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Alle Infos: https://angeliquedujic.de/team-up-live
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Selbstführung – ein Begriff, der oft schwammig klingt, aber essenziell ist, wenn es um deine Entwicklung als Unternehmer*in geht. In dieser Folge beleuchten wir, warum Selbstführung der erste Schritt ist, um dein Unternehmen erfolgreich und nachhaltig zu führen.
Ich zeige dir:
Warum Selbstzweifel Teil des Prozesses sind – und wie du sie überwinden kannst.
Wie du mit drei kraftvollen Fragen Klarheit über deine Rolle und Prioritäten gewinnst.
Warum es so wichtig ist, deine eigenen Bedürfnisse ernst zu nehmen – und wie du sie in deinem Businessalltag berücksichtigen kannst.
Der Kern dieser Folge: Unternehmerisches Wachstum beginnt mit der Art und Weise, wie du dich selbst führst.
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Web: https://angeliquedujic.de/
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Teamaufbau ist eine der größten Investitionen, die du als Selbstständige*r oder Unternehmer*in machen kannst – nicht nur in Bezug auf Geld, sondern auch in Sachen Zeit und Energie.
In dieser Folge sprechen wir über die fünf entscheidenden Faktoren, die den Unterschied ausmachen, ob dein Teamaufbau ein Erfolg wird.
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In dieser Episode von Team-Up ist Journalistin, Content-Expertin und Autorin Bianca Fritz zu Gast.
Bianca teilt wertvolle Einblicke in die Frage, die viele Unternehmerinnen und Selbstständige bewegt: Welche Teile meines Contents kann ich abgeben – und wie erkenne ich, was wirklich sinnvoll delegiert werden kann?
Gemeinsam erörtern wir:
Außerdem teilt Bianca konkrete Tipps aus ihrer eigenen Erfahrung im Team-Aufbau, die gerade für Anfängerinnen wertvoll sind: Wie gestaltet man den Übergang, wenn kreative Aufgaben nach außen vergeben werden sollen? Und was sind die wichtigsten Kriterien, wenn man den ersten Content-Dienstleister ins eigene Team aufnimmt?
Diese Folge liefert dir praxisnahe Antworten und Inspiration, wie du Content auslagern kannst, ohne deine persönliche Note zu verlieren.
Du hast ständig mehr Aufgaben als Stunden im Tag? Dann ist diese Folge für dich!
Heute spreche ich über eine der wichtigsten Fragen im Teamaufbau: Welche Aufgaben solltest du als Erstes abgeben solltest.
Und zwar individuell auf dich und dein Business abgestimmt. Denn es gibt keine Pauschal-Lösung, die für alle passt.
In dieser Episode erfährst du:
Warum Zeit deine wertvollste Ressource ist und wie du sie optimal nutzt
Wie du Aufgaben identifizierst, die dir keine Energie geben und als Erstes abgeben solltest
Welche Aufgabenbereiche du nicht selbst machen solltest und warum
Einen entscheidenden Mindset-Schritt, der dir hilft, deine eigene Rolle als Unternehmer*in zu definieren
Hör rein und erfahre, wie du dich als Unternehmer*in auf das Wesentliche fokussierst!
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Du willst endlich mit Teamaufbau starten und dein erstes Teammitglied holen?
TEAM-UP YOUR BUSINESS startet bald wieder.
Melde dich jetzt unverbindlich auf die Warteliste und verpasse nicht das beste Angebot.
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In dieser Episode habe ich die wunderbare Jenna van Hauten zu Gast – Deutschlands Nummer eins Stärken-Entdeckerin und Gründerin des Schema Du Prinzips.
Sie erzählt uns von ihrem inspirierenden Weg und gibt Einblicke in ihren großen Schritt: die Festanstellung ihrer ersten Mitarbeiterin.
Wir sprechen darüber, warum Festanstellung für sie genau der richtige Schritt war und was sie sich davon erhofft. Janna teilt mit uns, wie sie ihre Zone of Genius weiterentwickelt, Freiheit und Flexibilität in ihrem Business behält und welche Rolle Loyalität und langfristige Beziehungen für sie spielen.
Janna teilt auch ihre größten Learnings aus fünf Jahren Selbstständigkeit und warum Persönlichkeit im Teamaufbau für Selbstständige so entscheidend ist.
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Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen!
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In dieser Folge von Team Up spreche ich über den weit verbreiteten "16 Persönlichkeiten"-Test von Myer Briggs und wie du die Ergebnisse als Unternehmer*in nicht nur für dich, sondern auch für deinen Teamaufbau sinnvoll nutzen kannst.
Du erfährst:
Wie der Test aufgebaut ist und was die 4 Achsen bedeuten
Warum dein Persönlichkeitstyp eine große Rolle in der Teamführung spielt
Wie ich meine eigenen Ergebnisse in meinem Business nutze und was du daraus lernen kannst
Wenn du deinen Persönlichkeitstyp bereits kennst oder neugierig bist, wie du diese Erkenntnisse für dein Business anwenden kannst, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich!
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In dieser Folge von Team Up beleuchte ich, warum es sinnvoll ist, Persönlichkeitstests im Recruiting mit Vorsicht einzusetzen.
Viele Unternehmerinnen und Unternehmer greifen auf Persönlichkeitstests zurück, um ihre potenziellen Teammitglieder besser zu verstehen und einzuschätzen. Doch diese Tests haben ihre Grenzen – und können sogar kontraproduktiv sein, wenn sie zu früh oder ohne fundierte Interpretation genutzt werden.
Ich erkläre, warum Schubladendenken durch Persönlichkeitstests gefährlich ist, welche Alternativen du stattdessen nutzen kannst, und wann der richtige Zeitpunkt ist, um solche Tests ins Bewerbungsverfahren zu integrieren.
Außerdem gebe ich Tipps, wie du Persönlichkeitstests in späteren Bewerbungsrunden sinnvoll einsetzen kannst, um tiefere Einblicke zu gewinnen – aber auch wie wichtig es ist, den Bewerbern Raum für ihre eigene Kommentierung zu geben.
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In dieser besonderen Episode von Team Up haben wir ein Doppelinterview für euch vorbereitet! Zu Gast sind die erfolgreiche Online-Unternehmerin Katrin Hill und ihre rechte Hand und Integratorin Anne Reinhard.
Gemeinsam geben sie spannende Einblicke in ihre Zusammenarbeit, das Konzept des Integrators und wie sie es schaffen, das Unternehmen erfolgreich zu managen, während Katrin als Visionärin den kreativen Part übernimmt.
In dieser Folge erfährst du:
Was ein Integrator ist und wie diese Rolle Katrin von operativen Aufgaben entlastet, sodass sie sich auf ihre Stärken konzentrieren kann.
Wie sich Katrin und Anne als Team gegenseitig ergänzen und welche Aufgaben sie jeweils übernehmen.
Wie sich die Rolle des Integrators in ihrem Unternehmen über die Zeit entwickelt hat und welche Herausforderungen sie dabei gemeistert haben.
Warum Kommunikation und Vertrauen die Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Visionär und Integrator sind.
Wie Katrin sich durch die Unterstützung von Anne als Integratorin auf das Wachstum ihres Unternehmens fokussieren kann, ohne sich um jedes Detail kümmern zu müssen.
Sie geben dir spannende Einblicke in den Launch ihres Masterkurses und wie sie als Team dabei zusammenarbeiten.
Außerdem erwarten dich Tipps für Unternehmer und Unternehmerinnen, die darüber nachdenken, einen Integrator in ihr Team zu holen.
Du lernst, wie du es schaffst, mit deinem Onlinekurs direkt 20.000 € Umsatz zu knacken.
*Affiliate-Link: Das heißt, solltest du etwas im Anschluss an die Challenge etwas kaufen, erhalte ich eine Provision. Es ändert für dich aber sonst nichts.
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In dieser Episode von Team Up sprechen wir über die größten Wachstumsbremsen, die dich davon abhalten können, dein Business auf das nächste Level zu bringen.
Wenn du das Gefühl hast, in deiner Selbstständigkeit oder als Unternehmerin auf der Stelle zu treten, ist es an der Zeit, deine aktuellen Strukturen, Prozesse und Entscheidungen genauer zu betrachten.
In dieser Folge erfährst du:
Warum der Gedanke „Ich muss alles selbst machen“ nicht nur Zeit frisst, sondern auch dein Wachstum blockiert.
Wie du Entscheidungen so triffst, dass sie dich nicht auf den Status quo festnageln, sondern dich auf dein langfristiges Ziel hin orientieren.
Weshalb Untätigkeit schlimmer ist als Fehler zu machen – und wie du durch Handeln und Ausprobieren besser vorankommst.
Außerdem gebe ich dir konkrete Beispiele, wie falsche Entscheidungen im Alltag getroffen werden und was du dagegen tun kannst. Ich gebe dir Tipps, wie du dein Business effizienter aufbaust und den Weg für Wachstum ebnest.
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In dieser Episode von Team Up tauchen wir tief in das Thema Glaubenssätze ein und warum sie uns im Business oft im Weg stehen können.
Als Unternehmer*in oder Selbstständige ist der mentale Aspekt mindestens genauso wichtig wie die fachlichen Fähigkeiten, und genau hier kommen Glaubenssätze ins Spiel. Sie prägen, wie wir Entscheidungen treffen, wie wir uns selbst wahrnehmen und letztlich, wie erfolgreich wir sind.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Glaubenssätze im Business besonders stark sind und wie sie deine Entscheidungen beeinflussen.
Welche drei besonders toxischen Glaubenssätze viele Selbstständige zurückhalten – und wie du sie hinterfragen und überwinden kannst.
Warum der Glaubenssatz „Ich muss alles selbst machen“ dein Businesswachstum blockiert und was du stattdessen tun kannst.
Wie der Gedanke „Ich bin nicht genug“ oft aus falschen Vorstellungen über Unternehmertum entsteht und warum du genau richtig bist, so wie du bist.
Weshalb du auch dann ein tolles Team aufbauen kannst, wenn du nicht der typische „Chef-Typ“ bist.
Zusätzlich lernst du wie du mit Akzeptanz und der richtigen Strategie deine Stärken nutzen kannst, um erfolgreich und authentisch zu führen.
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