓親師關係變成敵對狀態。」藉由宋老師無私的分享，讓我們有信心樂見：所有的孩子都能夠因為師長的激勵而更願意努力、更能體貼他人；身處教育現場的老師，也能夠找到為人師表的喜悅與價值。

在臺灣，座落於新竹縣新埔的南園，於公元1985落成，過去是聯合報系創辦人王惕吾的退休故居，當時委請建築師漢寶德設計，融合東西方元素，特地保留江南庭園的古典風範並結合閩南建築美學，使用在地的一磚一瓦建造而成，在山林之中建築起一座私人的小世界。

2008年The One團隊進駐南園為古典園林注入在的文化與創意涵養，工作團隊抱持真誠待度，用款待家人的態度來服務到此歇心的朋友。到底是何種精神及想法？請聽The One南園人文客棧 李英傑總經理的分享。

國立臺灣博物館於1月18、19日兩天在臺博館南門園區舉辦「2020永續年夜飯」活動，以永續年菜發表、永續年貨市集，以及跨領域論壇等精采活動，傳遞健康環保的節慶文化。臺博館自2016年推出「永續年夜飯」活動，今年持續協辦「永續年夜飯」，從宣導食用經產銷認證、友善環境的食材等觀念，提醒民眾從生活面向了解海洋資源短缺的危機，一起來守護海洋。

今年永續年菜食譜由圓山大飯店金龍廳主廚許耀光研發，以當季食材、剩食、蔬食為原料，設計包括「金玉滿堂玉荷包料理」、「妙手回春闔家歡盆菜」及「八仙過海羅漢羹」等佳餚，將於18日中午發表並示範年夜菜，網路紅人法比歐、藍白拖、宜手作等人也將到場參與。

跨領域論壇部分，上午場有臺灣海洋環境教育基金會講師林勝吉、基隆市政府海洋事務科科長蔡馥嚀、「洄遊吧Fish Bar」創辦人黃紋綺，從臺灣的年夜飯桌上海鮮種類的變化、海洋危機及海洋文化等主題，介紹年夜飯的過去與未來。下午場由主婦聯盟環境保護基金會鄭秀娟、宜蘭縣岳明國小教師侯季伶及作家番紅花，從剩食問題、海洋環境教育及永續科學自學與永續餐桌行動，探討家庭如何進行永續餐飲行動。　

黃啟翔出生於台灣澎湖，成長過程中伴隨著蔚藍的大海與金黃色的沙灘，以及千年傳承的海島文化。大學時期深受人間佛教思想啟迪，並立志投入社會創新。

2006年從事旅遊業至今，歷經各類型職務，曾派駐北京兩年。

2015年10月創立共生藻旅行社，專注生態旅遊的發展。

黃啟翔是臺灣「共生藻旅行社」創辦人，在成功大學念機械工程的他，常常會思索人生的方向與價值。作為澎湖人，他發現當地非常適合發展生態旅遊，這讓他決定以生態旅遊作為具體實踐的一個方向。

人與自然的和諧相處，是「共生藻旅行社」持續倡導的理念。希望幫助推動全人類的行為都能尊重生態環境。啟動生態旅遊，帶你走入在地日常，來場難忘的旅行體驗！

為了地方創生！為了讓世界看見台灣！

台灣觀光策略發展協會（DTTA）是台灣第一個致力於觀光旅遊產業

的民間智庫，集結12位第一線產學界領袖的實戰經驗與思考，

從台北到屏東，從日本到夏威夷，分享台灣地方創生經驗，考察

海外觀光發展策略，立足國內外產業最前線，最有說服力、最具參考價值，

活化寶島的12堂課，再造地方創生力&觀光創新力！

【讓世界旅人看見台灣：地方創生╳觀光創新的12堂課】

由長期深耕觀光市場的意見領袖現身說法，內容囊括創業與經營的法門、創生與創新的哲學，為台灣的觀光產業提供具體扎實的參考經驗。

從社區營造、地方產業開發到青年創業，相關議題近年來越來越受到重視，也引發越來越多討論，這些行動除了活化當地之外，更重要的是系統性地銜接，吸引更多國內外觀光客，創造更高的產值，進而回饋地方，形成觀光的永續循環。其中，地方創生與觀光創新更是台灣發展旅遊產業不可或缺的兩大主軸，不管是島內的深耕與培植，抑或島外的考察與推廣，從政府到民間，身為島上的一分子，人人責無旁貸。然而，地方該如何創生才能確實打造出在地品牌？觀光又該如何創新才能真正吸引到世界旅人？

挖掘流動的世代中，隨時都準備以異鄉為故鄉的你我他，寫給彼此的筆記

臺灣和香港，兩個親近卻又遙遠的地方，有著相似的事物和不同的經驗，以往卻常常只透過觀光的角度互望。

而當離鄉的兩個香港人吳心橋 / 劉亦修，在異地台灣再相會，有了長期旅居的時間醞釀，和文化觀察之眼的沉潛，一場從芭樂開始的閒聊，才終能拉出一連串從語言帶到生活的日常經驗比對，而體悟了種種：有從鴿子籠小套房到寬敞廁所的都市景況、有單人火鍋到中秋烤肉聚會的人際遠近，也有從漂泊到再紮根的身分認同。

如果凝神細看日常，側寫分析生活，我們或許也將一樣，逐步理解腳下這塊似懂非懂的土地、釐清自己將是未是的身分，然後進而發現決定家鄉所在的，不是護照上的文字，而是終於能夠歸檔的眷戀與依歸。

故事從島嶼之南的屏東縣滿州鄉開始——

「沒有名字的人」書寫團隊透過自身的書寫與採訪，希望拼湊出台灣當代平埔族群的真實樣貌。被採訪的對象包括二十位平埔族群的青年，他們的身分跳脫非「原」即「漢」，非「生」即「熟」的二元框架，以混血的姿態——包括族群的、語言的、信仰的、認同的，混雜存在。在面對如此雜揉的身分處境，這群青年或是感到困擾、徬徨，或是特別有想法而不斷思考，進而積極追尋或選擇逃避這樣的身分。可是當他們想大聲說出自己的名，現行的族群政策卻又再次給他們迎頭一擊。認同？否定？他們在努力著，一起來聽他們的故事。

每一顆種子都含有大量的宇宙信息，

　　果實能抵禦、戰勝人體任何疾病。

　　每一種油，都來自種子或果實，種子來自植物，植物來自大地；

　　每一滴油，進入身體，都是大自然的還原過程，一路潤養每一個細胞。

王甯 曾經是外商藥廠總監、生命被祝福的罹癌者，

　　親身體驗食油力的點滴潤澤，更受惠於大自然療癒力。

　　為了分辨箇中差異，尋油足跡遍布歐、亞、非、台灣鄉間野林，

　　親訪種植產地，親手觸摸、親眼確認、親身領受：

　　是什麼樣的土地、什麼樣的天氣、什麼樣的人，孕植這些種子？

透過＜尋油記：一位品油師對生命的堅持與實踐＞

王甯由衷懇切呼籲──

　　從種植的農人、製油職人、油品推廣者，甚至是食油的你我，

　　從自己做起──好好栽種、好好研製、好好吃油……

　　如此才能對得起每一顆充滿生命力的種子！

台灣必須面對的真相

　　聰明政府該做的事

把危機化為轉機，把轉機化為商機。

以民為本、開啟對話、凝聚意識、共贏成就。

系統思考、細膩整合、創造槓桿、打開格局。

　　面對未來，舊有的僵固思維不再可行，政府必須不斷進化來因應時局。而一個充滿彈性的聰明政府，不僅要有能力針對層出不窮的問題提出解方，還要從中看到組織、政策、產業與學界各個層面共同串聯發展的機會。「一把米，可以煮成一碗飯，也可以撒成一畝田。」有遠見的政府，可善用政策作為槓桿，系統性思考、跨部會整合、拉高制高點，將所有的點連繫成線，再逐一拓展成網，開拓我們的未來。

　　繼《台灣如何成為一流國家》之後，李鴻源再度以其專業，盤點當前台灣即刻必須面對的15項課題，從節能減碳、能源政策、永續企業，到水土資源等災難應變，再擴及人口結構和人才教育多重面向，全面體檢國策盲點，並提出迫切緊要的政策建言。