“No podemos esperar resultados extraordinarios y de alto rendimiento en el tema digital, si no estamos totalmente entregados” - Anahí Marin - Instagram América Latina tiene la mayor brecha de habilidades del mundo, por lo que hoy debemos adaptarnos al constante cambio que nos dicta el mundo para poder ser competitivos como como profesionales y como empresas. El logro de objetivos y alinear a los equipos de trabajo sobre todo remotos sigue siendo un desafío a cumplir por las organizaciones. En este episodio Margie y Carlos fundadores y socios de Telia IP platicaron con Anahí CEO de Trazendia, una mujer con una gran trayectoria y que hace que las cosas sucedan, presidenta de la comisión de competitividad y mejora regulatoria de COPARMEX de Aguascalientes. Anahí compartió metodologías, prácticas, y recomendaciones, así como herramientas tecnológicas para construir un equipo de Alto Rendimiento.
En este episodio aprenderás: Metodología FAR (Flexibilidad- Aprendizaje- Rápidez) que todo líder debería de implementar en sus equipos de trabajo. Siete factores de un líder para alinear a los equipos. La importancia de apoyarte de plataformas que sean compatibles para homogeneizar la comunicación de tu equipo de trabajo. En qué debes de fijarte al contratar talento. Cómo identificar una persona de alto rendimiento. IDEO una metodología Desing Thinking que ayuda al equipo a desarrollar las prácticas de pensamiento creativo para gestionar procesos de innovación. Comunicación efectiva como clave para alinear a un equipo y lograr los objetivos. La importancia de asesorarse con un aliado que te brinde las herramientas de tecnología para equipar a tus colaboradores y sean más eficientes.
(07:00) Los retos a vencer en el liderazgo remoto y principales problemáticas que tienen los líderes en la nueva forma de trabajo.
(11:00) Las características de los lideres digitales.
(15:32) ¿Qué es un equipo de alto rendimiento digital? Y la unificación de las plataformas que potencializan su crecimiento.
(19:03) Incrementar la productividad de nuestros colaboradores en este nuevo esquema de trabajo.
(20:55) Identificar e integrar a un talento nuevo a nuestro equipo de trabajo.
(25:45) Organizar nuestra agenda, medir el rendimiento de nuestros colaboradores y que herramientas podemos utilizar.
(37:13) Enfocarnos en cumplir nuestros objetivos y cómo hacerlo.
(38:51) Metodologías que permiten alinear a los equipos en las MiPymes.
(43:09) Cómo debe prepararse un líder, las habilidades y herramientas que deben proveer a sus equipos en esta nueva era digital.
(48:36) ¿Cómo construir un equipo de alto rendimiento en una Pyme?
(53:10) Recomendaciones para futuros líderes de alto rendimiento.
(56:11) Lo que estas estudiando hoy te acerca al lugar en el que quieres estar mañana.
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