Talent Factory by Nelta - Le podcast des talents, des leaders, et de ceux qui les accompagnent.

• Du marketing produit à la stratégie humaine : comment un parcours atypique forge un regard RH radicalement différent - et plus ancré dans le réel du business ;

• L'intégration d'une filiale internationale : quand la RH devient la première courroie de transmission pour faire cohabiter deux cultures, deux langues et 5 700 collaborateurs ;

• Construire une culture commune de leadership à l'échelle d'un groupe européen - et la patience que ça demande vraiment ;

• L'ubiquité comme nouveau paradigme du développement : arrêter de choisir une seule voie d'apprentissage et proposer plusieurs formats pour une même thématique.

• Une conviction forte : la RH ne travaille pas pour elle-même - elle travaille pour que les collaborateurs progressent, concrètement.

Tout cela (et bien plus encore), à découvrir dans ce nouvel épisode Portrait de Talent Factory by Nelta, avec notre invitée Virginie Guibout-Pironneau, Head of Global Learning & Talent Management chez FDJ United.

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• Construire une université d'entreprise comme vrai bras armé de la stratégie - et non comme un catalogue de formations ;

• Le talent management comme processus global et inclusif : tout collaborateur qui entre chez Apicil est un talent potentiel dès le premier jour ;

• Les compétences prioritaires de 2026 : manager à l'ère de l'IA, leadership émotionnel, sensibilisation RSE ;

• Mesurer l'impact sans ROI magique : l'approche par les pilotes comme méthode de preuve concrète ;

• Soft skills vs. hard skills au recrutement : pourquoi la curiosité et l'envie d'apprendre valent plus que la technicité ;

Tout cela (et bien plus encore), à découvrir dans ce nouvel épisode Portrait de Talent Factory by Nelta, avec notre invité Jean-Michel Paqueriaud, Responsable de l'Université du Groupe Apicil.

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• Devenir Head of Talent Management… en partant de la traduction : comment un parcours atypique forge les meilleures compétences

• Le talent, une notion inclusive bien plus large que le seul haut potentiel

• La Skills-Based Organization : changer de paradigme pour identifier, développer et valoriser les compétences de demain

• Cultiver une vraie culture de l'apprentissage - quand 5 % du temps de travail devient un levier stratégique

• L'Alliance Mindset : curiosité, flexibilité, sens du collectif, résilience - quatre compétences que tout leader doit incarner… et transmettre

• La connaissance de soi comme socle de la résilience : MBTI, 360°, feedback et coaching au service du leadership

• Instaurer le droit à l'erreur sans renoncer à la rigueur - l'équilibre subtil d'un secteur de temps long qui s'autorise l'agilité

• Learning expedition, réseau et Growth Mindset : les pratiques concrètes pour rester acteur de sa trajectoire

• IA et nouvelles générations : enthousiasme, vigilance et la grande question des métiers d'entrée de gamme

Tout cela (et bien plus encore), à découvrir dans ce nouvel épisode Portrait de Talent Factory by Nelta, avec notre invitée Juliette Gourmelon, Head of Talent Management chez Allianz France.

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• Développer des programmes innovants et engageants ;

• Cultiver l’art du test & learn : lancer rapidement des initiatives simples, recueillir les feedbacks et co-construire avec les participants ;

• Faire du networking interne un levier clé ;

• Trouver le juste équilibre entre programmes globaux et locaux ;

• Porter une vision 2026 ambitieuse : accompagner les managers via des dispositifs 360°, intégrer l’IA tout en préservant la dimension humaine ;

• Encourager chacun à prendre sa carrière en main ;

• Déployer une approche transversale du Talent Management, qui dépasse le seul périmètre de la fonction RH.

Tout cela (et bien plus encore), à découvrir dans l’épisode Grand Témoin 2026 de Talent Factory by Nelta, avec notre invitée Sandrine Girszyn, DRH du siège d’AXA.

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Dans cet épisode nous recevons Evgeny Lukin et Thierry Bonetto qui nous présentent le parcours "Next CLO" de Rennes School of Business (https://executive.rennes-sb.com/catalogue/next-clo/).

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• « L'expérience apprenant doit être différenciante. Ce n'est pas un moyen, mais bien une finalité pour développer l'engagement ! »

• « L'émotion est clé pour engager ! »

• « Le talent n'est pas inné ! Il se développe, se cultive et se travaille.»

Tout ça (et bien plus), c'est dans l'épisode 25 de Talent Factory by Nelta avec notre invité Grégory Trannoy Directeur Université Groupe EDF et Transformations.

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• « Toujours se poser la question : Comment puis-je mieux faire ? »

  
  

• « Est-on en train en train de servir le business avant de se poser des grandes questions philosophiques ! »

  
  

• « Les valeurs c’est fondamental pour savoir qui on est quand on vient de l’extérieur et pour guider les collaborateurs »

  
  

• « Le talent c’est l’audace ! Tout est possible quand on s’en donne les moyens »

  
  

• « Comment on met ce niveau de confiance et de flexibilité pour que les gens fassent ce qui est important pour eux mais continuent à être au bon niveau d’engagement »

  
  

• « Le travail… Il n’y a pas de chance, il n’y a que du travail »

  
  

Tout ça (et bien plus) c'est dans l'épisode Grand Témoin 2024 de Talent Factory by Nelta avec notre invitée Sarah Ben Allel Chief People Officer de Qonto!

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Une plongée passionnante dans la politique learning d'Engie avec Florence STRULOVICI:

-Les projets du groupe;

-L'impact de la distance;

-L'importance de cibler ceux qui nous font grandir.

Et bien plus encore: bonne écoute!

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-Assurer une croissance exponentielle sans perdre son "âme" et ses valeurs;

-Accompagner les primo managers à l'heure du management à distance;

-Réussir le combo attirer ET fidéliser les collaborateurs;

-L'importance de la curiosité;

-Une vision des challenges 2023 et le pari du "momentum" qui s'ouvre pour les RH dans l'après covid;

-Des conseils de lecture;

-Une question posée par ChatGPT

Tout ça (et bien plus) c'est dans l'épisode Grand Témoin 2023 de Talent Factory by Nelta avec notre invité Matthieu BIRACH Group Chief People Officer de Doctolib!

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A travers cette interview, découvrez comment Nexity a crée La Cité, une structure interne dédiée au développement du capital humain. 

Pour répondre à la vision de son Président Alain Dinin: faire de Nexity une entreprise dans laquelle on vient pour grandir et se développer.

La Cité répond à cette ambition avec 3 dimensions:

🏅 Développer les compétences;

🚀Accélérer la transformation du Groupe;

🌟 Être utile au monde qui nous entoure. 

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