Odpowiednio dopasowane formy pracy rozwojowej zespołu mogą przynieść wiele korzyści. W tym odcinku rozmawiamy o kilku stylach takiej pracy: team buildingu, szkoleniach, mentoringu, usługi konsultingowej, facylitacji oraz coachingu. Jak dobrać formę do momentu, w którym znajduje się zespół oraz co chcemy (i możemy) tak naprawdę osiągnąć?Zapraszamy do odsłuchu i zgłębienia tematu jak różne style pracy rozwojowej z zespołami mogą się uzupełniać, a nie wykluczać.00:00 Team Possible S02E0201:12 Powitanie03:32 Team building06:32 Team building jako bodziec do głębszej pracy08:48 Szkolenie zespołu11:08 Konsulting14:43 Mentoring17:44 Facylitacja21:26 Czy lider powinien facylitować?22:11 Facylitacja a coaching zespołu25:04 Coaching zespołu28:56 Podsumowanie

W tym odcinku "Team Possible" zagłębiamy się w temat coachingu zespołowego. Odkryj, czym jest team coaching, kiedy sprawdza się najlepiej, a w jakich sytuacjach warto wybrać inne formy wsparcia.Z tego odcinka dowiesz się także dlaczego gotowość zespołu jest istotna i dlaczego coachingu nie można narzucić, a także jak coach wspiera rozwój zespołu i lidera, nie zastępując przywództwaPo tym odcinku zrozumiesz potencjał coachingu zespołowego i jego miejsce wśród innych narzędzi rozwojowych. Zwiększysz świadomość kluczowych czynników sukcesu w budowaniu zgranych zespołów.Doświadczeni coachowie Agata i Bartek dzielą się praktyczną wiedzą, pomagając Ci budować świetne zespoły, z którymi każdy chce współpracować.00:00 Team Possible S02E0101:17 Wprowadzenie do tematu odcinka02:36 Korzyści z coachingu zespołu04:50 Czym jest coaching06:31 Coaching zespołu10:28 Różnice pomiędzy coachingiem indywidualnym a zespołu11:48 Fundamenty potrzebne do pracy głębokiej13:50 Przykłady kiedy skorzystać z coachingu zespołu20:51 Kiedy coaching zespołu się nie sprawdzi26:37 Podsumowanie

W siódmym odcinku podcastu "Team Possible" skupiamy się na analizie konfliktów w kontekście modelu SCARF oraz mózgu społecznego.
Omawiamy jak nasze potrzeby związane z relacjami, takie jak bycie docenionym, przewidywalność, autonomia, relacje i sprawiedliwość, wpływają na ludzkie reakcje w sytuacjach konfliktowych. Wyjaśniamy dlaczego relacje społeczne są dla nas, jako ludzi, tak ważne.
Rozmawiamy także o pięciu percepcjach konfliktu, zachęcając do ćwiczenia, które pomaga spojrzeć na konflikt z różnych perspektyw.

Życzymy miłego odsłuchu.
00:00 Team Possible S01E07
01:11 Wstęp do odcinka
02:37 Mózg społeczny
04:40 Model SCARF
08:47 Status
11:08 Pewność
14:07 Autonomia
17:31 Relacje
19:54 Poczucie sprawiedliwościi
25:48 5 pozycji percepcyjnych
35:13 Podsumowanie

W tym odcinku kontynuujemy temat konfliktu w zespole. Jak pomóc sobie i innym w doświadczaniu konfliktu i jego zarządzaniu? Z pomocą przychodzi koło Moore’a, czyli narzędzie do nawigacji pomiędzy konfliktami: relacji, danych, interesów, strukturalnymi oraz wartości. W nagraniu dzielimy się szczegółowym omówieniem wraz z przykładami. Przyjemnego odsłuchu! 00:00 Team Possible S01E06 05:24 Konflikt danych 11:37 Konflikt strukturalny 18:20 Konflikt interesów 27:31 Konflikt wartości 33:50 Konflikt relacji 40:51 Podsumowanie

W piątym odcinku naszego podcastu Team Possible: Agata Kabat i Bartek Juszczak rozbrajamy temat konfliktu w zespole i odkrywamy jego pozytywne strony. Sam konflikt wzmacnia zaufanie, kreatywność oraz innowacje. Zdecydowanie nie należy go unikać. Skąd bierze się lęk przed konfliktem? Jak mówić o nim otwarcie? Jak wykorzystać potencjał konfliktu? Zapraszamy do wysłuchania naszych perspektyw i rekomendacji! Miłego odsłuchu. 00:00 Team Possible S01E05 01:01 O czym ten odcinek 01:43 Czym jest konflikt? 07:47 Pixar i podejście Braintrust 12:52 Zaufanie i równanie na nie 15:37 O Netflixie i szczerości 18:51 Model Thomasa-Kilmanna 26:21 O różnej gotowości na konflikt 28:32 Znajomość różnic w zespole jako punkt wyjścia do dyskusji 31:13 Podsumowanie

W tym odcinku rozmawiamy o bezpieczeństwie psychologicznym, czyli o tym, że w zdrowo funkcjonujących organizacjach można wyrażać opinie, popełniać błędy i dzielić się pomysłami bez obawy przed karą czy oceną. Badania dowodzą, że sprzyja to efektywności zespołów, innowacyjności oraz kulturze otwartości i współpracy. Jaką rolę odgrywa w tym wszystkim ludzki mózg? Jak liderzy/-ki mogą wesprzeć pracowników w budowaniu zaufania i przyjaznego procesu uczenia się? Zapraszamy do odsłuchu! 00:00 Teaser 00:26 Czołówka 01:06 Wstęp 02:01 Czym jest bezpieczeństwo 03:29 Bezpieczeństwo psychologiczne 08:55 Badania w Google a efektywność zespołu 12:06 Po co nam bezpieczeństwo psychologiczne 12:57 Amy Edomondson i badania nad zespołowością 18:35 Bezpieczeństwo psychologiczne jako warunek konieczny uczenia się 20:35 Jak tworzyć bezpieczeństwo psychologiczne 26:37 Podsumowanie

Zapraszamy do wysłuchania trzeciego odcinka podcastu Team Possible. W nim zagłębiamy się w sztukę budowania efektywnej współpracy od pierwszego dnia istnienia zespołu. Omawiamy niezbędne narzędzia i techniki, które można wykorzystać na początku, aby stworzyć silny i spójny nowy zespół. Dodatkowo, poruszamy kluczową rolę lidera w ułatwianiu i przyspieszaniu procesu formowania się zespołu, zapewniając, że szybko osiągnie on optymalną synergię i wydajność.
Życzymy przyjemnego odsłuchu!
00:00 Intro 00:32 Czołówka 01:57 Po co w ogóle zwracać uwagę na początki tworzenia zespołu? 11:01 Kroki budowania zespołu 13:01 Prime Directive 17:46 Kontrakt, normy zespołowe 22:33 Rola lidera 27:02 Zespół rozproszony, pracujący zdalnie 32:36 Nadanie kontekstu biznesowego, po co zespół stworzono 35:32 Podsumowanie 37:28 Coaching zespołowy

Zapraszamy do wysłuchania drugiego odcinka naszej inicjatywy Team Possible. Tym razem rozróżniamy zespoły i grupy, rozmawiamy o tym, że zespołowość to inwestycja, która nie dzieje się za darmo ze względu choćby na zachodzący proces grupowy. Ponadto jest także o długoterminowych zespołach i średnioterminowych zespołach płynnych, jak również czym jest w ogóle skuteczność zespołu. Życzymy przyjemnego odsłuchu!

Kilkanaście lat doświadczenia (każdego z nas) zaowocowało podcastem!
Zapraszamy do wysłuchania pierwszego odcinka naszej inicjatywy Team Possible, w którym zgłębiamy kluczowe pytania: Kim jest lider, a kim manager? Co oznacza zespołowość i jak wpływa ona na efektywność? Jakie zewnętrzne wyzwania napotykają zespoły we współczesnych organizacjach?
O tych i wielu innych aspektach pracy zespołowej dyskutujemy w naszym debiutanckim odcinku. Życzymy przyjemnego odsłuchu!