En este episodio Edmund, Rolando y Azaustre comparten como sobre la configuración avanzada de objetivos (Diseño Avanzado de Metas dentro del marco de trabajo de Goal Settings).  La forma en que esto se traduce en una mentalidad de establecimiento de objetivos es que la forma en que establece, trabaja y logra esos objetivos se basa en su visión del mundo.

Primer punto
Hacer planes que sean modulares.
Segundo punto
No negociar  nuestro compromiso (todo lo demás es en consecuencia).
Tercer punto
Ser como la marea en la motivación es el compromiso (adaptación a los cambios de la dinamica de planes y ejecución).

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Edmund, Azaustre y Eyck comparten varias de sus experiencias en el establecimiento de metas a corto plazo.

Los objetivos a corto plazo es algo que desea lograr pronto. Una meta a corto plazo es una meta que puede lograr en 12 meses o menos. Las metas a corto plazo lo ayudan a mantener el enfoque en el camino que ha trazado para lograr su objetivo a largo plazo.

Por ejemplos: 
Tomar una clase para mejoramiento personal o profesional. 

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Elige un líder o conviértete en uno.




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Edmund, Rolando y Azaustre nos comparten ideas de como desarrollar un equipo unido e inclusivo a través de la humildad, empatía y perspectiva. En efecto la humildad y la empatía son tan importantes en el desarrollo de quipos. 

Un líder inclusivo con estas habilidades puede establecer un mejor conexión con casi cualquier persona. Dándoles una ventaja para encontrarse en puntos comunes y, como resultado, conectarse, lo que lleva a influir en ellos.

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En este episodio Edmund y Azaustre concluyen que el talento no lo es todo por mucho más talento que tengas, el esfuerzo siempre cuenta dos veces más que el talento. Especialmente cuando es acompañado por otros elementos en áreas que pueden ayudar a potenciar el talento. Ayudando a nutrirlo para así brillar con luz propia y lograr los objetivos trazados.  “El talento nunca es suficiente”. 

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Hoy Edmund y Rolando charlan porque “El liderazgo auténtico emana dentro de la persona.” Ya que el carácter de un líder influenciara a través de toda la organización y sus empleados de su ejemplo.

El buen carácter de un líder creará el potencial para una gran organización. Recuerda que todo comienza desde el corazón del líder.


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En este episodio Edmund, Rolando y Azaustre comparten lo que es el caos mental que ocurre a través de los incentivos de metas contrarias. Esa frustración que suele suceder cuando el gerente general te da una instrucción y luego tu jefe de departamento te da otra instrucción totalmente opuesta uno de la otra. ¿Entonces que hacemos? ¿Como arreglamos este conflicto de comunicación?

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¿Los conflictos pueden ser productivo?
En esta tertulia Edmund, Rolando y Azaustre comparten algunas experiencias lidiando con conflictos. Entendiendo que el conflicto es parte de la experiencia humana la cual puede manifestarse como falta de cooperación, exclusión, insultos, intimidación, ira y muchos otros comportamientos y emociones. 
 
No levantes la voz; Mejora tu argumento.

- Padre de Desmond Tutu.

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Considere posibles pesadillas por adelantado.

En este episodio Edmund, Rolando y Azaustre  conversan mientras definen lo que es un evento del cisne negro (Black Swan) y como prepararnos para lo inesperado.   

Black Swan un evento impredecible que va más allá de lo que normalmente se espera de una situación y tiene consecuencias potencialmente graves.   

Estos eventos también se caracterizan por su extrema rareza, impacto severo y la insistencia generalizada de que eran obvios en retrospectiva.

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Edmund y Azaustre en un episodio relámpago relacionado proponen como tener una Alineación de habilidades y posiciones organizacional. Basado en el principio de Promover, Entrevistar, y Contratar.  También nos hablan de la analogía del elefante y la regla del 20/80.


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