Talent Analytics

¿Conoces cuales son las 10 tendencias más importantes en analítica de datos para las áreas de Recursos Humanos? Las herramientas automatizadas de gestión de indicadores, análisis avanzado y el cambio de estructura de las áreas de datos son algunas de ellas. Visítanos en WWW.KPIESTUDIOS.COM y entérate las soluciones que ofrecemos para no quedarte abajo de estas nuevas tendencias para recursos humanos.

En este capítulo conversamos sobre los 7 indicadores de RRHH más populares y que toda persona del área debe medir y monitorear. A pesar de que deben estar centrados en la estrategia organizacional y no deben ser elegidos al azar, existen ciertos indicadores que deben medirse para exponer el impacto de la gestión de RRHH al resto de la organización. Dotación, Selección, Talento, son algunos de las dimensiones foco que deberías monitorear en tu Panel de Indicadores.

Analiza tus indicadores más relevantes, compáralos contra los objetivos, e incluso investiga si puedes compararlos con el mercado, a fin de tener conocimiento si la gestión de recursos humanos de tu organización está dentro o fuera de los estándares del rubro donde opera.

Capitulo dedicado exclusivamente para hablar sobre la implementación de HR Analytics. Conoce cuál es la estructura que debiese tener cada organización para implementar una estrategia de HR Analytics de forma correcta. No es de la noche a la mañana, es un proceso con mucho potencial y nos permitirá empoderar a las áreas de RRHH de forma continua, convirtiéndolas en aliados estratégicos dentro de la organización. Es importante que tengas a la vista cada una de estas dimensiones, porque si bien, cada una puede desarrollarse en diferentes grados, todas deben ser monitoreadas para saber cómo mejorar.

Conversamos con Andrés Paredes, Líder de People Analytics Perú, Experto en Learning & People Analytics, sobre los desafíos que existen hoy para la analítica de datos en Perú y las expectativas de crecimiento de este tema. Nos cuenta su experiencia desarrollando análisis estadísticos profundos con data de los distintos procesos gestionados por Recursos Humanos y como muchas de las empresas han comenzado a migrar hacia la automatización y consolidación de la data, buscando eliminar los tiempos de procesamiento de la información.

Conversamos con Felipe Rodríguez Miño, actual Director de Compensaciones y Control de Gestión en la Universidad Andrés Bello y nos contó cómo ha sido la transformación digital en Recursos Humanos y la utilidad para los procesos internos del área.

Conversamos con Sergio García Mora, especialista en People Analytics de Argentina y nos cuenta su experiencia y lo importante que ha sido la incorporación de los datos de RRHH para solucionar problemas de negocio y liderar el cambio cultural hacia una cultura Data Driven.