Talent Analytics

¿Las evaluaciones de desempeño ya no sirven… o simplemente las estamos haciendo mal?

En este episodio de Talent Analytics, Luis Grau y Andrés Lancheros debaten a fondo un tema que divide a las organizaciones: ¿debemos abandonar el modelo tradicional y apostar por una transformación radical con inteligencia artificial, o basta con refinar lo que ya tenemos?

A lo largo de la conversación, se enfrentan dos visiones: la del cambio disruptivo impulsado por tecnología, y la de la evolución pragmática que rescata los principios esenciales del desempeño.

Ambos coinciden en algo: sin alineación estratégica, liderazgo preparado y feedback continuo, ningún sistema funciona.

Un debate franco, lleno de datos, ejemplos y reflexiones prácticas para líderes que quieren que sus evaluaciones realmente muevan la aguja del negocio.

Descubre más sobre cómo la tecnología puede potenciar la gestión del desempeño en www.traker.ai

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Y profundiza en los conceptos de este episodio en el artículo:

https://www.traker.ai/desempeno-individual-resultados-negocio

En este episodio de Talent Analytics exploramos cómo una buena calibración manual puede transformar la justicia y la credibilidad de las evaluaciones de desempeño.

Aunque hoy la inteligencia artificial avanza a pasos agigantados, sigue existiendo una etapa clave —casi artesanal— que garantiza consistencia, objetividad y confianza en las decisiones sobre el talento: la calibración manual.

Basado en la guía práctica desarrollada por Traker, analizamos los principales modelos de calibración utilizados en empresas latinoamericanas, los errores más comunes y las mejores prácticas para lograr evaluaciones realmente justas, comparables y defendibles.

Si quieres leer el articulo completo ingrea a https://www.traker.ai/guia-calibracion

En este capítulo aprenderás:

• Qué es la calibración manual y por qué sigue siendo necesaria.

• Cómo funcionan los modelos bottom-up y top-down.

• Los 5 principios que toda calibración justa debe cumplir.

• Cómo preparar la evidencia y estructurar sesiones efectivas de calibración.

• Qué rol cumplen la tecnología y la inteligencia artificial para reducir sesgos.

Al final del episodio, dejamos una pregunta que vale oro:

¿Tu organización está realmente lista para explicar cada decisión de desempeño de forma transparente y con evidencia?

️ Conduce Luis Grau, CEO de Traker.

Descubre más recursos y herramientas en https://www.traker.ai

Dar feedback a un operario no es lo mismo que hacerlo a alguien de oficina.

El contexto, el lenguaje y el momento cambian por completo —y entender esas diferencias puede transformar la cultura de toda una planta.

En este episodio exploramos qué sí funciona (y qué no) al dar retroalimentación en entornos operativos: fábricas, centros logísticos o equipos de mantenimiento.

Verás cómo pequeños cambios —en el tono, la oportunidad o la forma de reconocer— pueden marcar la diferencia entre fortalecer la confianza o romperla.

Conversamos sobre:

Errores comunes que deterioran la confianza en planta

Cómo adaptar el feedback al entorno operativo

Qué tipo de reconocimiento realmente motiva

Y cómo conectar la retroalimentación con el desarrollo profesional

Contenido complementario:

En Traker.ai

encontrarás el análisis completo, con ejemplos de buenas y malas prácticas, y recomendaciones para líderes de primera línea.

https://www.traker.ai/evaluacion-feedback-trabajadores-operativos

En Substack

compartí una reflexión más personal y práctica sobre cómo equilibrar exigencia y respeto en el feedback operativo, con aprendizajes de casos reales y frases que sí funcionan.

https://traker.substack.com/p/como-evaluar-y-dar-feedback-a-trabajadores?r=6fi8nq

Conversamos con Cesar Muñoz, experto en Compensaciones y Diego Marquez, Socio de Aware Adaptacion, acerca de la gestion del talento y compensaciones en la era de People Analytics.

Conversamos con Leopoldo acerca de las principales razones por las cuales renuncian los trabajadores a las organizaciones. Leopoldo es un destacadisimo consultor en People Analytics y CEO de Led Data Studio

Conversamos con Jorge Echeverri, Lider de People Analytics en Millicom, acerca de cuales son los "dolores" que está solucionando People Analytics y cuán díficil ha sido encontrar a las personas adecuadas para cumplir con este desafío.

Conversamos con Esteban Errázuriz, fundador y CEO de Nivelat acerca de la analítica de datos en la capacitacion y de como su empresa ha sido pionera en utilizar Inteligencia Artificial. Ellos utilizan IA para detectar y gestionar las brechas de capacitación que pudieran ir generando los trabajadores al momento de realizar los cursos. Muy interesante!

Conversamos con Diego López, Gerente de Post Venta de GeoVictoria acerca de las estrategias para disminuir el ausentismo en Latino América. Nos entregó datos muy interesantes cómo si el ausentismo dependía del tipo de trabajador y cuál es la gestión que pueden desarrollar las compañías para enfrentar este fenómeno.

Conversamos con Alvaro Ruiz, Country Manager de Talent.com para México, acerca de cómo ha cambiado el perfil del gerente de recursos humanos, y de cuáles están siendo las habilidades más valoradas en las áreas de personas. También platicamos bastante sobre las políticas que están implementando las empresas para atraer talento digital.

Nuevo episodio dedicado exclusivamente a lo que Power BI puede hacer para profesionalizar aun más el área de RRHH. Como migrar desde un Excel a Power BI y los elementos que tiene este Business Intelligence que te permitirán usar tu tiempo en analizar tus datos y no en procesarlos manualmente.